赛百味的联合创始人弗雷德·德卢卡于周一去世,享年67岁。17岁时,他借钱创业。现在赛百味在全球110个国家拥有44268家加盟店,超过肯德基的18000家和麦当劳的36000家。

弗雷德里克卡(Freddleuca)1965年17岁时,借了1000美元在美国康涅狄格州布里奇波特开了一家三明治店,帮助他赚取大学学费,积累建造世界上最大的快餐连锁店赛百味所需的经验。

2013年,德卢卡在一次加盟店巡演中病倒,最终被确诊为白血病。从那以后,他一直在接受治疗,但仍然担任首席执行官的职位,负责品牌。不过,他最近任命妹妹苏珊娜格列柯(SuzanneGreco)为总裁,负责赛百味的日常运营。

德卢卡是一位善于交际、亲力亲为的首席执行官。几十年来,他一直负责公司的运营,亲自在公司的支票上签字,做决定,开着旧车周游全国,随机检查赛百味店的食物和服务,与加盟商和客户交谈。

那一年他开的第一家三明治店被命名为“皮特的三明治”,以感谢他的朋友彼得·巴克的贷款,但生意不成功。当他的广告在当地电台播出时,许多听众感到困惑,因为他们使用了他家乡布鲁克林的当地口音,认为他在说“披萨饼”。因此,商店不得不改名。

他的第二家店也不成功。他曾告诉《财富》杂志,他开这家店是为了“创造成功的形象”。然而,他的收入抵消了在剑桥大学开店的成本,他的经历为他今天的帝国奠定了基础。如今,赛百味在全球110个国家拥有44268家加盟店,超过肯德基(18000家)和麦当劳(36000家)。

赛百味,总部位于康涅狄格州米尔福德,办事处遍布全球,为私人控股公司,不发布财务报告。但根据福布斯杂志,其2012年的收入为180亿美元。《福布斯》还将赛百味总裁德卢卡和他的联合创始人兼合伙人巴克列为美国第259位首富,两人2015年的净资产均为35亿美元。

赛百味出售定制的三明治,包括一英尺长的海底三明治、沙拉、饮料和甜点。1974年,它开始通过加入体制进行扩张,并取得了惊人的增长。它用来对抗竞争对手的要素包括相对较低的启动成本、低廉的价格以及强调新鲜原材料和低热低盐食品的营销策略。

虽然德卢卡的成功故事在通常的描述中是鼓舞人心的,但赛百味的非凡增长依赖于咄咄逼人、有时甚至是有问题的战略,尽管这家公司偶尔引起的公众舆论并不令人愉快。

最近一轮民意调查始于今年7月。当时警方在一次儿童色情调查中突击搜查了赛百味著名发言人JaredFogle的家。赛百味随后终止了与沃格尔的合作。此前,沃格尔因自己的所谓赛百味饮食减肥200磅(约91公斤)而出名。他后来承认与未成年人发生性关系并传播儿童色情制品。

赛百味的经营战略引发了诉讼、政府部门的调查、与监管机构的冲突、与土地所有者的纠纷,以及被误导和欺诈的特许经营者的投诉。

美国联邦调查人员发现,许多加盟商都是年轻夫妇、商业新人,甚至是用毕生积蓄投资的移民。他们中的一些人甚至不明白赛百味的合同要求最低投资金额,按照营业额收取加盟费,广告等服务也是要收费的。赛百味提供的保障很少,甚至不反对其他加盟店搬到附近抢生意。监管机构和法律程序质疑赛百味的产品推广,并表示其特许销售团队在商业前景上误导了一些特许经营者。

多年来,赛百味通过和解解决了很多麻烦,缴纳罚款,检查调整了一些商业做法。但也在加盟商中创造了上千个成功案例,很多加盟商之前没有商业经验,但都享受到了这家公司的培训、营销和业务指导带来的好处。

“这么多人都做得这么好,我真的觉得很棒。”1998年,在《财富》发现赛百味的业务运营存在弊端后,德卢卡曾回应本杂志说:“但有风险。人可能会赔钱。有人赔钱我也很苦恼,但这不会让我保持清醒。美国就是这样。”

弗雷德里克·德卢卡于1947年10月3日出生于纽约布鲁克林。他的父母是萨尔瓦托勒和卡蜜拉·昂布雷斯德卢卡。他的父亲是一名工厂工人,弗雷德里克童年的大部分时间是在纽约布朗克斯度过的。10岁时,他家搬到了纽约的斯克内克塔迪,几年后又搬到了布里奇波特。1965年,他从当地的中央高中毕业。

他想学医,所以夏天去五金店打工。但他知道自己的工资不够上大学,于是就想开一家三明治店帮忙筹钱。有一次家庭烧烤,他首先向他的家庭朋友巴克提到了他的想法。巴克是通用电气公司的核工程师。他为德卢卡提供启动资金,并成为该公司的合伙人。公司后来给他们俩都带来了巨大的财富。

德卢卡以每月164美元的租金在布里奇波特中心租了一家小商店,并设立了一个外卖柜台,于1965年8月28日开业。他在卖潜艇三明治,也就是意大利或法国的面包,里面有肉、奶酪和其他配料。

他请家人帮忙。他的母亲每周都在餐桌旁主持策划会议,后来成为公司的经理和总监。他的姐姐格雷科成了公司的副总裁,负责运营和R&D..

德卢卡于1966年与妻子伊丽莎白结婚,后来她在赛百味公司总部工作。他们有一个儿子乔纳森。德卢卡的在世亲属包括他的妻子、儿子和妹妹。

随着业务规模的扩大和良好的发展势头,德卢卡放弃了行医计划,于1971年获得了桥港大学心理学学位。虽然与医学无关,但他和巴克仍然称公司为医生协会。

德卢卡经常说:“他是医生,我是合伙人。”

1974年,这两个合作伙伴刚刚实现了公司前10年在美国拥有32家店铺的目标,所以他们决定采用特许生产作为公司增长的关键。这种方法奏效了。1978年,赛百味开了第100家店;1987年,第1000家店开张。从那以后,它每年平均新开1500家商店。近年来,已超越所有竞争对手,在欧洲、亚洲、美洲和大洋洲各地开设了具有赛百味独特标志的餐厅。

德卢卡于2002年获得了桥港大学的荣誉博士学位,同时也是《从小处着手,大处着手:创业和经营成功企业的15个关键课程》(2000年与约翰·海斯合著)的作者。他在康涅狄格的奥兰治县有一个家,但在康涅狄格于1991年开始征收州级所得税后,他将官邸搬到了佛罗里达州的劳德代尔堡。

以上信息已由胡佳子女整理发布。转载时请注明出处,违者追究!

1.《subway加盟费 赛百味之父去世:从经营不善到拥有44268家加盟店》援引自互联网,旨在传递更多网络信息知识,仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删请联系页脚下方联系方式。

2.《subway加盟费 赛百味之父去世:从经营不善到拥有44268家加盟店》仅供读者参考,本网站未对该内容进行证实,对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。

3.文章转载时请保留本站内容来源地址,https://www.lu-xu.com/tiyu/1629879.html