经营了多少年，什么岗位，什么水平，会运营什么平台，等等？你问过自己吗？为什么！
从助理成长为导演需要经历什么？
从小到大，感觉都是一个很好的关键词，不仅在操作上，在各行各业或者做任何事情都是如此。
但是这种增长的速度以及如何增长是我们今天要讨论的首要问题
先说运营的增长结构，一般是
运营助理-运营专家-运营主管-运营经理-运营总监
大致可以分为以上几类。每一次晋升都是对自己工作的总结，一个级别的晋升就是面对新挑战的开始。
我认识很多运营方面的朋友，几乎都有一个共同点，大部分都转行做运营了。很少有人从一开始就在操作。
为什么会有这种共性，首先是行业的认知。大部分人不知道怎么操作这个岗位，或者知道怎么操作这个岗位却不知道是什么。
这就是问题所在，为什么那么少人懂运营，是因为有些人根本不把运营当回事，或者说不把运营当职业。
你觉得难操作吗，需要技术吗，发文章就行，维护平台，和群内用户聊天，发点广告什么的？
但是真的是这样吗？诚然，有些操作人员每天只是做一件事，就像搬砖一样，不假思索地反复工作。他们觉得这太简单了。
但偏偏这些人一般只是运营助理或者运营专员。当公司业绩不好时，他们就面临“裁员”
在做好运营或者做好任何事情之前，思考是成长的第一件事。这更重要
从各个维度分享您自己的运营成长之路
一、刚转行干运营1.《运营助理 运营总监分享-运营助理到运营总监的捷径是什么？》援引自互联网，旨在传递更多网络信息知识，仅代表作者本人观点，与本网站无关，侵删请联系页脚下方联系方式。
2.《运营助理 运营总监分享-运营助理到运营总监的捷径是什么？》仅供读者参考，本网站未对该内容进行证实，对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
3.文章转载时请保留本站内容来源地址，https://www.lu-xu.com/tiyu/771650.html
