记者:魏松
麒麟传媒创始人兼首席执行官、硅谷大榭和环球大榭董事总经理轻舞
女调查记者再次刷屏
从2019年8月26日中午开始,微信朋友圈突然爆出一篇题为《前央视女调查记者卧底两年,枪杀数百大佬,今日爆料》的文章。
记者发现,从当天中午11点半开始,“女调查记者”的身影开始充斥她的微信朋友圈。到中午12: 30左右,我的近300个与风险投资、媒体相关的微信群,几乎都在转这个帖子。
从某财经媒体记者微信群曝光的疑似文章出版者发布的背景数据截图可以看出,截至文章发布后27日24小时中午,本文阅读量已达13万。
或许是受到崛起的短视频平台的挤压,微信上类似事件越来越少。小众财经内容能产生如此巨大的传播力,还是很让人惊讶的。这背后的原因值得探究。
为此,记者通过朋友的介绍联系了文章作者、麒麟传媒创始人轻舞,这几年一直有所耳闻但从未真正联系过,并通过电话对她进行了深入采访。
调查员轻舞:
轻舞曾担任央视《焦点访谈》和《新闻调查》的调查记者,并就揭露黑点和公益问题撰写了许多具有社会影响力的报道。
2015年底麒麟传媒成立后,她突然跨界,转入新经济和科技领域。她先后投资制作了《硅谷老大哥》和《全球连锁》两个大型跨国系列深度报道,并担任首席制作人和主持人。她曾经是央视编辑部的第一批节目模式R&D人员,是国内视频界少有的“创作、模式R&D、运营”的强势玩家。
记者:我知道你的名字已经好几年了,但我从未见过你。之前听一个媒体朋友说,这几年大家都不能约你,所以她干脆就不怎么联系你了——可能大家都以为你走了国际化路线之后,你就开始发挥作用了。但是看了你的文章,作为一个曾经的短期创业者,我大概能理解你现在的状态。
轻舞:我不知道其他同类创业公司的负责人。我可能能力有限。创业后除了工作和带孩子真的没时间做别的。我也很苦恼,但是没有办法解决这个问题。这两年,很多朋友真的疏远了自己。人家不明白你怎么了。——但也认识了许多新朋友。
记者:上次你刷屏,是硅谷老大哥的发布会。在此之前,就是你2015年9月离开《焦点访谈》时写的那篇文章,当时影响很大——说实话,从那以后我就开始关注你了,以前也没听过。然而自从《硅谷大哥》之后就没怎么听到你的消息了。我也在一个组,没见你说话。感觉你是在刻意营造一种微妙的效果。这是资深媒体人的公关策略吗?
轻舞:那不是真的!事实是,我不喜欢太多的活动,除了在工作中要接受采访和大喊大叫。另外,我的孩子还小。这个总是解释。我经常给人解释。
更重要的原因是我创业后完全跳出了舒适区,走了一条不寻常的路,消耗了我很多时间,没时间做别的。比如我擅长的是媒体逻辑。其实,如果我是自媒体,增加用户数量,我可以通过广告过上好日子。昨天文章放映后,我告诉我们的投资人,搞媒体,吸引流量是我最擅长的。但是,目前做这些艰难的生意,让我很累,活该。
近年来,麒麟传媒一直在探索“国际化视频媒体品牌+跨国服务”的模式,这种模式过于特殊,在时间、精力、资金和资源上的投入过于沉重。我曾经怀疑过自己,有时候还挺生气的:别人都是轻描淡写的,那你为什么把它做得这么重?英语不好,要国际化?愤怒是因为自己的无能——在愤怒的一瞬间,一定是觉得自己太累了,或者是能力和知识不够。
然而,愤怒很快就过去了。
我们公司的战略是和投资人商量的,决策过程缓慢,严谨,科学。按照你我作为调查记者做事的方式,你知道,这样谨慎的事情是不会有这样的表现的,而且策略一旦定下来,也不会轻易飘忽,所以我就全心全意的去深入,不要想太多。
《硅谷大榭》:一件事很精致,很多美好的事情即将发生
麒麟传媒自2016年成立以来,连续三年推出大型跨国系列深度报道,由轻舞担任总制片人和导演:《硅谷老大哥》、《全球连锁》、《全球老大哥》。
