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吉田 吉田宪一郎是什么来头?从姨夫背后的男人到索尼CEO

正文:文君

在上周的《从前到后,我们还能守住“大叔的笑容”吗?”,我们报道索尼现任CEO平井一夫将从今年4月1日起出任索尼集团董事长,索尼集团现任副总裁兼CFO吉田健一郎将接任CEO。

索尼集团高层人员的变动引起了社会各界的关注。新CEO的任命不仅关系到索尼现有的产品矩阵,也关系到索尼集团本身在2018年乃至未来的发展前景。

根据索尼发布的公告文件,索尼CEO的人选是由平井一夫向索尼集团董事会提出的。吉田贤一郎在平井一夫担任首席执行官期间,支持平井一夫担任集团首席财务官。在公告中,平井一夫说:

自从我来到索尼,吉田健一郎作为集团的首席财务官,一直支持我的工作。他是一个重要的商业伙伴和有价值的朋友。我相信他有深刻的战略思想和实现集团目标的坚定决心。

那么,接任索尼CEO大旗的吉田健一郎是谁呢?为什么平井一夫如此信任他?他会如何规划索尼的2018年?

如果说平井一夫是“索尼舞台”的台前明星,吉田健一郎就是这个大舞台背后的重要人物之一。

这一段有两条主线,两个主角。

吉田健一郎,58岁,1983年加入索尼,在索尼待了35年。与57岁的平井一夫(1984年加入索尼)相比,上吉田健一郎实际上早一年加入索尼。他们只是朝不同的方向工作。平井一夫是营销人员,吉田健一郎是企业财务人员。

然而,吉田健一郎的职业生涯是在2000年之后发生变化的。

虽然吉田健一郎是索尼公司的财务官,但真正改变吉田健一郎职业生涯的是他加入索尼子公司和互联网服务提供商So-net后。2000年至2005年,吉田健一郎在So-net任职期间成功领导公司上市,并担任公司总裁兼代表董事。

与市场出身的平井一夫相比,金融出身的吉田健一郎更注重公司整体战略态势和风险投资的发展。

吉田贤一郎在So-net担任重要决策者多年,在互联网行业有着丰富的管理经验。对于当时的老板、索尼集团首席执行官霍华德·斯金格来说,吉田健一郎是索尼集团未来合适的接班人之一。

我们应该叫他回总部。——2008年,霍华德·斯金格在So-net的一次聚会上说。

吉田健一郎在索尼公司从事财务工作时,在索尼公司工作了11年的平井一夫凭借其出色的英语口才和营销天赋,于1995年被调到索尼电影娱乐美国分公司(SCEA)。一年后,平井一夫被提拔为SCEA执行副总裁兼首席运营官(首席运营官),事业蒸蒸日上。

当时,平井一夫的第一个任务是将PlayStation游戏机“扼杀”进由SEGA和任天堂(1994年在日本发行)主导的北美游戏机市场。从今天的数据来看,平井一夫的首次亮相显然是成功的。索尼PS游戏机凭借其“豪华”的游戏阵容,在北美广受好评。根据维基百科的统计,第一代PS游戏机在发布后的9年零6个月内出货量超过1亿台。

原版PlayStation在北美的成功推出,自然会从任天堂和世嘉那里抢得不少风头。2000年,索尼在北美推出PlayStation 2游戏机。在当时的北美市场,预订量高达100万台,一下子为索尼创造了2.5亿美元的营业额。

截至2012年,PlayStation 2已售出1.55亿台,成为迄今为止最畅销的游戏主机。

走向巅峰,但同时也开始走下坡路

但就在2000年索尼进入“千年”之际,全球经济突然衰退,互联网泡沫随之而来,这是影响索尼发展的重要因素之一。与此同时,虽然索尼在90年代后期在游戏机、音频、视频和笔记本电脑市场取得了不错的成绩,但公司内部矛盾开始出现,员工开始对当时的索尼CEO出井伸之不满。

