目前只有乒乓球机械器械可以使用“双鱼座”商标,羽毛球和三大球都不能使用该商标。
新快报记者 祝贺/摄从“双鱼”乒乓球走向“双鱼”体育 几百万广告费收效甚微
短短几十载,双鱼公司已经从中国走向世界。今天的双鱼公司着眼于打造国际化的体育品牌。新快报记者从公司的宣传册上看到,他们赞助过2003-2011国际乒联职业巡回赛总决赛、2012-2016国际乒联世界巡回赛总决赛、伦敦奥运会乒乓球场地测试赛、2010年广州亚运会、2011年深圳世界大学生运动会等等比赛。
事实上,如今的双鱼公司产品领域已经涉及乒乓球运动器材、羽毛球运动器材、足篮排球运动器材、运动服饰等等。然而,记者走进双鱼公司位于海珠区燕子岗路的展厅发现,现场陈列的乒乓球、羽毛球、足篮排三大球、服装类产品的商标各不相同。比如,羽毛球类产品上标注着“金雀”商标,备注是隶属于双鱼集团的产品;足篮排三大球上标注是“长虹”商标,只能在商标下方标注是“双鱼体育”产品。其中,金雀羽毛球连续五届成为中国羽毛球公开赛指定用球,长虹足球也曾被全国运动会及多项校园足球赛事使用。
原来,双鱼公司是在2015年才名正言顺地使用“双鱼”组合商标,现在的乒乓球、乒乓球网、球拍、球台等上面印的也都是组合商标。梁志雄告诉记者,未来无论公司的logo如何去变,“双鱼”组合商标始终是公司的标志,“而且消费者对我们标志的认知一直很深刻,这有利于消费者选购我们产品。”
“公司现在的目标就是从‘双鱼’乒乓走向‘双鱼’体育,走全品类的发展,和运动有关的产品和体育服务业都要去拓展。可是,在三大球(足球、篮球、排球)、服装类、羽毛球等类别上却还是不能使用组合商标。”梁志雄感叹,早在2000年左右,三大球就从“新华球厂”合并过来,论其发展历程比乒乓球还要早得多,可以追溯到解放前。现在公司已具有完善的实力生产三大球、服装等产品,但由于“双鱼”商标在此类别上被他人使用了,不能再用“双鱼”商标。他向记者感叹,这对“双鱼”乒乓走向“双鱼体育”,走向全品类发展有一定影响,制约了“双鱼”产品和体育服务朝纵深发展。
“不仅影响了公司业务的拓展,也加大了广告宣传成本投入。”梁志雄向记者算了一笔账,现在每年投入在“长虹”三大球的宣传成本大约为100万元,投入在“金雀”羽毛球运动装备的宣传成本大约在150万元,如果使用“双鱼”品牌可能不需要投入就有不错的销售。 “可惜的是收效甚微,连经销商都向我们直言。”梁志雄无奈地表示,这也是此类别被抢注之下的无奈之举,只能重新注册申请一个类似的商标。”他最后感慨。
从200万到500万
三大球“双鱼”商标持有人“谈都不谈”
“我们是非常有商标意识的。”在和记者交谈中,梁志雄多次重复这样一句话,可是由于历史的原因,“双鱼”商标至今不能在三大球和羽毛球、服装等产品上使用。
事实上,早在2000年,双鱼公司就有意识要把“双鱼”品牌扩大。当时就查询到,四川的一家文体公司抢注了“双鱼” 羽毛球和三大球商标,后来该公司把商标权转让给了一个私人个体户。
“1998年的时候要价200万元,2000年开价500万元。现在我估计他们价格会翻几番,起码2000万元。”然而,更让他束手无策的是,“现在不是我们愿不愿意买的问题。基本上不和我们谈,他可能要留着,因为考虑到‘双鱼’做得越大市值越高,他的商标开价就越高。”
“双鱼”商标在羽毛球和三大球上的使用权通过双方协商解决基本不可能。未来,“双鱼”商标之路要怎么发展呢?对此,梁志雄表示,“现在企业属于国有资产,因为是外地的企业,政府可以出面帮助是最好不过的,国有企业作为国有资产是需要得到共同保护的。”
同时,双鱼集团也考虑注册能涵盖所有类的新logo,以此来摆脱如今的无奈局面。目前他们已经提交申请,正在等结果。“我们正在准备上市,未来或许通过融资的形式,将我们被抢注的商标买回来。”他最后透露,目前公司同时在考虑这三条路。
服装厂误认为商标已批准却遭查封
律师表示,企业商标保护应特别注意五个问题
商标对一个企业的重要性是不言而喻的。董宜东一路见证了广东省商标二十多年来的高速发展历程,也见证了全国的商标制度改革和发展。他不仅是商标保护方面的专家,堪称“华南商标第一人”。