在第一个和第二个视频中,轻舞也担任主持人。但是在8月26日上线的《全球Boss》里,她已经消失了。
轻舞解释说,第一个原因是节目本身的形式要创新——麒麟传媒要求“不重复自己,也不模仿别人”,每一个重大项目的模式都要求绝对新颖。她不想有主持人在里面,她在尝试打破央视做深度报道的时候有主持人大量解说的格局。还有一个原因是她想低调。
2016年9月,《硅谷老大哥》上映。
这一系列故事片已经获得了七八个奖项,在四大网站上累计播放量现已达到3000多万。它还引发了《光明日报》、《人民日报》、《中国妇女》和《中国国际广播电台》等100多家主流媒体和新媒体的自发报道。引起了国内外众多投资机构的关注。经过三个月的播出,麒麟传媒完成了几千万的融资,全部到齐。
在媒体人的创业圈里,麒麟传媒的融资史相对较少。我曾经听央视一位媒体人说过:“我们的制作技术不比轻舞差,就是赚不到钱。她在这方面的运气和能力都比我们强。”
“硅谷老大哥”海报
做好工作往往会带来很多新的机会。
用轻舞自己的话说,“硅谷老大哥”像蒲公英的种子一样被吹到了以色列,为她进入以色列打开了一扇门。
应以色列政府和科技界的邀请,她多次拜访政府官员、企业家、投资者和科技精英,并与以色列科技界许多领导人所在的公司达成战略合作,从而成为许多以色列风险投资家的中国媒体朋友。在这个过程中,她也逐渐获得了跨文化管理的能力,成为了一名跨文化管理者。
齐林的新项目“全球Boss”就是这种背景下的产物:在硅谷和以色列,有人脉和资源积累,有一定的国际视野,自然会产生做“全球Boss”这种项目的冲动。
“环球大榭”的诞生,是因为“硅谷大榭”像蒲公英的种子一样被吹到了以色列
记者:首先,我必须实话实说。个人不喜欢“大哥”这个词和大哥文化,感觉有点俗。
轻舞:这主要是从沟通的角度考虑的。
我在老板上的地位和名利无关。我真正寻找的是那些想为世界的改变,为人类文明进程的推进做点什么的人:他们正直,永远坚持创新,在各自的领域脱颖而出,永远坚持输出正面而不是负面的影响。
看看项目片开头的那句话:“人类明星发光,他们影响世界,我们解释”。
轻舞在文章中说,“对于这个从未有人见过的被称为‘大头脑’的新物种,我们团队一直专一沉默,奋斗了两年:模型研发,方案设计4个月,频繁跑来跑去,在中国、美国、以色列游说拍摄4个月,两大视频片段后期制作12个月,整个项目的运营设计,除此之外,花钱如流水有时也会伤到我。我亲自带领团队做这个项目,真的很像以色列人在旷野的经历:经历生与死,再经历生。就这样往复五六次——最后,好像是在荒野里开了路,在沙漠里挖了河。”
全球大榭的总经理轻舞
记者:现在对全球老大哥了解不多,但是很复杂,想想就觉得累。你为什么要做这样的项目?你的初心是什么?
轻舞:我可能在昨天发表的文章中解释过,但我没有说得很透彻。
我有一个老师叫詹温明,台湾人,德鲁克管理研究学者,德鲁克先生的弟子。创业之初,老师给了我很多建议,这是我后来没有犯任何战略错误的主要原因,甚至是唯一的原因。我太感激了,我永远不会忘记。
老师很慈悲。他一辈子只做一件事:服务中小企业。每次看到他,我都会莫名其妙的哭,但是我却深深的感动。这方面我受他影响很大。
另外,作为一个创业者,这几年经历了很多起起落落。缺人,缺智力支持,两者都有。这两个是很大的痛点。
幸运的是,由于公司的国际媒体定位,它碰巧得到了许多犹太智者、硅谷精英和国内风险投资领袖的建议,而且它总是被证明是幸运的。
有句话叫“一个人的命运就是他身边的人”,说得很对。智者的帮助以及由此带来的精神和认知的提升,对创业者来说尤为重要。
所以我很熟悉创业者的情况。正因为如此,我许了一个大愿:去全球最具创新力的硅谷和以色列卧底,采访智慧的风险投资领袖,把他们的智慧“带回”中国,献给像我这样创业的人!