出井伸之先生的思想如此先进,以至于我们经常跟不上他。-索尼员工评价出井伸之。

出井伸之在产品上的先进理念和各种企业并购计划开始给索尼带来不利的经济危机。在2003年公布的2002年度财务报告中,索尼遭受了巨大的损失,导致全球投资者恐慌抛售索尼股票。财务报告公布后的两天内,索尼连续两天下跌25%,五天内从每股30美元的价格大幅跌至23美元。

短短几天,索尼股票市值蒸发4000亿日元,导致当时日经指数大跌,引起日本科技股投资者恐慌。这一次,索尼的股市大跌被金融界人士称为——索尼震荡。

2005年,索尼集团董事会投票任命霍华德·斯金格为索尼集团首位外籍首席执行官,接替出井伸之。出井伸之和被称为“游戏之父”的索尼电脑娱乐公司总裁兼首席执行官九多良·穆健宣布退出集团董事会。2007年,平井一夫接任长期居住在塔拉基的分包商首席执行官兼总裁一职。

然而,与当时即将引领So-net上市的吉田健一郎相比,掌握了索尼“生命线”业务的平井一夫即将迎来职业生涯的各种波折。

新官员上任时,他仍未能扭转局面

霍华德·斯金格,前哥伦比亚广播公司记者,索尼美国公司的首席执行官。在任命总部CEO之前,他领导了索尼音乐和电影业务的振兴,领导了蜘蛛侠、007皇家赌场等电影的发行,并将索尼影业与米高梅合并。

2005年总部CEO被任命后,董事会给他的目标只有一个——恢复受到经济冲击重创的索尼集团的经济。然而,“救火队长”斯特林格并没有在阻止索尼经济损失方面发挥直接作用。

2006年,索尼PlayStation 3正式发布。但面对当时微软的Xbox 360和任天堂Wii的崛起,与前代分离了六年的PlayStation 3(PS3)在PS游戏机进入市场后逐渐失去了杀气。

除了独家游戏的数量优势逐渐丧失之外,最初的PS3被赋予了更多的功能和定制硬件(Cell processor)的高成本,这也使得其售价上涨,并因蓝光光盘(Blu-ray Disc)问题而延迟销售,这使得PS3在新产品优势和价格上相对于同期的Xbox 360和Wii失去了竞争力(PS3的起步价从499美元开始,Xbox 360的起步价从299美元开始)。

这时,负责索尼PlayStation业务的平井一夫决定重新定义PS游戏机的产品和销售模式。2009年,更轻更薄的PlayStation 3 slim正式亮相。此时,Cell处理器已经发展到45纳米,内核面积更小,功耗更低。此外,主要内部硬件在设计上进行了改进,使PS3 slim的体积和制造成本大大降低,销售情况也开始由担心转为开心。

2009年,SCE终于实现了长期亏损的盈利,之后平井一夫被任命为索尼集团执行副总裁。而刚刚好转的索尼却遭遇了全球金融危机,全球经济衰退和汇率问题再次导致Gensonnie市值暴跌。终于喘过气来的索尼从一个财务困境“跳”到了另一个财务困境。

其实我需要对索尼做很多改动,只能在危机期间发生。

时任索尼集团首席执行官的斯金格在2009年末接受媒体采访时说。

“索尼破产了吗?”

在“后斯特林格时代”,削减运营成本和重组公司结构是索尼的当务之急。

在平井一夫解决了对PSN网络的黑客攻击,并代表分包商为泄露PSN用户数据道歉后,平井一夫成为索尼的一个重要印象,并认为他将是斯特林格的继任者。

但是房子漏水,下了一夜的雨,对了,地震了。2011年,刚刚完成业务重组的索尼遭遇了日本近1200年一遇的地震海啸。官方公告称,海啸冲走了索尼12万台PS3游戏机,并关闭了索尼在日本的6家工厂。

自然灾害导致索尼遭受前所未有的重创。年亏损高达4500亿日元,索尼市值从Stringer接手时的500亿美元暴跌至170亿美元。

这个时候,网上有这么一句话——索尼破产了吗?

