在电视行业,如果品牌能拿出骄傲的销量,在同行中脱颖而出,就可以获得彩色电视大王的称号。(威廉莎士比亚,温斯顿,电视,电视,电视,电视,电视。
但事实上,多年来,电视品牌中真正得到认可的“彩电大王”只有一家,那就是彩虹电视。(威廉莎士比亚,《电视》前情提要)。
相信对于一代人一起成长的彩虹电视,很多人仍然记忆犹新。
彩电大王的兴衰
作为中国最早崛起的家电企业之一,长虹电子旗下的长虹电视发展一直势如破竹。以价格战的优势,从90年代到2010年不败销售神话。
当时长虹电视是业界当之无愧的老大,没有人敢和它争风头。彩虹电视也一度成为彩虹电子的代名词,很多人认为彩虹是彩虹电视。
但是遗憾的是,随着时代和技术的发展,以价格优势取胜的长虹电视再也无法保持独一无二的局面。(莎士比亚,温斯顿,科技,科技,科技,科技,科技。
在外部环境下,业内不断崛起的新电视品牌使电视市长/市场竞争更加激烈,长虹电视的生存空间被压缩了不少。(威廉莎士比亚,电视,电视,电视,电视。
但是,让长虹电视一步一步没落的最重要因素还是因为对电视显示技术的市长/市场发展预测有误。(威廉莎士比亚,电视,电视,电视,电视)。
CRT技术被称为电视显示技术的创始人,是电视诞生的契机。但是随着技术的发展,取代CTR技术的新显示技术将随时出现。
当时市场上首先出现的是等离子技术,大大减少了电视屏幕厚度,呈现出更加明亮的色彩,支持壁挂。但是明显的缺点是生产成本高,容易发生烧伤现象。
但是当时长虹电视在选择等离子技术时没有意识到可能存在的巨大危险。当许多家电企业纷纷退出等离子市场时,彩虹电视逆流而上,收购了众多等离子公司,投入等离子技术研究。
结果,在不到3年的时间里,更新的电视显示技术LCD问世,以耗电量小、体积小、色彩亮丽的优点迅速占领了市场。(威廉莎士比亚,温斯顿,电视,电视,电视,电视)因此等离子电视的市长/市场份额迅速萎缩,最终只剩下不到5%。
这时彩虹电视在等离子技术上投入了太多的资金和精力,一时难以脱身。所以长虹电视也只能眼睁睁地看着同行大力发展LCD技术,但自己错过了最好的时机。
从此一步步没落,为了生存,不得不沦为小米、华为等品牌的大厂,利用现有生产线生产电视、空调。
到2018年,为了维持公司的正常运营,长虹电视廉价出售了上海的办公大楼。曾经彩虹电视是多么辉煌,没落的那一刻是多么凄凉和无奈。(莎士比亚)。
一代彩电大王沦落到这种地步也令人唏嘘。
彩虹还是红色的
但是幸运的是,电视业务低迷后,长虹电子公司没有放弃自救,没有找到新的生存道路。(莎士比亚,温斯顿,电视,电视,电视,电视)。
其中,2007年长虹电子购买了中国压缩9710万股,成为第一大股东。长虹电子首选的这家公司是什么样的公司?为了让长虹电子一眼就能选择,有什么吸引力?
华意压缩成立于1996年,当年完成上市。它的主要业务是制造压缩机,其中推出的无火制冷压缩机是我国第一台生产的。在2003年,
,它的华意牌冰箱压缩机还获得了“中国名牌”的称号。面对这样一家有着强劲实力和无限潜力的企业,长虹电子遇到后又怎能不动心呢?
于是在华意压缩经营过程中出现问题的时候,长虹电子就瞅准机会买下了它,并冠以长虹华意的名字。
都说瘦死的骆驼比马大,虽然长虹电子在电视业务上是一落千丈,没落到要卖楼、给人家代工的地步,但它几十年的经营积累也不是摆设。
接手了华意之后,长虹电子很快就通过技术研究与创新,提升了华意压缩机的市场竞争力,将它做到了连续6年全球销量第一。惠而浦、西门子等冰箱大品牌都纷纷与之合作。
在2020年的年营收中,它实现了营业收入71.17亿。
而除了长虹电视和长虹华意之外,长虹电子旗下也还拥有别的上市公司,如长虹美菱、长虹佳华等。凭借着这些子公司,长虹电子的总年营收还是达到了944.48亿,距离千亿俱乐部并不远。
可见未来,哪怕不靠电视业务,长虹电子的年营收也是低不了。
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