专家称商标是企业的生命
早在1992年之前,商标实行各地工商局逐级核转。比如说广州的企业要申请商标,需要从区级开始报到市局,市局报到省级,再由省级来审核,审核完了再报道国家局去审查。1992年,国家开始进行商标事务所试点,也就是说开始搞代理制,在全国找了六家事务所试点,广东省商标事务所是试点之一。那时候广东省商标事务所是省工商局的正处级事业单位,董宜东当时就从省工商局其他处室调整到商标事务所。随后商标代理制改革,商标事务所脱离工商系统,董宜东就这样选择“下海”。
“在这二十多年来,我还没有碰到过完全商标没有问题的企业。” 董宜东指出,不管是小企业还是大企业,现实中都有这样那样的商标问题,只是问题有大有小。而这些问题主要是企业内部的认识问题,还不包括来自外部的“假冒伪劣”和“傍名牌”。
“商标是企业最核心的资产;商标是企业的生命;商标是企业的核心竞争能力。”说到商标对于企业的价值,董宜东用了一组排比句来强调。“其实企业做到最后,他的最高境界,终极发展目标,就是做一个品牌,其他的什么都不重要。他的技术创新、他的广告、推广、设计、市场、他的设备、技术、专利等等,做再多的努力最后归根结底都是商标。因为消费者他记住的就是一个商标,一个品牌。而商标和品牌大部分情况下是重合的。”
服装厂因大意遭查封教训深刻
“企业的商标处理不好,对企业的经营肯定会造成不好的影响,有时甚至威胁企业的生命。”说到这里,他提到一个至今让他感到很痛心的例子。某服装厂申请商标,只是拿到国家工商总局商标局的受理书,就误以为可以使用商标了。“所以他就开始投入经营,光资金就投入了两三千万元,之后也陆续开始做产品、做广告、订购会等。”他还记得,一年多的时间过后,该服装厂收到国家工商总局商标局的回复,说商标被驳回了,因为该商标已经有人注册了。不但驳回,而且该商标注册人还到工商局去投诉了他,他就被查封了。
他指出,这其中就存在着一个错误认识,商标能不能使用,跟受理书之间没有直接的关系,这是两码事。“教训太惨痛了。”他感叹说。
从他多年接触的企业案例中,董宜东总结了企业商标保护应特别注意的五个问题:一是商标应及时注册;二是注册商标的指定使用商品应全面、准确;三是应当规范使用注册商标,不得擅自改变注册商标的文字、图形及其组合;四是注册人名义、地址发生变更,应当及时办理变更手续;五是使用未注册商标不能侵犯他人注册商标权及其他合法权利。
专家支招
企业该如何保护好商标?
既然如此,那么一个企业该如何保护好商标?在他看来,首当其冲的是认识问题。“这是最重要的一点,他们要知道商标是什么,要知道商标对企业的重要作用,要知道商标在整个企业经营过程中的地位。”他强调,企业要知道利用商标手段去保护自己,这其实也是企业发展的一个目标。企业发展的最后就是成立一个品牌,不能简单地认为商标注册就完了,其实商标注册才是商标工作的起点。
同时,他认为要有保护的具体措施,具体而言有三个方面的内容:第一,要有专人去管,要有相对固定的商标管理部门或者人员。否则可能出现人员交接忘记续费的问题。大企业要成立相对固定的管理部门,有条件的部门内还要分专利、商标、知识产权等部门。小企业也要有 相对固定的管理人员。“商标是企业最核心的资产,最核心的资产就需要有人去管理,就得固定下来人员去管理。”他强调。
其次,要有一套完善的商标管理制度。他多次强调,这个是相当重要的。企业要清楚什么时候设计商标,什么时候申请商标,什么时候注册商标。商标注册之后要怎么保护,怎么防止“傍名牌”,怎么用商标去经营企业等等都需要有具体的规定。有了人,有了制度,才能保证商标的发展。他举例,如果企业有了制度可以规定什么时候查有没有到期,提前多久就要注册,就可以避免忘记续期的事。
最后,从一个企业长远发展来看,还要有适合企业发展和企业发展状况的商标战略或策略。就是要把商标作为一个经营手段,要懂得利用商标去发展企业。
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