他从旧社会少年窑工成长为新中国劳动模范,山西省的劳动模范、先进生产者,他的名字叫汉服。
汉服16岁在窑里背煤,成为新中国成立后永定庄矿的第一个采煤工人。20世纪50年代和60年代,汉服带领他的青年彩弹队齐心协力顽强战斗,以消耗少、效率高的成就在煤炭战线上成为旗帜。
当时彩弹台有三个指标:作业效率、每吨煤炭成本、日产量。产量和效率提高了,成本也要降低。在提高生产力方面,汉服总能想出好点子,想出好办法。汉服发现,弹机斩根,下到美子美后,空战倒带,严重影响生产力。(威廉莎士比亚,《哈姆雷特》,《读本》)因此,他在提高弹机效率方面“思考”。也就是说,斩完根不回来,大炮后启动弹机,一方面让它回到滑梯,另一方面把大量的煤塞进回到牙板的滑梯里。这项措施每班可以节省14人,不久将在全矿、全网推广。
韩服特别重视安全工作。在班级前的会议上,他说得最多的是安全生产。从工作面的隐患到各工种需要注意的重点、难点,都要一一嘱咐工人。在这一势头下,汉服领导的团队在1953年创下了每作业8.5吨、每吨成本0.8韩元、日产量450吨的全国记录,持续保持了5年,多年来整个团队没有发生经常事故。
因为出现了大量像汉服这样优秀的矿工,大同煤矿为国家和社会主义建设事业做出了巨大贡献。他先后多次获得国家和全煤炭系统的荣誉,受到党和国家领导人的接见,大同矿务局在全中国享有盛誉。《胡亚庆》
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