盐城市亭湖区法院党委书记、院长詹荣安同志带领一批人着眼于法院长远发展的“短板”,有效加强了对司法权的有效监督,防范了廉政风险,有效完善了权力运行的内部控制机制,取得了积极成效。这份经验简讯介绍了他们的创新举措和“控之道、控之道”,值得基层法院同行借鉴。
法官岗位制度改革后,法官的司法权比改革前明显增加,滥用职权的风险也在增加。如何加强对司法权的有效监督,防范廉政风险,是一个必须面对的重大问题。
“近年来,针对司法权力监督制约的缺失,医院党组坚持问题导向,在规范司法权力运行、强化监督保障、完善奖惩的基础上,研究印发了《关于完善司法权力运行内部控制机制的实施意见》。机制是动力,注重制度化、公开化、信息化建设,坚持有序分权与有效监督相统一,推进司法责任制落实。”盐城市亭湖区法院党委书记、院长詹荣安有力发言。
2016年至2019年,亭湖法院案件质量和效率逐步提高,外部评价逐步提高
编织系统笼
明确权力和责任的界限
司法责任制改革不是一帆风顺的。有人将分权曲解为“法官说了算”,将监督曲解为“法院院长说了算”,从而反对分权和监督。
“加强对医院院长的监督,不是回到过去那种要审批的老路,而是通过转变医院院长的监督职责,达到司法改革的预期效果。”亭湖法院党委副书记、副院长王朗谈了对司法责任制的认识。
法院院长出席了法官会议,以加强业务指导
方向明确了,才能把握奋斗的道路。法院在充分尊重法官办案主体地位的同时,不断完善工作机制,加强审判管理,特别是对院长的监督,确保权力始终在轨道上运行。“对医院院长的监督只能加强,不能削弱。医院院长必须坚决摒弃自己不敢管、也不想管的错误观念,放心履行职责。”面对实践中出现的“岗位法官不服,不服管理”“院长不敢照顾,不想照顾”的情况,詹荣安在全院警务会上明确表态,帮助澄清误解。
同时,不断完善制度,确保监管有理有据。完善《审判流程管理规范》等法规,加强对立案、审判、执行等节点的审核和控制。颁布《法院院长司法管理监督职责规定》,细化职责清单,探索全过程自动筛选、有限管理、分级监督、全面覆盖、不留痕迹的法院院长案件监督机制,提高审判质量和效率,统一裁判尺度,防范廉政风险。此外,要求法院院长通过承办疑难案件、参加法官会议和审查委员会等方式加强业务指导,加强对“六类案件”的监督,确保权力的公平规范运行。
此外,要充分发挥法官会议和审评委的监督和指导作用,修订《法官会议和审判委员会工作规则》,完善法官会议与合议庭评议和审评委讨论的工作衔接机制,加大对法官会议讨论和审评委决议执行情况的跟踪落实力度。
创建一个智能法庭
注重提高质量和效率
“郑春水,你所承办的苏0902第1370号案件已收到,请及时认领并分发。”今年8月15日,亭湖法院执行局岗位法官郑春水收到系统短信。
执行监督软件自动提示
为了加强对病例支付的监管,保证病例支付的及时、规范支付,从今年8月开始,医院全面推出了滚动监管病例支付的移动APP软件。一旦收到案件款项,系统会立即通过短信通知案件承办人,并督促及时理赔,15天内发出。如果逾期付款,系统会向局领导和医院发送提醒信息。
全面启用案例监督应用程序的实施
执行委员会领导监督和批准
“过去,在收到案件款项后,一些承包商因各种原因未能及时索赔和出具,只有在当事人投诉后,事后才知道。现在我们有了监管APP,不仅可以及时收到提醒短信,还可以随时查看全院执行资金的到达和发放情况,方便我们加强事前监管。”负责实施的医院领导蔡云刚说。
信息化深度应用规范司法权力行使。2019年将被指定为“信息效率年”,将充分利用互联网、大数据和人工智能等现代信息技术,重点提高质量和效率。以直播审判为规范司法权运行的重要抓手,颁布《直播审判网运行流程》,全院33家法院全部改造为直播审判法院,每周公布直播审判情况,纳入流程管理、案件评估、审判监督、绩效考核。2018年,法院在“现场审判日益增多的50家法院”名单中名列第18位,周庆瑜法官在全市排名第一,在“优秀现场审判法官”名单中排名第23位。
此外,电子文件的同步生成、“考试与服务沟通”平台的深入应用、智能辅助办案系统等。,在办案和办公的各个方面都闪耀着智慧的光芒,在权力运作的各个节点都体现着科技的规范。
“近年来,我院一直密切关注群众最关心的问题,注重填补影响司法公正和制约司法能力的不足,不断深化现代信息技术的应用,努力寻找司法体制改革与现代技术应用相结合的新途径。”党组成员、院副院长朱延勤说。
严格评估问责制
确保权力和责任的一致性
“本医院工作人员严禁查案、提问、干预、介入他人办理的案件……”今年7月31日,医院针对内部人员发布了《内部人员讯问、干预病历和责任追究实施细则》。非法讯问案件划红线,规定除办案人员必须登记他人提问并介入案件外,其他人员还必须如实填写相关信息。对不如实记录或者不如实记录干预、干预案件情况的,将酌情给予警告、通报批评甚至纪律处分。
有权有责,失职要追究责任。为了增强法官的责任感,法院还完善了《案件质量评价规定》,明确了瑕疵案件和不合格案件的认定标准。定期组织差错案件、撤案案件、超长期案件等专项评估。,并进行提醒和诫勉谈话、推迟法官等级晋升、调整职务等。对于被评定为不合格和严重缺陷的法官。同时每月随机检查合议庭的评议情况,对意见不一致的法官严肃追究责任。
能者上,庸者下。充分发挥“指挥棒”在考核中的作用,颁布《岗位法官绩效考核暂行办法》,细化考核内容,率先探索建立岗位法官回避机制,对无客观原因未完成核定工作量、处理作风不切实际、违反廉洁自律等实行累积计分制度。每年达到一定分数后,就被勒令退岗。
“司法改革进行到哪里,问责就会进行到哪里。只有坚持向内的方向,以正常的方式履行检查员的责任,严格履行奖惩,才能鼓励“权杖”公正地规范使用权。”该院党组成员、政治部主任周瑞星说。
改革之火熊熊燃烧,发展之路漫漫。“通过这些年的接触,我确实感受到了亭湖法院在加强权力内部控制、提高案件质量和效率方面所做的努力和取得的可喜进展。我真的很喜欢他们!”全国人大代表、江苏科兴集团董事长刘说。通过在短板上不断努力,长期在强弱电项目上取得巨大成绩,不断努力,持续整改,法院在质量和效率上的追赶态势已经显现。今年1-8月,我院结案数连续3年上升,各项质量和效率考核指标较同期均有明显改善。投诉和上访投诉连续三年大幅下降,司法公信力逐年提升。与此同时,警察的纪律作风明显改善,法院的正能量逐渐聚集。江苏省优秀法官李东生等一大批先进典型层出不穷。赶上别人的浓厚氛围也正在成为球场上的一种常见做法,形成一道亮丽的风景线。
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