公牛插座转换器 公牛集团上市在即：二十三年只做插座，一年卖出7亿个！

随着人们对家用电器的需求越来越大，小插座也成了大生意。在中国的插座行业，有人开玩笑说“公牛对插座，就像格力对空”；这说明了Bull Socket在行业中的地位。

现在，公牛插座将在a股上市！

近日，据中国证监会网站消息，公牛集团股份有限公司(以下简称“公牛集团”)近日更新招股说明书，拟在上交所发行不超过6000万股，募集资金48.87亿元，主要用于公司的墙壁开关插座和转换器。与其他主营业务相关的投资项目；值得注意的是，如果募集金额为48.87亿，公牛集团估值约为489亿元。

小网点，大生意。在招股说明书中，公牛集团提交了一份精彩的财务报告。2015-2017年和2018年第一季度，公牛集团分别实现营业收入44.59亿元、53.66亿元、72.4亿元和20.49亿元，同期净利润分别为10亿元、14.07亿元、12.85亿元和3.21亿元，平均月净利润超过1亿元。创始人阮丽萍和阮兄弟身价暴涨至422亿元，成为插座行业真正的“插座第一哥”。

自2001年以来，公牛插座成功占据了中国市场的半壁江山，拥有中国第一的市场份额，成为中国插座行业当之无愧的领导者。从销量来看，2018年公牛集团售出3.35亿台转换器和3.89亿个墙壁开关插座，远远超过第二名。

始于20世纪80年代末的浙江慈溪，是中国著名的插座生产基地，涌现出数百家插座家族作坊。然而，当时假冒伪劣插座的现象十分普遍。阮丽萍在营销过程中发现“30个产品中有10个不好”。技师阮丽萍帮客户修插座，慢慢发现插座结构很简单。

几年后，阮丽萍决定下海经商。1995年，阮丽萍和弟弟阮创办了慈溪市公牛电器有限公司，想“做一个永不断的插座”。

阮丽萍的团队不仅提高了插线板的质量，还增加了插线板的安全性。开关、指示灯和过载保护是三合一的。不仅如此，还设计了全球首款自锁防脱插座，完全引领了当时整个行业。

当时芝加哥公牛队如火如荼，热爱篮球的阮丽萍干脆把公司命名为“公牛队”。

可以说，公牛插座之所以能屹立不倒，做大做强，就是对产品质量的追求。

握剑，也需要有投掷目标。销售渠道的培育是核武器。产品再好，没有销售渠道也没用。阮丽萍对此深有体会，在渠道上煞费苦心。

他们的目的是，“怎么卖牛奶，怎么卖可口可乐，怎么卖插座。”

起初，严丽萍没有钱做广告，他帮助五金店和杂货店免费制作含有公牛的标志；不仅如此，他还自己搭建了供销链，让市场从一线城市到二线、三线、四线城市，甚至乡镇都有渠道覆盖。在代理商、商场、超市、便利店、五金店、文具店等大大小小的店铺里都能看到公牛。

招股书上说，公牛集团的三个核心渠道是硬件渠道(五金店、杂货店、办公用品店、超市等)。)，专业建材及照明渠道，数码配件渠道。截至2018年8月31日，公牛集团已在全国范围内建立了74万个硬件渠道，近11万个专业建材和照明渠道，14万个数码配件渠道。

公牛集团虽然一路发展顺利，但并没有停止变革的步伐。

公牛集团从1995年到2008年才生产插座，2008年以后开始进入墙壁开关、LED基础照明、与插座相关的数码配件等领域。

2014年，爱越界的小米推出了带USB功能的插线板，通过互联网渠道迅速在年轻用户中打开市场，在米粉节当天售出24.7万块。当时有媒体报道小米的USB插座会洗牌插座行业。

但面对小米的入侵，Bull很快在电商渠道推出了类似产品，以其卓越的品牌效应赢得了消费者的青睐。

阮立平说，公牛对“互联网+”做了专门研究，认为“互联网本质上主要是一种信息工具，但当互联网浪潮来临时，你不能使用这个工具，关键是如何应用，在哪里应用”。

之后公牛也开始了一系列的转型，将注意力转向USB数码产品，关注互联网渠道，努力推动电商销售。2018年，公牛集团营业收入和净利润分别达到90.65亿元和16.77亿元，天猫在转换器和墙壁开关插座中的市场份额分别达到66.39%和26.08%。

不是金融，不是房地产。阮丽萍在小插座行业打拼了23年，他在产品上的独创性为他每年赚取了67亿元的销售额，连续15年为他赢得了中国销量第一的美誉。

“如果你做一块，你必须做好工作。如果你不熟悉其中一块，你就不能做另一块。”阮丽萍曾向外界透露，被评为“最慢的富人”。