一、生死抉择
一个农民在洪水中救了他的妻子,但他的孩子淹死了。
事后,人们纷纷议论。有人说他做的对,因为一个孩子可以再生一个,但妻子不能死而复生。有人说他错了,因为他老婆可以再娶一个,但孩子不能死而复生。
我听着大家的讨论,很疑惑:
如果只能救一个人,应该救老婆还是孩子?于是我去拜访那个农民,问他在想什么。
他回答说:“我什么都没想。洪水来袭,妻子从我身边经过,我就抓住她,游到了附近的山坡上。
我回来的时候,孩子已经被洪水冲走了。"
在回家的路上,我想知道农民们说了什么,并对自己说:
所谓人生有很多选择。
第二,用人方式
每个去过寺庙的人都知道,当进入寺庙大门时,第一个是阿弥陀佛,微笑着迎接客人,他的北面是黑嘴黑脸的韦陀。
但根据传说,很久以前,他们不在同一个寺庙,而是负责不同的寺庙。
泥潭佛温暖快乐,那么多人来,他却什么都不在乎,账目管理不当,还是入不敷出。
虽然韦陀擅长管理账目,但他整天愁眉苦脸,这太严重了,使人越来越少,最后香被切断了。
佛祖在找香的时候发现了这个问题,就把它们放在同一个庙里,而麦尔佛负责公关,微笑着迎接来自四面八方的客人,于是香盛起来。
虽然韦陀不偏不倚,但他掌管财务,受到严格控制。
在他们的分工与合作下,寺庙蒸蒸日上。
其实在用人高手眼里,没有废人,就像武术高手一样,采花飞叶可以伤人,关键是怎么用。
第三,领导不作为
一个人去买鹦鹉,看到鹦鹉前面的牌子:这只鹦鹉会说两种语言,售价200元。
在另一只鹦鹉的前面,有一个标志:这只鹦鹉会说四种语言,售价400元。
应该买哪一个?两个人都很灵活可爱。那人转过身,拿不定主意。
结果突然发现一只牙齿很旧的鹦鹉,毛色暗淡散乱,售价800元。
那人连忙叫老板:这只鹦鹉会说八种语言吗?
店主说:没有。
这个人很奇怪:那为什么因为他又老又丑又没能力就值得这个数呢?
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这个故事告诉我们,真正的领导者,不一定是自身能力强。只要他懂得信任,懂得放权,懂得珍惜,就能凝聚起比自己更强大的力量,从而提高自己的社会地位。
相反,很多能力非常强的人,太过于完美主义和动手,所以不如自己。最终只能成为最好的研究人员和销售代表,而不能成为优秀的领导者。
第四,主要矛盾和次要矛盾
一天,市动物园发现袋鼠从笼子里逃出来了,于是他开会讨论,一致认为笼子的高度太低了。
所以他们决定把笼子的高度从10米提高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还在外面跑,于是决定把高度提高到30米。
没想到第二天就看到袋鼠都在外面跑,于是管理员非常紧张,决定把笼子的高度提高到100米。
一天,一只长颈鹿正在和一些袋鼠聊天。“你觉得这些人还会继续养你的笼子吗?”长颈鹿问。
“不好说。”袋鼠说,“如果他们一直忘记关门!”
感悟:
事情有“背景”、“重要性”、“紧迫性”。关门是第一,加高笼子是最后,放弃背景去追最后,当然跑题了。什么是管理?
管理就是先分析事物的主要矛盾和次要矛盾,认清事物的“背景”、“重要性”、“优先性”,再从重要的方面入手。
第五,控制在前面
魏王文问名医扁鹊:“你家三兄弟都是医术高明的。哪个最好?”
扁鹊回答:“大哥最好,中弟次之,我最差。”
王文又问:“那你为什么最出名?”