2017年9月,与投资人几次会面后,我做了一个决定:去硅谷和以色列这两个全球科技创新最发达的地方,把中美以连成一个三角形,花钱,花时间,扎根。最终,它将服务于中国企业。
这条路一定很难走,意味着放弃自己最擅长的媒体逻辑,进入“跨国媒体+跨国服务”的双重逻辑,没有足够的知识、见识、能力和经验。有时候要忍着不赚钱的恐慌,放下弯腰做块时能搂着的热腾腾的快钱,再往深处潜,一口气憋下去。幸运的是,我做了9年的调查记者,能够忍受孤独、冷静和贫穷。
经过两年的苦心经营,我可以逐渐把两年前写在白纸上的不到300字的小计划变成环球老板活生生的热门项目,感觉自己的人生特别扎实踏实。不管多累,都是值得的。
什么是「全球老大」?不仅仅是视频节目
“全球老大哥”的模式真的很独特。它包含四个主要的视频项目和一个大型跨国社区。
复杂性到现在作者还没有完全理解。
与大多数视频内容制作人不同,轻舞不仅擅长制作和运营,还会做模式研发。
这几年我们在电视上看到很多高质量的模特节目,大部分都不是原创的,而是从国外买的模特,很贵。比如“爸爸呢?”和《中国好声音》都一样。
2011年,央视推出首个“节目创意大赛”,刺激节目创新。本次比赛共收到500多个创意方案——轻舞本人提交了三个方案,其中“电视微博”方案是500个方案中唯一符合新媒体的方案。这个方案不仅为她赢得了创新奖,赚了一些版权费,更重要的是培养了扎实的模型创新能力。轻舞坦言,正因为如此,她一直感谢央视节目研发部的领导和同事,包括央视编辑部。
“环球大榭”结构复杂。它有四个视频媒体板块:“全球大榭-力量”、“全球大榭-智慧”、“全球大榭-真知”、“全球大榭-洞察”,以及一个跨国社区:
全球领袖奇林俱乐部。换句话说,它不是一个视频节目,不仅仅是视频节目的组合,而是一个新的物种——轻舞无奈地说,“也许我应该说这是一个复合的、跨国的视频媒体品牌。”
“全球老大哥”项目介绍海报
环球大榭麒麟俱乐部:女记者做媒,真的是大聚会
全球老大哥麒麟俱乐部由轻舞发起,嘉宾由近百名中、美、以风险投资科教领军人物组成。虽然轻舞没有选择财富作为标准候选人,但这些人实际上是无数财富的所有者。他们的领域涉及人工智能、大数据、互联网、医疗保健、教育、能源、交通、区块链和金融等几十个子领域。
记者:感觉你的资源还是蛮强大的。
轻舞:这不是基于空。其实我们团队这三年一直坚持做一件事:拜访中国、美国、以色列的风险投资家,记录他们的商业智慧。看看硅谷老大哥和全球老大哥。
这些牛人,受我邀请进入“全球Boss”项目,将在未来两三年内陆续参加麒麟博览会的季度线下活动,并担任“全球Boss-真知”、“全球Boss-洞察”等几个品牌项目的嘉宾。
记者:我在小鹅通的平台上看到了详细的嘉宾介绍。嘉宾阵容很豪华。对硅谷不太了解。就以色列和中国客人来说,这些人真的很厉害。
轻舞:说到老板,似乎他们必须是名人和富人——我对此有些抵触,所以我永远不会选择财富和名声。简单来说,就是希望拍合作的人好,牛气,对创业者好。
轻舞对于“环球大榭麒麟俱乐部”的定位是连接“新三国”的领袖,传播财富创造创新和生活智慧;为“新三国”中的风险资本家开辟沟通合作渠道,帮助风险资本家实现“个人崛起、企业成功、生活幸福”的目标,专门服务于风险资本家“智力支持、融资创造财富、品牌和资源”的需求。
说实话,真正让我感动,让我采访她的是——我从这段话里看到了深刻的含义,也看到了麒麟传媒这个还不到20人的小公司,未来可能拥有的动力和前景。创业圈女性不多,能有这种眼光的女性更少。
用投资人王功权在朋友圈的话来说,“做这件事,不仅需要眼光、资源、热情和勇气,还需要一点狠心。轻舞是一个非常令人钦佩的女孩。”给我发了王的朋友圈,我看得出这是在她心里。这两天外界给麒麟传媒的反馈是巨大的,他们的团队就像每次产品上线一样不堪重负。她不停的看别人的评论,好的坏的。
《环球大榭》嘉宾全海报
轻舞:我还是想说,做到这一点并不容易。心态、资本、资源、语言、时间、精力都是挑战。在这个过程中,我犯了很多错,也吃了很多苦——现在我学得很好,接受了媒体采访,再也不敢说自己有多累了。
有时候真的很讨厌自己——比如不能陪伴老公孩子父母,看到孩子失望的眼神。
为什么不能只做自己擅长的事?为什么总是要做新的事情,难的事情,折腾?最后想到的是自然和犹太人的影响——我每天都读圣经,对以色列文化和犹太文化有一定的了解。
反正创业就不要谈什么苦,要一直去创造,去创新,努力做一个能在沙漠里开河,在荒野里开路的人。这也是缘分。
三年不畏风云的慢行
麒麟传媒自成立以来,始终坚持“强差异化”战略,充分发挥高端深度大型视频产品生产的技术壁垒优势、自主研发模式优势和国际资源优势,三年打造三部杀手级视频。“全球老大哥”系列产品的推出,意味着麒麟将结束国际发展的资源储备期,正式进入量产时代。这是一个缓慢的动作,但是在这里,慢就是快,如果不注意,这个小公司就不再是原来的物种了。
作为一名调查记者和短期企业家,作者认为,如果轻舞不孤注一掷,走出狭窄的大门,三年内就不会有大爆炸。
轻舞:麒麟这三年打下了什么基础?具有高科技门槛和独特价值,大型深度视频产品的制作能力、运营能力、团队战斗能力和跨文化管理能力。国际化的视野,国际化的资源和渠道,以及更加敏锐、成熟、健康的业务能力。
我觉得投资大收益多是值得的。
创业就是坚持做自己,窄门——要想赢,你要独立思考,甚至要刻意避开人。
三年的慢行,不怕改变。以后肯定不只是媒体。它绝对不仅仅服务于新经济、科技。"
记者:全球老大哥的头号产品叫力。你的原力是什么?
轻舞:做一个能用自己的生活照亮别人生活的人。
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