智能家居最新新闻 智能家居热潮什么时候到来？先看看这三个问题！

智能家居的风越来越大，但市场却在慢慢的逐渐移动。据首页传媒统计，2020年家居行业47起融资事件中，智能家居11起，占比23.4%。与资本市场的火爆形成鲜明对比的是，第三季度中国智能家居设备出货量同比下降2.5%。

自1984年智能家居概念提出以来，智能家居的发展一直受到技术的限制。但是今天，无论是物联网技术，人工智能，还是云计算，都是比较成熟的。真正需要的是厂商对智能家居生态的深刻理解。

连接wifi肯定不行，把空音，洗衣机，灯泡接入网络一切都好。这也导致了移动APP的混乱，遥控器随处可见，但消费者就是收不到他们想象中的便利。也正是这种固化的思维，导致市场扩张到一定程度时，增长乏力。

迟到的智能家居热潮

1984年，美国联合技术公司(United Technologies Corporation)将建筑设备信息化、集成化的概念应用到康涅狄格州哈特福德市的城市建设中，出现了“智能建筑”的概念，“智能家居”的概念由此诞生。

当然，这只是概念的诞生。由于技术有限，人们对智能生活的想象还有很长的时间才能成熟，智能家居的热潮比预期的要晚得多。

到上世纪末，人们对他们期望的智能生活有了一个完整的概念:智能访问控制、智能照明、创作和声音控制。当食物用完时，他们只需要扫描条形码，计算机就会自动将商品放入购物车...

这是1999年微软的广告“微软智能家居”展示的智能生活的想象。在这种想象的引导下，微软急于寻找大量的家庭场景入口，甚至包括游戏机，这也是Xbox诞生历史的一部分。

智能家居真正开始落地，直到2014年谷歌才收购了NEST实验室。同年6月，苹果推出了智能家居平台HomeKit。在中国，小米手机世界第三，国内第一。与此同时，小米的智能家居布局开始显现:加强云服务开放多种设备，入股爱奇艺布局内容平台，入股美的集团和20多家生态链企业布局硬件。

如今，智能家居几乎是所有互联网巨头和家居企业不可避免的一个范畴。无论是电商还是社工都想占领智能家居的入口。这是他们在其他领域大赚特赚的经验，也是微软二十年前理念的传承。

但是，如果说微软对智能家居的想象在20年前无法实现，那是因为技术的局限。然后，在电子信息产业飞速发展了二十年后，我们惊讶地发现，很多企业呈现给消费者的智能家居的想象，依然和二十年前一样。那么这就不是一个简单的技术问题了，它涉及到企业对技术、商业、家庭的认知。

智能家居的热潮在人们的想象中此起彼伏，在资本的法眼下迅速成长了六年，但未来依然处于一种有希望的状态，人们还在等待它的到来。

我们面临的问题都是老问题

二十年前，技术问题制约了智能家居功能的实现。有三个方向，分别是物联网、人工智能、云计算。

其实三个方向都为智能家居的爆发做好了准备。在公有云层面，阿里、腾讯、华为等企业技术实力不弱，可以说跟上了国际发展趋势；在人工智能感知领域的支持下，科大讯飞语音识别公司和上唐视觉识别技术公司也奠定了坚实的基础。

现在的产业链情况明显比手机行业爆发前好很多，但是为什么不能等智能家居的热潮呢？这和之前家居行业的问题是一致的。

家居装饰行业有许多类别

不仅是近年来流行的扫地机器人、空钥匙、锁、灯等智能家居，还有床、沙发、橱柜等传统物件的存取或生态整合，可能需要一定的创意思维。

就像之前Home Media分析Vantage的时候说的，如果产品的智能只是把他们连接到网络上，那么他们只是用新的工具来制作旧的内容。以油烟机为例，它的功能非常单一和集中。企业在尝试接入网络时，一定要想清楚自己能带来什么，而不是仅仅在用户手机上加一个APP。

家庭产业的景象是支离破碎的

在传统思维中，安防、睡眠、娱乐场景的功能和需求是极度分离的，这也导致了家居行业厂商的分散。

在前互联网时代，我们只需要统一风格，就可以完成相互融合，问题没有那么明显。但是，在智能家居时代，很可能做空的人不一定知道锁，做锁的人不知道灯。在这种情况下，他们之间更难完成生态合作。

