面试问题大全 十大热门岗位面试问题大全

面试过程中，提问环节往往考验考生的反应能力和综合实力。临场发挥固然重要，但也要提前准备。今天小智学长会列举一些面试中最常见的问题！

营销工作

1.你知道产品和品牌的区别吗？

2.请告诉我你在扩大客户的过程中通常是如何做的。

3.请用3分钟向我推销一个产品。

4.如何看待拓展业务中唱歌喝酒等与业务无关的事情？

5.请描述一下我们公司面临的市场竞争。

6.请说出三个国际品牌的品种，简述各自的业务。

7.你喜欢什么运动，你认为它会如何帮助你拓展业务？

8.销售方面你最喜欢和最不喜欢的是什么？

9.你有哪些典型的销售方法和技巧？

10.你认为你的哪些性格最适合或者最阻碍销售工作？

人事管理岗

1.你对人事行政部的理解是什么？

2.你认为人事行政部的核心职能是什么？

3.你认为人力资源部在组织结构中的地位如何？

4.请谈谈人事管理和人力资源管理的区别。

5.你认为人事行政部最需要沟通的是哪个部门？为什么？

6.领导让你起草VIP接待计划。你认为最重要的内容是什么？

7.你认为衡量员工绩效的标准是什么？

8.你认为完成领导布置的任务的标准是什么？

9.如何看待销售人员经常不能按时上班的现象？

10.谈谈你的人事管理经验。

财务和会计职位

1.如何看待金融这个专业？

2.诚实、细心、聪明、学习能力、吃苦，你觉得哪一个最重要？

3.如何看待财务人员应该遵守的职业道德？

4.如果你发现一个业务不符合规定，公司会亏损，但会计主管坚持让你通过这个业务，你会怎么办？

5.企业提供的会计报表有哪些？

6.你从事过哪些会计工作，谈谈你具体的工作细节。

7、“应收账款”、“应付账款”等科目，需要注意哪些细节？

8.请举例说明你的税务处理经验。

9.你过去主要用过什么样的财务软件，描述一下怎么用？

10.你不是现金柜经理，但下班后发现现金柜没锁，钥匙还挂在上面。你该怎么办？

生产管理职位

1.你以前的公司主要生产什么产品，主要流程是什么？

2.如何看待5S现场管理？

3.对于一个制造企业来说，质量更重要还是速度更重要？

4.说说你最佩服的场控法？

5.谈谈你在过去工作中有效减少生产浪费的经验。

6.站在今天的立场，如何看待“张瑞敏砸冰箱”事件？

7.如何看待生产部和质量部的关系？

8.你认为生产管理最大的困难是什么？

9、作为团队领导，日常主要工作有哪些？

10.你认为生产部门和质量部门能做些什么来提高产品质量？

采购和供应职位

1.谈谈你过去采购时遵循的流程。

2.购买时你最大的困惑是什么？

3.你认为采购人员应该具备哪些素质？

4.你如何管理供应商？

5.往往“该来的材料没来，不该来的材料来了”。这种情况你怎么处理？

6.客户经常插入紧急订单。一个好的采购人员应该怎么做？

7.你知道仓储部门和物料控制部门的运作吗？

8.现在生产部门急需物资，现有供应商突然提价。采购人员应该怎么做？

9.如何看待采购过程中的返利？

10.如果你有一个亲戚符合做公司供应商的条件，价格和质量都不错，你会选择他吗？

秘书助理职位

1.请用三个字概括你的主要特点。

2.请说明你对助理职位的理解。

3.你觉得秘书工作应该怎么做好？

4.客户怒气冲冲打电话找总经理，你该怎么办？

5.总经理开会说:“上个月电费太高了。”作为总经理助理，应该怎么做？

6.如何看待经常加班的问题？

7.如果你发现总经理需要你执行的命令是错误的，你会怎么做？

8.公司的主管明天会来公司检查。你觉得应该做哪些准备？

9.作为秘书，你会如何安排总经理的日程？

10.如果让你安排一次例会，你觉得应该特别注意哪些点？

法律服务员额

1、谈谈你对法律顾问这个职位的理解。

2.如何看待毕业生就业过程中的违约现象？

3.有专家认为，本科层次培养的法学毕业生很难从事相应的工作，专业法律人才需要更高层次的知识结构。对此你有什么看法？

4.领导要你做的和规章制度有冲突怎么办？

5.有人说法律不宽容，法律面前人人平等。还有人说法律也是深情的，法律要以人为本。你怎么想呢?

6.你觉得打“一元官司”有必要吗？

7.你为什么选择法学专业？

8.法律工作除了法律专业素质外，还需要强烈的正义感和责任感。请谈谈你自己。

9.你认为律师这个职业怎么样？

10.你为什么选择律师这个职业？

客户服务职位

1.请举例说明你和客户之间的冲突。你是怎么处理的？

2.你认为质量和客服的关系是什么？

3.公司的规章制度和政策在客户服务过程中起什么作用？

4.请列出一名优秀的客户代表应该具备的素质。

5.如果客户对发生的事情判断完全错误，你如何处理？

6.一个非常不满意的客户打电话要求退款。你怎样才能让顾客改变主意？

7.客服的重点是什么？

8.很多人专注于处理客户投诉。你觉得这个策略怎么样？

9.如何平衡客户需求和公司目标的关系？

10.在你和客户接触的过程中，客户给你提供了一个你无法回答的技术问题，当时你也无法联系到其他人。你会怎么做？

营销策划职位

1.谈谈你对营销策划的理解。

2.说说你为什么选择策划工作？

3.当你看到面前的杯子时，你会想到什么？

4.为什么人民币只有面值1，2，5，10？

5.国内有多少加油站能满足所有车？

6.如果你是一家乳品公司的策划经理，如何处理08年的三聚氰胺事件？

7.一个规划方案设计的重点是什么？

8.怎么把梳子卖给和尚？

9.怎么把冰卖给爱斯基摩人？

10、如何让“三僧有水喝”？

运营和管理职位

1.你认为一个合格的管理者应该具备哪些基本素质？

2.你认为行业未来十年面临的最大问题是什么？你打算怎么回应

3.你们部门的员工集体辞职。作为部门经理，你会做什么？

4.你的下属没有按时完成任务，你的老板责怪他们。你该怎么办？

5.有人认为实干型管理者不是好的管理者。你怎么想呢?

6.你更喜欢有序的工作环境还是灵活的工作环境？

7.说说你平时是怎么培养下属的？

8.在工作中，你有没有遇到过客户、上级或同事接受你的工作想法和决定时遇到的困难，你是如何处理的？

9.如果你在一个新部门做部门经理，发现情况很不好，士气低落，你打算采取什么方法去改变？

10.你的老板总是在最后一刻给你任务。你采取什么方法改变老板的工作方式？