2012年,斯金格辞去索尼集团首席执行官一职,平井一夫接任斯金格担任首席运营官兼索尼集团总裁,这是索尼第四年业绩下滑。而他的使命和斯金格是一样的,把索尼拉出亏损的泥潭,继续削减不必要的业务开支,重组结构。

平井一夫接手后,他首先切断了无利可图的业务,以削减索尼的运营成本,例如出售与夏普在2009年底成立的液晶电视面板公司,并裁员1万人。目的是让公司省钱,同时让员工有危机感。

我对索尼的现状有很强的危机感。对于索尼的未来,我们会毫不犹豫的做出痛苦的选择,因为竞争对手和现在的环境都不会等我们。——平井一夫接任索尼首席执行官时说道。

平井一夫上任后,他找到了吉田健一郎,他受到了斯特林格的器重。

然而,尽管索尼此时仍专注于“削减”,但平井一夫也试图投资或收购集团以外的业务,以提高盈利能力,包括收购当时上市的So-net。但这一举动当时遭到吉田健一郎的批评。吉田表示,平井一夫犯了“优先错误”,应该首先处理索尼的结构调整,而不是浪费时间和精力考虑收购其他公司。

之后,吉田健一郎受到平井一夫的赏识,并邀请他离开So-net,出任索尼首席战略官(CSO)。吉田健一郎同意了。

2013年,索尼的财务状况逐渐好转,但只能算是“止损”,而不是实现盈利。此时,吉田贤一郎提出出售VAIO业务,得到了平井一夫的批准。一年后,VAIO个人电脑业务被平井一夫正式出售,吉田健一郎出任索尼首席财务官。

外界认为他是平井一夫的“军事部门”

吉田贤一郎作为集团首席财务官,一直支持我的工作。

这是平井一夫2018年宣布的一句话。显然,吉田健一郎不仅是集团的首席财务官,也是平井一夫的幕后战略家。

除了出售VAIO电脑业务,索尼电视业务在同一时期被拆分为一个部门独立运营。吉田贤一郎在裁员数千人后,向平井一夫提出了重视投资图像传感器业务的想法。从目前的市场情况来看,吉田健一郎的建议显然是正确的。据路透社去年3月的报道,图像传感器是索尼利润增长的主力军。

此时,平井一夫还提出了“一个索尼”的重组战略,以整合公司各部门的内部资源,整合和强化索尼产品。

索尼Xperia Z1和PlayStation 4是“一个索尼”战略的产品之一。

吉田健一郎和平井一夫放弃不重要的市场,专注于大市场的发展,近年来取得了显著的成绩,至少在利润和收益方面,他们恢复了公司的利润。

在2017年Q1财务报告中(2017年4月1日至6月30日),索尼的销售收入比2016年增加了15.2%,达到18,581亿日元(165.9亿美元),而公司的季度利润增加了180.5%,达到1,576亿日元(14.07亿美元)。

在随后发布的Q2和第三季度财务报告中,索尼的利润指数也非常乐观。得益于PlayStation业务和网络服务的巨大利润,销售额分别比往年增长了22.1%和11.5%。索尼发布的官方数据显示,PlayStation游戏业务和图像传感器业务为索尼带来了巨大的利益,而音视频、电视和智能手机业务也呈现出良好的发展趋势。

截至2017年12月31日,PlayStation 4游戏机在全球的销量已超过7000万台。目前,比起平井一夫在斯特林格手里转播索尼,吉田健一郎肩上的担子似乎要轻松一些。

关于接任索尼首席执行官后的计划,吉田健一郎表示,他将继续走平井一夫的改革之路,继续以谨慎的态度经营企业,努力实现长期利润增长,实现更高的经营利润目标。

目前,吉田贤一郎正与接替首席财务官的石垣浩合作,制定2018年4月后的中期发展战略计划。

有金融界人士认为,索尼2017财年的持续盈利呈现出可观的趋势,令投资者重拾信心。他们(指索尼)也将在本财年实现5000亿日元(约合45.8亿美元)的利润目标。索尼的上升趋势也将为平井一夫六年的首席执行官任期画上圆满的句号。

来源:盖蒂图像公司

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