扁鹊回答说:“我大哥在发病前就治病。因为大部分人不知道他能提前根除病因,所以他的名气无法传播;忠哥在疾病初期治病。
大多数人认为他只能治小病,所以他的名气仅限于自己的村子。而且病情严重的时候就治好了。大部分人看过我的大手术,经络穿针流血,皮肤换药,所以觉得我医术高明,名声传遍全国。"
感悟:
事后控制不如过程中控制,过程中控制不如事前控制。遗憾的是,大多数企业经营者没有意识到这一点,只有在错误的决策造成了巨大损失时才寻求弥补。而往往即使邀请了著名的“空降兵”,结果也无济于事。
第六,突然涨工资
一位客人参观某人的房子,看到主人房子炉子上的烟囱是直的,旁边有很多木头。客人跟主人说烟囱要弯,木头要拆,不然以后可能会有火灾,主人什么也没说。
很快主人的房子着火了,邻居们都冲过去灭火。最后大火被扑灭,于是主人煮羊宰牛,并设宴款待邻居,以奖励他们对灭火的贡献。然而,他没有问那些建议他移除木头和更换烟囱的人。
有人对师傅说:“你要是听了这位先生的话,今天就不用准备宴席了,也不会有火灾的损失。现在,原来给你建议的人并不感激,灭火的人才是客人。真是奇怪!”主持人马上意识到自己要请给过建议的客人吃酒。
感悟:
人们普遍认为,能够处理或解决企业经营过程中各种棘手问题的人是优秀的管理者。其实这是有待商榷的。俗话说“预防重于治疗”,能防患于未然,胜于治标不治本。
七、自救
在一场激烈的战斗中,机长突然发现一架敌机向阵地俯冲下来。
像往常一样,当你发现敌机俯冲时,你应该毫不犹豫地躺下。
但是队长没有马上躺下。他发现一个小士兵站在离他四五米远的地方。
他没多想,一个俯冲的飞行把小战士紧紧压在身下。
这时,一声巨响,溅出来的泥土纷纷落在他们身上。
队长拍了拍身上的灰尘,回头一看,顿时惊呆了:
就在刚才,我的位置被炸成了一个大洞。
八、助人自助
古时候两兄弟带着行李箱出门。
一路上,沉重的行李压得两兄弟喘不过气来。
累了就要换左手,累了就换右手。突然,大哥停下来,在路边买了一根杆子,把两个行李箱从左到右挂在杆子上。
他拿起两个箱子上路了,但他觉得轻松多了。
将这两个故事联系起来可能有些牵强,但它们确实有惊人的相似之处:
故事里的小战士和哥哥是幸运的,但故事里的队长和大哥更幸运,因为他们帮助别人,也帮助自己!
感悟:
在我们的生活道路上,我们必然会遇到许多困难。但是,我们都知道,在前进的道路上,消除别人脚下的绊脚石有时只是为自己铺平道路吗?
九、教训是宝贵的
有一个钓鱼技术一流的渔夫,被尊称为‘钓鱼大王’。不过《渔王》老的时候很苦恼,因为他的三个儿子钓鱼技术平平。
所以我经常告诉人们我的苦恼:“我真的不明白为什么我的儿子们那么穷,而我的捕鱼技术却那么好。”我从他们懂事的时候就开始教他们捕鱼的技巧,教他们最基础的东西,告诉他们怎么织网抓鱼最容易,怎么划船最容易,怎么把鱼放进罐子里最容易。
当他们长大后,我教他们如何知道潮汐和鱼的季节。。。我辛辛苦苦多年的经历都毫无保留的传授给了他们,但是他们的捕鱼技术却赶不上那些技术比我差的渔民子弟!"
听完他的故事,一个路人问:“你一直在手拉手教他们吗?”
“是的,为了给他们一流的捕鱼技术,我非常认真耐心地教他们。”
“他们一直在跟踪你吗?”
“是的,为了让他们少走弯路,我总是让他们跟着我。”
路人说:“这样,你的错误就很明显了。你只教了他们技术,却没有给他们上课。就天赋而言,没有教训,没有经验,也能让人变得伟大!”
十个,河边苹果
一个老和尚被一群虔诚的弟子围住了。
这一天,他指示弟子们去南山取一车柴火。
弟子们匆匆赶到离山不远的河边,所有人都傻眼了。
我看到洪水从山上冲下来,我无论如何也不能过河打柴。徒劳无功,弟子们情绪低落。
只有一个小和尚和他的师父截然相反。
师傅问他为什么,小和尚从怀里拿出一个苹果递给师傅,说:“你不能过河,你不能打柴。”当我看到河边有一棵苹果树时,我摘下了树上唯一的苹果。
后来,小和尚成了师傅衣钵的继承人。
世界上有无尽的道路和河流。
转身回到不可逾越的河流也是一种智慧。
但真正的智慧需要在河边做一件事:放飞思想的风筝,摘一个“苹果”。
回顾古今,持有这样一种人生信念的人,终于实现了对人生的突破和超越。
十一、右手左手
餐桌上流行一句顺口溜:牵老婆的手就像用右手牵左手。
每当有人念:一桌熟悉或不熟悉的人都会会意地笑,气氛马上就轻松了。当然,这是基于人们对顺口溜的一致理解——准确的感觉和准确的描述。
有一天在饭桌上,有人又念了一遍这个顺口溜,男人们照常笑了。
后来发现饭桌上有个女的没笑。男人都是忙着聊着玩的,没当回事。没想到女人会很认真的说:最好是右手握左手。
第一,左手最能被右手信任;第二,左手右手互为己有;第三,其他的手怎么让你开心兴奋,以后还可以砍。没有你只有左手是不完整的不是吗?
一桌男人羡慕并称赞女人深刻独到的理解。女方淡淡地说:如果有什么深刻独到的地方,不妨回去读给老婆听,看她们怎么说。
男人有勇气回去考验妻子,果然妻子和饭桌上的女士有同样的理解。
都是左撇子,男人一定要靠左手。
他们都是右撇子,当然他们认为自己是右撇子。
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