这些天出现在上海的街道上
中国第一家24小时无人便利店
大约十平方米的面积
它的名字叫郭斌盒子
答案是否定的
因为从一开始,你进了门,后门就自动关上了
只有结算后才会打开
门装有防盗系统
带着未付的货物出去
它会发出警报
如果万一
用户在不付款的情况下强行将商品带出商店
负责监控的公司团队
它还将通过人脸识别和实名制进行追踪
如果你有任何问题,
收银台上方还有一个呼叫按钮
你可以联系工作人员
也许看到这里,你还有疑问
例如,如果没有购物,
会不会被关在里面出不来?
你不会的
因为在入口墙上,
附上一个小二维码
它是专门为你开门而设计的
(前提是你不要在商店里搬运货物)
对于国内消费者来说,
这家24小时无人便利店
这也大大方便了王半夜的生活
当然,它也方便了人们的日常生活
▼
亚马逊也有无人超市
在这种便利店模式下,
国外亚马逊的无人超市是第一个实验
亚马逊Go上线的时候,
这是个神奇的地方
你可以直接走进超市
选完货马上离开
你不必在收银台前等
等待结账
也可以使用手机应用程序扫描代码
下载所需的软件
亚马逊无人超市
就是购物前下载亚马逊app
然后刷二维码开门进超市
这个过程适用于相机
进行人像识别,确定消费者身份
每当顾客拿起一件商品,
该商品将出现在您的在线购物车中
不想买也没关系
把它放回原处
商品会自动从购物车中移除
顾客购物后离开商店后,
传感器将自动通知系统
对带走的货物进行定价
购物清单会自动出现在手机应用上
然后通过客户的亚马逊账户完成结账
该应用程序将“在客户不注意的情况下”完成结算
实现“带走就走”的购物体验
国内好像有24小时无人便利店
目前和亚马逊Go还有差距
就拿方便采购来说吧。
亚马逊Go通过视觉识别
定期捕捉人和事物之间的关系
省略付款链接
但是郭斌盒子仍然有支付链接
创始人还表示,消费者进入店铺的实名认证
这是一个模仿亚马逊围棋的模型
亚马逊还说
它应该在今年三月底
满足所有人的无人超市
由于技术问题,它也推迟向公众开放
当然,中国有一家无人便利店
它一定不止是郭斌盒子
宗最近也宣布
3年开10万,10年开100万是必须的
无人便利店
神兰科技与娃哈哈签约
宗暗中与刘会面,与两位大佬联手做事?
JD.COM和阿里都表示,他们将进入便利店业务
一些无人便利店的商业模式比较
莫比店无人便利店
■无人便利店没有售货员,只需要人工补货。一个人可以同时维护十家店铺。以北京6000元/月的工资计算,一个无人便利店的月平均人工成本也就在600元左右。
■无人便利店通常需要18平方米到30平方米的物业。按照北京便利店物业每平米10元到15元的日均租金计算,无人便利店月租金在5400元到13500元不等。
■估计一个无人便利店每天卖1500块就能在北京大部分地区盈利。这意味着只要位置合适,无人便利店就可以成为稳定的商业模式。
■以日本无人售货机相关数据为参照,日本无人售货机发展迅速,年均增长30万台,至今已超过600万台,年均销售额约3200亿元人民币。
从这个角度来看
无人便利店的新零售方式进入了下一个风口
从资本的角度
无人便利店大大减少了劳动力
有许多应用场景(强大的大规模复制能力)
同时,无人便利店也可以做到
无人便利店+
+线上线下(电商)
+茶果吧(体验式消费)
+广告(商店外卖现场广告)
+消费金融
当然,以后还是可以做N+的
从消费者需求的角度
便利店最大的优势就是方便
花钱买方便的消费习惯
90后00后明显
70、80后的中产富裕阶层也越来越明显
从商业角度来看
虽然无人便利店效率更高,
成本更低
但是降低了用户体验
一些便利店的服务给人留下深刻印象
尤其是大量的情侣便利店
我做的是熟人和人情往来
销售产品价值+情感价值+服务价值
无人看管。
意味着消费者完全被商品和场景所打动
特别是会迫使便利店的商品供给发生变化
风险
无人便利店会成为真正的出路吗
真正的决定因素在于消费者的素质
无人终端自动售货机在中国使用不太频繁
我们应该买一瓶水还是去有人服务的便利店
无人便利店存在,并成为街头垃圾箱
甚至是住在没有固定人的地方的可能性
这将极大地阻碍资本的意愿
最后总结
从技术和消费的角度
无人管理的便利店已经加快了他们的尝试
从资本和竞争的角度来看
传统便利店的转型迫在眉睫
无人便利店正在酝酿
从商业角度来看
便利店的运营应该发展和升级
无人便利店将在试错中迅速发展
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