在终端笔记本中，记事本批量存储处理，结果处理操作可以说占了所有笔记本，记事本批量存储零售处理100%的常规操作，也就是说，我们的常规操作原本是为终端存储有出色的成绩。在店铺办理过程中，学习确认结果有利于笔记本，记事本审批商场零售经理及时发现终端店铺问题。
今天美国接受了笔记本，记事本认可了商城会和我们分享的笔记本。记事本认可了零售店绩效诊断的六个数据，包括:客流量、店内进店率、体验率、成交率、偶单率、重复率。
一，笔记本，笔记本批发商场流量
所谓客流，是指在一定时间内，根据店铺地址经过店铺的人数，这个数字属于我们的集体政策支出。这里要特别注意的是，客流和人流量是不一样的，人流量是指不归属于我们保单费用的客户。
笔记本和笔记本批发商场客流的影响因素通常包括:气候、位置、促销、活动等
改进措施:
1.根据平时的销售收入做一个透视表，直接确定销售结果的高峰期和低迷期，找出高峰期和低迷期发生的原因。然后根据这个趋势，在不同阶段制定不同的推广策略。
2.门店和处所应定期(具体根据门店实际情况)制定活动主题，并在门口醒目位置进行宣传(如橱窗展示、抛台等)。).比如是暑假期间，这个时候可以有针对性的在特殊时期做一些活动，提高客流。
3、采用商业联盟的方式吸引客人，进而增加客流。所谓商业联盟，是指利用商品的配置和组合进行捆绑宣传，比如与科技馆或游泳池合作，在商店购买一定数量的商品，可以得到门票或套票，即可以满意地销售。
不断增加的客流也为消费者提供了课外学习和休闲的场所，这归功于商业联盟的形式。
二、记事本、笔记本批发商场进店率
所谓进店人数是指进店总人数，进店率=进店人数/客流量*100%。店铺入驻率可以直接反映店铺的建筑质量空。建筑好的话，店进率会比较高，建筑场地正常的话，店进率会比较低。上海银岭品牌现在正在升级店铺，帮助他们处理这个问题。
影响因素:品牌影响力、店铺形象、店铺空氛围、橱窗、黄金展示区
改进措施:
1.调整店里的音乐，在不同时间段选择播放不同的音乐，强调光时需要做的是音乐控制，这是很多店长没有注意到的。
2.商店里的灯被调好了。有的店会因为老板“开源节流”而关灯。提倡即使没有客人，也不要关闭商店的灯，这会让顾客对购物感到不舒服空。
3、店铺的色彩控制，这方面主要通过陈设来调整，做陈设的时候一定要有主题和主色调
4.人事状态调整。在光场进店率极低的情况下，店长可能会安排店家人员学习团体操，或许会让店家人员自动向顾客介绍和引导产品。
三、记事本和笔记本批发商场的体验率
所谓体验率就是顾客在店里体验商品的概率，体验率=体验人数/进店总人数。
影响因素:销售技巧、陈设、服务等。
改善记事本和笔记本批发商店的措施:
1.根据这一地区的销售情况，商品(报价、颜色等。)适合当地消费者的会展示，以增强客户的兴趣爱好。
2.强化了员工的销售技巧后，在店内有促销活动时，会制定一个简短有效的销售术语，让员工通过这句话来提升客人的体验和欲望。
3.不断通知员工，客户的体验概率必须加强。因为体验概率决定了购买率，所以销售人员会积极引导和激励客户体验商品
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