家居行业的贸易链相对较长

链条长了就复杂了，复杂了大家都觉得自己有机会。无论是厂商、渠道提供商还是第三方服务提供商，大家都觉得自己处于有利地位，这就产生了谁应该和谁兼容的问题。

手机行业相对容易选择，因为只有两个系统，一个集中式的苹果，一个分散式的安卓。然而，智能家居可能不仅仅是两个系统。各种厂商可能都有相同的协议和代码，但就是无法相互沟通，导致用户体验极度碎片化。

试想一下，如果你买的每一个智能家居都要安装一个APP，那么熟悉的智能家居入口只能控制同一个家庭的有限几个产品，其余的都要放在智能手机上。消费者需要的便利体现在哪里？

这些是新问题吗？不，其实这是国内市场一直存在的问题，分散，碎片化，生态弱...这就导致了之前国内没有超大型的家居企业占领市场，也导致了行业数字化相对于其他行业来说比较慢。

所有的问题都是老问题。

一个潮流怎么会变成热潮？

不管是旁观者、从业者还是投资者，谈起智能家居，他们还是会认为这将是继互联网、移动互联网之后的新时代的又一个“平台级”机遇，即可以改变生态入口的大方向，这个行业的最终WINNER将成为阿里、腾讯这样的基础设施。

但今天，资本显然已经逐渐平静下来。虽然今年有11起融资事件，但披露的金额只有6亿多，基本谨慎。每个人都在展望未来，但每个人都看到了商业思维的停滞。什么时候趋势会变成真正的热潮？

产品需要回归真正的便利，用新的工具制作新的内容

近年来，套接字、路由器、音频等领域都有“颠覆时代”的口号，但我们可以看到，每个人的解决方案都是添加一个组网功能，甚至没有基本的内容服务。

大量类似的伪需求需要彻底消除，产品的竞争最终会回归本质——提供更便捷的生活，比如晚上起床自动开灯，挖掘电视和门铃的互联功能。

装备企业需要转变思维

虽然销售服务和内容的口号已经成为业界的共识，但大多数企业仍然依靠硬件来获得主要利润。

如果硬件能和内容、服务有机结合，那么它的长远价值是肉眼可见的。最有代表性的是电视。在乐视、小米、华为等企业的实践中，企业本身成为了视频、音乐等内容的提供者，用户的长远价值将伴随硬件的整个生命周期。

有很多文章可以做，拓展家居产品的边界。比如耗材的存储，购物平台的开放，比如把更多的家居产品做成内容承载平台，都是可能的方向。

亚马逊覆盖7万人的购物数据调查显示，12个月后购买Echo音箱的用户消费增长了29%，而没有购买Echo的用户消费只增长了19%。这只是智能家居产品初级形态的冲击，未来潜力显然很高。

需要形成真正的互联

市场需要的是共同做大，而不是每个企业各奔东西，然后介入。智能家居市场可能比今天的家居市场大得多。没有一家公司能真正满足所有消费者的需求。如果你想成为一个基础设施，你必须尽可能的开放和兼容。只有智能家居能够解决足够多的问题，市场才会真正爆炸。

目前大家都认为自己会变成苹果，但其实大家可能都需要一个统一的“安卓”生态的诞生。虽然小米、华为、海尔等企业在12月初成立了开放智联联盟，但根据以往的经验，从联盟到真正的行业标准可能还有很长的路要走。

在理想状态下，互联网最终会完成生活场景的全覆盖，在工作场景、移动场景、生活场景之间无缝切换。然后，才是真正的热潮。

虽然智能家居似乎仍处于瓶颈期，但总体趋势仍在扩大。一旦智能家居的便利性逐渐大于传统家居，入坑的消费者可能再也回不到上一代的生活方式了。

随着产业链的不断推进和通信协议的不断完善，家居产品的智能化成本会越来越方便和便宜。可想而知，未来几乎所有家用设备的智能化趋势都是可以预期的。

与此同时，中国的城市化继续推进。无论从根本上还是从技术上，智能家居的前景都是非常有希望的。毕竟市场不可能永远分散，现在的纠纷以后都解决了。

对于大部分入局玩家来说，如果不能解决整个生态层的问题，他们需要的是真正理解家居智能化的目的并解决问题，对现有的软硬件系统进行思考和更深层次的挖掘，并努力实践。

因此，智能家居在未来是可以期待的。