当经济学家考虑到我们所说的东京奥运会费用时,他们当然会关心花费的美元。
尽管官方数字在150亿美元范围内,但私人估计可能接近该数字的两倍。然而,真正的成本是经济学家所说的“机会成本”。2013 年时任首相安倍晋三在准备开始2020年奥运会的那一刻起,他的政府就有了一切机会实施他说起来的大胆的计划,以结束通货紧缩并重现1964年的辉煌。
是的,是的,这就是东京奥运会,利用奥运会短短的几周时间来实现日本1964年式的奥运会的政治影响力。
1964那一年,东京举办了现代历史上真正壮观的奥运会之一。当时的日本是真正的世界强国,东京遍布摩天大楼、霓虹灯闪烁的天际线、前卫的体育场和以每小时130英里的速度行驶的子弹头列车(当年真的是特别快),令世界惊叹不已。
日本重回国际社会要归功于安倍的祖父岸信介,他是1964年奥运会时期的首相。对安倍而言,2020年东京奥运会既是继承家族遗产的某种手段,也是56年后重现1964年后经济繁荣的一种手段。
当然,Covid-19颠覆了剧本。日本不仅要支付数十亿美元才能将2020年奥运会推迟一年。它还输掉了预期4000万的游客,日本戏称它是安倍的派对。
但事实证明,1964年的日本技术复兴与现在的日本之间的巨大鸿沟令人惊讶。2020年,日本是仅次于我国的亚洲第二大经济体,但在他在科学技术上,却早就陷入了困境。
日本公司曾经通过随身听、电脑、彩电和游戏改变着一切,但现在却在智能手机和存储芯片方面落后于中国,甚至落后于韩国。体育记者奥运期间的最大抱怨之一:他们需要使用的移动应用程序和网站的问题,既不便利,也不好看。
安倍时代痴迷于上演一场与祖父竞争的精彩表演,2012年12月,安倍2.0突然成为一个大胆的改革者,他制定了一项多管齐下的计划,以减少繁文缛节、改变厌恶变革的官僚机构、激励创新、赋予女性权力并吸引外国人才。
这听起来可能过于简单化了。但是,从日本在2013年获得奥运会主办权到2020 年初出现Covid-19的那一刻起 ,安倍晋三的绝大多数政府计划实际上都沉寂了。要么是因为分心,要么是他真诚地希望奥运会能改变经济游戏规则,无论如何,安倍时期的改革无果而终。
日本在收紧公司治理方面取得的明显进展并没有避免卡洛斯戈恩在日产汽车公司的惨败。也并没有阻止东芝公司最近关于董事会席位的丑闻。而十年过去了,谁会因导致福岛核危机的安全故障而入狱呢?
安倍时代本应击败的通货紧缩,正不合时宜地卷土重来。由于西方担心通胀失控,日本的核心消费者物价指数在6月份较上年同期最多上涨0.2%。日本对此有何举措?没有!
2020年的年中,日本向经济追加了2万亿美元的刺激措施,占国内生产总值的 40%。日本央行通过购买额外资产来充实其资产负债表。然而,自从菅义伟去年 9月接替安倍以来,他花在避免取消奥运会上的时间远远多于重新调整经济。
此外,菅义伟首相的团队认为,Covid-19的风险很快就会消退,日本将在2021 年7月之前吸引数千万游客,为经济注入活力。
现在看,那场赌博的的结果非常糟糕。
奥运会现在看来,对日本经济是错误的选择,但无论如何,奥运会的举行,使得日本多少还是获得了几块金牌,只是不知道,它们值吗?
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