disc测试 DISC测试大揭秘—原来你是这种人！|学习营（2）

同学们，上一次考完试，你们是不是充满了好奇心？

我想知道d，I，s和c是什么意思。

一些朋友已经想抓住边肖，使劲摇一摇:

“告诉我，我是什么样的人！！!"

-别担心，别担心，换句话说，那些激动得想撼动边肖的人，

不应该是c或者s...

有很多朋友问:

“为什么我有相似的分数？我属于哪一个？”

问题都很好，言归正传。

只是我们需要一个一个的给出答案。

嘿嘿，我们马上进入今天的话题。

【未被评价的伙伴，请点击“评价:你的行为方式是什么？|学习营(1)“先评价一下吧！】

光盘泄露秘密

光盘呈现两个维度:

左右，对应" "；向上和向下分别对应“快”和“慢”。

关注事，也可以理解为“任务导向”、“结果导向”，即遇事第一反应是先关注事情本身：起因、过程、结果是怎样的？需要如何做、如何处理？关注人，比较“人际导向”，以人为本，遇到事情先关注人的感受、态度，相对也更乐于与人分享和沟通自己的感受。

2.直接还是间接？

直接（快），比较外向，说话做事比较主动，想到啥、听到啥，马上就说出口或者起身行动了。间接（慢），相对慢半拍，内向一些，遇到事喜欢先琢磨琢磨，没想明白之前，不轻易说和行动。

因此，形成了四个象限，它们是:

D（Dominance）—支配/老板型，“指挥者”。I（Influence）—影响/互动型，“影响者”S（Steadiness）—稳健/支持型，“支持者”C（Compliance)—谨慎/修正型，“思考者”

所以，如果你把上一篇文章的评价结果拿出来，你就知道你倾向于哪种行为风格了！

D

直接(快速)关注事物

以任务为导向，行动迅速，D-specific的人表现出两个明显的特点:目标明确，反应迅速。所以我们把这种特质概括为“指挥官型”、“支配型”、“老板型”。他们普遍自尊心很强，注重结果，实现使命，具有明显的直接性、控制性和任意性特征。

我

关注人，直接(快)

人际取向结合外向奔放，I型人表现出两个明显的特点:爱交际和施加影响。与D型相比，I型更注重人，所以在人际交往中总是吸引人的注意力。“人来疯”和“自来熟”指的是我，他们喜欢和人交流，善于营造气氛，经常表现出幽默的一面，对“有趣”的东西/人没有免疫力。身边有I型的人，简直不酷。我的积极乐观也能感染人。

S

关注人，间接(慢慢)

讲究人和慢热，S型性格的人表现出两个明显的特点:喜好和平和迁就他人。I特质和S特质都关注人，但S更喜欢默默观察，遇到冲突时，先看对方的感受和反应，被动/很少主动“攻击”。他们强调平衡，不与人竞争，非常有耐心和同情心。

C

间接(慢慢)关注事物

注意事情，但要更加内向谨慎。C特征的人表现出两个明显的特征:注重组织，追求卓越。c型人还具有“控制细节”、“要求准确”、“对自己和他人要求高”、“完美主义”、“不善于表达感情”、“不容易快乐”、“很难接受别人的直接反馈”等特点。他们有自己非常严格的一套标准，按照自己的原则和逻辑做事，偏差很少。我也很喜欢做计划，被称为“制表小高手”。

结合上一期我们留给大家的互动问题，再加上大家熟悉的三国历史人物，我们来“签到”:

大概是这样的。你觉得有道理吗？

有趣的小例子:比尔·盖茨先生，在参加著名的冰桶挑战赛(一个为冷冻人罕见疾病筹款的慈善机构)时，各行各业的老板们基本上都是拿着一个桶来倒冰水，从头倒下来。经过深思熟虑，比尔盖茨先生开始在图纸上画图……他设计了一个支架，然后亲自参与施工，最后把冰桶放上去，拉下开关，水从头顶浇下来……于是他就有了典型的C-思想者的特征。

注:以上部分内容来自李海锋先生的“DISC国际双证书班”

如果你对自己的测试结果和上面介绍的DISC的四个维度还有疑问，没关系，我们才刚刚开始，下一期我们会继续为大家解读！你也可以在文章后面留言，我们会回答你的问题。

学习互动

今天课程结束，你需要做以下工作:记忆DISC的二维和四象限，准确记忆其代表意义。那你想想:D，我，S，C，谁适合做领导，谁适合做销售？在留言区写下你的答案，和大家讨论。(友情提醒，这个题目不简单，大家好好想想。)