雪宝乳业 28年专注一件事——四川雪宝乳业集团公司董事长任奎元访谈录

28年的坚持只是承诺；28年之初，我没有改变主意，坚持自己最初的理想；28年不同层次的突破，为民之事，为国之策。

一个企业的发展离不开优秀的思维领袖，在这个过程中坚持下去，但不会骗你——四川省优秀民营企业家、四川雪豹乳业集团公司董事长任说。

专注一件事28年

访四川雪豹乳业集团有限公司董事长任

第一次看到任总的采访视频，那种儒雅的文化气质和超凡的谈话精神立刻刷新了民营企业家固有的观念。与任总的面对面访谈，加深了我们对川西北乳品产业化龙头企业领袖形象的认识。

目标只有一个:生产安全的牛奶

1991年是开拓性的一年，比国内乳制品巨头伊利早两年。28岁的任毅然接过了雪豹的前身绵阳奶站站长的接力棒。

奶品管理站的初衷是为了满足绵阳这个全国唯一的科技城市，解决北方科研人员大量喝牛奶的问题。牛奶市场只在绵阳，满足老人、婴儿、病人、残疾人的需求，一般没有系统治疗的健康标准。

由于经济发展水平有限，人们的生活水平和消费能力不高，对牛奶的需求也不强。从另一个角度来看，随着经济的发展，人们对健康的需求会越来越高，这是一个蓬勃发展的朝阳产业。

任敏锐地感觉到，为人们提供安全、新鲜、健康、绿色的奶源不仅是为了满足少数民族群体的需求，也是一条服务大众的健康生活商业链。

同年7月，国务院发布《全民所有制企业招用农民合同工规定》，从政策上解决了就业困难问题，为企业快速进入发展快车道提供了有力支持。面对汹涌澎湃的潮流，站在市场中的任下定决心，要做好乳业。

在过去的28年里，任抓住了机遇，风雨兼程，重新开始了他的人生。从一个年产值不到300万的小厂，到一个年产值超过5亿的省级龙头企业，他做“纯乳制品守护者”的决心没有动摇过。

回顾过去，他会感叹说，人生的命运能和国家民族的命运结合在一起，是很幸运的。

推动两个转变:树立自信的品牌

如果划分雪豹28年的成长历程，两个转变很重要。

乳制品行业首次走向市场化。前两年奶管站经营困难。根据群众反映，产品不错，但种类少，选择余地小。单一的产品结构背后，体现的是单一的生产方式。

任通过调查发现，人们喜欢一种叫“娃娃头”的冰淇淋。在反对声中，他果断贷款生产冷饮，开创了“乳制品+冷饮”的生产模式。至此，奶管站摆脱了束缚，发展良好。全年产值增长20%。

第二次是强化乳制品主业。20世纪90年代末，全国乳制品行业陷入低迷。根据任的分析数据，仅占总产量三分之一的乳制品行业的年产量增长了35%。他敏锐地意识到，牛奶行业肯定正在显示出发展的迹象。

面对严峻的挑战，任再次做出了断壮士断腕的选择:砍掉占整条生产线三分之二的冰淇淋和纯净水，集中优势资源做乳制品，尤其是液态奶产品。

这次反对的压力更大了，但任却是坚定不移。转型之后，“鲜奶更好”的理念迅速冲击市场。转型第二年，奶业收入增长109%，产值翻了三倍。

创新就是打破原来的束缚，把肉向内切。两次转变不亚于生死之战。每一次，任都站在胜利的彼岸，靠的是他的远见和勇气，以及他做好鲜奶的坚定信念。

雪豹的牌子在川西北越来越响。“中国学生饮用牛奶生产企业”、“四川省农业产业化重点龙头企业”等多项荣誉造就了雪豹的金字招牌。

实现三大突破:经营安全业务

20世纪初，“民族进与民族退”的改革热潮席卷全球。第一个难点是制度突破。

任紧跟时代改革步伐，推动奶站向民营企业转型。雪宝乳业公司成立于2001年9月。集团有限公司成立于2013年。这一系列变化既是制度上的，也是观念上的。

改革后，学宝变得更加灵活，心胸更加宽广。从过去单一的牛奶加工，发展成为集奶牛养殖、乳制品饮料、矿泉水加工、生态农业、贸易物流为一体的大型食品产业化集团。

同时，如何从市场竞争中突出重围是第二个难题。20世纪初，国内许多乳品企业竞争如火如荼，另一方面，快速赚钱的房地产市场应运而生。学宝老厂占地10亩，设备日益落后，但地段很好，商业开发价值高。

任不为所动，立志做优质牛奶，把所有的钱都花在了建设高科技乳品厂上。新厂占地100亩，综采生产线是四川数一数二的，质量安全处于时代前列。

强奶促农富民增收。学宝带动了基地的农民脱贫致富，从而增加了农耕社区的规模和效率。目前，雪宝奶源基地已形成10个规模化、标准化、机械化奶牛养殖小区，发展水平处于全省前列。奶业的发展模式已经从传统的“公司+农户”转变为“公司+牧场，现代奶业融合文化、旅游、保健产业”的发展模式。2017年荣获“绵阳市政府质量奖”。2018年10月，被工信部评为“国家绿色工厂”。

进入新时代，如何让绿色发展理念在产业链中扎根，成为学宝突破壁垒的第三选择。

2015年投资1.2亿元建设国内最高水平的鸿丰高端奶牛养殖示范牧场，从国外购买一流硬件设施，率先在西南地区采用隧道通风、大跨度集中养殖技术，建成国内最大的单体牛舍，成为国内首批生态循环农业试点项目建设单位，未来还将建设奶牛文化主题公园。

2018年，雪豹引进了2000头世界产奶量最高的荷斯坦奶牛。人均日产奶30公斤以上，单位面积年产量10吨。乳脂、蛋白质等指标远高于国家标准。牛奶产量和质量已成功突破四川历史水平，达到全国领先地位。

“未来五年，我们将响应农村振兴战略，抓住奶业发展的大好机遇，加快智能观光工厂建设，大力推进优质奶业项目实施，尽快成为西南地区一流奶业品牌，继续推进奶业。”

编者按:

《诗与远方》，学宝在仁中任重道远

是为了以后的辉煌，人和企业也是。28年来，雪豹一直以品牌发展为路线，以人们的认可为核心，让消费者更加了解我们。对于雪宝未来的发展，雪宝坚持以产品为中心。产品做好了，市场才能认可，才能走得更远，更远，更久。同时，欢迎媒体以外的朋友提供交流指导，促进制作过程的透明和公开。

数据链接:

四川雪宝乳业集团有限公司是川西北大型乳品产业化龙头企业。该行业涵盖乳制品加工、乳制品养殖、饮料加工、矿泉水加工、贸易物流和生态农业六个领域的七家子公司。现有员工1000多人，占地600多亩。2018年公司综合产值5.8亿元。公司拥有29条乳制品和饮料生产线，涵盖袋、杯、瓶、盒、碗五大类60多个品种。年产各类乳制品12万吨，市场覆盖四川、重庆、云南、贵州、陕西、甘肃等100多个县市。公司先后被评为“国家绿色工厂”、“中国学生饮用奶定点生产企业”、“乳品行业骨干企业”、“四川省技术中心”、“四川省质量管理先进企业”、“四川省中小学生素质教育社会实践基地”、“绵阳市优秀民营企业”、“绵阳市政府质量奖”，并连续多年被评为四川省“名牌产品”、“著名商标”任， 董事长，被中国乳业协会授予“优秀乳业工作者”称号，被四川省委、省人民政府授予“四川省优秀民营企业家”称号。