流量就是体积,体积就是分量。
免费往往是获得流量的第一策略。
眼睛聚集的地方,钱就跟着来了!
量变可以引起质变,质变是可以实现的!
在互联网公司的估值模式中,一个非常重要的指标是流量,包括注册用户数、活跃用户数、用户访问频率等。一个拥有1000万注册用户的互联网产品,可以估值上亿美元而没有任何利润,这在互联网领域是常有的事。在用户数量、活动水平等这些指标的背后,是对用户注意力的占有。
流量的本质是用户注意力
当你受到不断的关注,你就成为了一个“窗口”,金钱随之而来,流量就变成了商业价值。
这是一个“信息过剩”、“注意力分散”的时代。如何从“有限信息”中提取“有限注意力”,是注意力经济时代的核心命题。胡水生认为理解这一点并不难。娱乐圈的明星不搞八卦,时不时打几场官司,就是为了吸引眼球。人们只有关注它,才能变得受欢迎。当它们变得流行时,广告商会为此付费。以这种套路出名的人很多。
对于企业来说,在竞争激烈的市场和网络环境下,高关注就意味着高知名度,用户消费时考虑你的概率就高。百度的和360的周都是各自企业的代言人。都是通过参加各种活动和演讲来抓住用户的注意力,既节省了广告费,也带来了大量的流量。在信息过剩的时代,企业必须具备交通管理能力。
流量意味着体积,体积意味着成分
传统零售业区位选择的核心指标是:“流”、“流”、“流”,其本质是抢占人流入口。和互联网经济一样,它也是一项流量业务。传统的商业街商业模式,人流量大的地方,必然会有更多的人进店,房子的租金必然会高。同样的思维逻辑也适用于互联网,比如淘宝。门店的订购直接影响到消费者的流量,消费者的流量决定了销售的水平。因此,胡水生简单地认为淘宝是互联网的商业街。淘宝的核心盈利模式是商业街的盈利模式。它只是把商业街的店铺收入模式搬到网上,利用互联网作为消费的工具,让数据在淘宝上
流量是所有商业模式需要改进的基础。没有流量基础,什么都谈不上!
比如JD.COM,一号店,做了很多年生意的电商都不是很赚钱,都在花钱。当它的流量达到一定规模,就意味着它有足够的流量,也就是更多的社会资源。流量就是体积,体积就是分量。这就是流量带来的价值。
胡水生的观点是:
流量思维要求我们意识到流量的重要性,知道如何获取流量,让流量产生价值。注意力经济时代,只有先做流量,才有机会思考下面的问题,否则连生存的机会都没有。
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