4d团队是什么

2017年国庆节，当身边朋友都在休息调整、游山玩水之时，我参加了4D系统的创建者Charlie Pellerin (查理·佩勒林)博士亲授的“4D卓越团队领导力”认证课程，并顺利毕业。（此处可以有掌声……）

你能找到我在哪里么？（2017年10月3日 中国北京）

虽然证书已经拿在手中，但是我内心非常清楚，这并不是一个终点，而是一个新的起点。就像海峰老师（DISC双证班联合创始人，本次课程主办方，感恩！给您献花啦！）所说，无论任何培训，我们自己与证书的关系应该是：我们让证书更有价值，而并非证书让我们更有价值。如果要实现我们让证书更有价值，就需要我们熟练、灵活地运用所学的知识和技能，即活出4D人生，因为4D是一种人生信仰、人生境界、生存方式。

无形与有形

从两个角度谈起，首先，熟悉我的朋友都知道我是自由讲师，主讲性格类型与企业管理的心理学应用课程，如九型人格、DISC等，其中一个核心内容就是针对不同性格类型的人如何去管理与沟通，在此性格类型就是无形的，看不见摸不着，但却影响着我们每个人的方方面面。

其次，自2013年自己接触并实践了道家的养生方式辟谷后，就成为了一名道家文化和中医的爱好者。较之西医，道医和中医非常强调无形的概念，如经络、阳气、穴位等，曾经有西医为了研究，解剖开人体，却难觅经络等踪影，同样这些看不见摸不着的，却不代表不存在。

故，无形，不代表不存在，且往往比有形的更重要。

而在4D系统中，社会背景所带来的场域就是这样一种“无形”之物，看不见摸不着，但非常重要。然而我们在平时的日常生活、工作中却常常忽略了如此这般的力量——第五力（相对于万有引力、电磁力、强力和弱力），如果您觉得这里有些抽象，那就来一个具体的案例：仔细回忆下您自己在以下四种场景中是不是有不同的行为表现呢？如被在家与配偶两人亲密时，教育孩子时，被父母教育时，与兄弟（闺蜜）聚会时，我想您的行为表现一定是不同的——这就是第五力社会背景所带来的场域之力。

Charlie Pellerin (查理·佩勒林)博士在总结前人无数经验，并借助于笛卡尔坐标工具，在荣格心理学的基础上提出了4D系统，即1个坐标、4个象限、8个行为。通过4D系统可以有效地把“不可见”变为“可见”，通过观察人的行为了解社会背景的不同，通过调整人的行为来管理社会背景。

4D是怎样运用在团队评估中的

4D系统的1个坐标是决策（横轴：情感与逻辑）、信息（纵轴：直觉与感觉），由此形成4个维度：

情感与直觉——培养维度（绿色）

情感与感觉——包容维度（黄色）

逻辑与直觉——展望维度（蓝色）

逻辑与感觉——指导维度（橙色）

4个象限对应了8个行为，分别是：

绿色：1、表达真诚感激；2、关注共同利益

黄色：3、适度包容他人；4、信守所有约定

蓝色：5、表达务实乐观；6、百分之百投入

橙色：7、避免指责抱怨；8、厘清角色、责任与权力

八项行为

在将4D系统运用在团队发展评估时：

第一，因为只有八项行为测评， 平均15分钟即可完成 一次评估；

第二，你可以看到以300支 团队为 基准的团队行为和 绩效；

第三，有彩色图表显示有助于产生改进的 行为；

第四，可以 提供如何改进每一项行为的综合指导；

第五，每一个从事重要工作的人都想拿自己的团队与其他团 进行比较。

师恩难忘

Charlie Pellerin (查理·佩勒林)博士，73岁高龄，三天的课程中状态特别好，完全感受不到他如此高龄，总的来说，他在我眼里就是4D人生状态的榜样，课程中提到了他在NASA的工作经历、他与家人的生活活动经历，处处都展示出他个人的4D蓝色类型及使用4D工具的效果，这也是我所感受到的4D不仅是培训咨询工具，更是让生活实现平衡的工具。（这样听起来是不是有点玄乎，别急，您可以关注我的简书，未来我会逐步整理、写作自己的4D践行收获）

顾小蓉（Sharon Gu）女士，4D卓越团队发展中心创始人，中国首位受邀多次在美国NASA授课的4D导师，Charlie Pellerin (查理·佩勒林)博士亲授的中国首位Mentor级导师。小蓉老师此次全程担任查理博士的翻译，尤其是在晚上的复盘中为我们介绍了自己这么多年运用4D的实践经验和感受，完全就是我们值得学习的将4D中国化落地的榜样。

林健先生，职场软实力教练，高校学生、创业者、职场菁英和有良知、有梦想的企业家的企业的软实力体系建设的拓荒者、沟通者、培训师、教练、咨询顾问。林老师在课程开始前就带领我们读书预习，说实话这本唯一的4D中文版《4D卓越团队》（How NASA Builds Teams）在听课前是不太容易读下去的，如果不是林老师的带领和陪伴，我想很多同学都无法坚持下来。同时，在复盘环节林老师还请来了4D在企业中的实践运用样板项目主导人周总，周总的分享让我们都进一步的明确和清晰了4D对企业的价值及在企业管理项目中的运作流程和步骤。

自上而下依次是我与查理博士、顾小荣女士和林健先生的合影

同学情谊深似海

此次认证学习，不仅学习到了新知识和技能，更结识了同样爱好的小伙伴，也不乏老友的陪伴，如琢磨先生（郭城老师，新浪微博百万粉丝博主、作家、自由培训师）、郭强先生（实践家DISC行为科学中心执行长）、宗华、强丽、娅婷、佳丽姐、王磊、常鑫等（没有提到的，别打我，我都记在心里的），让我们一起携手，本着“无法在创造那个问题的同一背景中解决它”之理念，一起让4D造福中国。

我们一起让4D造福中国