【tata鞋子是什么牌子】一代鞋王毅接连倒下，达芙妮的市值蒸发了近95%，贝瑞减少了三分之二

文| AI财经社吴晓宇

编辑|明暄

中国有句谚语叫“脚上没有鞋子，很穷”，可见鞋子对一个人很重要。

专门研究艺术购物中心K11下属年轻消费趋势的专题组报告说，中国千禧一代的鞋柜正在迅速扩大，女性受访者每人24双鞋，男性受访者相对较少，为15.5双，每人21.2双鞋。

但是鞋市场很庞大，但鞋王们的生活并不容易。贝利创始人100亿宣布退出上市，达芙妮三年观点超过3000个，周六一年损失了7年利润。

花没有百日红。由于鞋市场的萧条和电商转型失败等多种因素，曾经风光无限的鞋王们现在只能在严冬受苦。

达芙妮三年关闭了3000家商店。

时尚的达芙妮一度成为年轻女性的宠儿。但是三年来，达芙妮从鞋王掉到了“观点王”。

8月28日，达芙妮公布了2018年中期业绩。公告显示，截至6月30日，达芙妮上半年营业收入暴跌17.3%，至22.59亿港元。另外，上半年赤字大幅增加，从2017年上半年的2.95亿港元增加到4.926亿港元。

截至6月末，达芙妮门店数为3386家，去年同期为4570家。今年上半年，达芙妮共关闭了416家店铺。

达芙妮的“观点潮”可以追溯到2015年，从2015年到2017年，达芙妮纯观点的数量分别为805、1030和1009个。关闭了3年的店铺数超过3000家，成为了“观点王”。

达芙妮也有高潮时刻。达芙妮最辉煌的时候每年卖出5000万双女鞋，中国市长/市场份额接近20%。换句话说，每5双鞋有1双是达芙妮。

据媒体报道，2004年，达芙妮股价在快速上涨阶段从0.5港元上升到11.8港元。扩张速度最快的2008年至2012年的5年间，每年有近800家达芙妮店在各城市开业。在中国主要城市的任何步行街都能看到达芙妮卖场的身影。达芙妮还签署了偶像组合SHE作为代言人。

春风得意的时候，董事长陈英杰于2010年与北影女神韩宇米娜里结婚。韩宇根是张国丽旗下艺人，被评价为张国丽，电视剧《铁齿铜牙纪晓岚4》、《养父》、《草根王》、《相伴》、《离婚律师》、010-30000

随着2011~2014年女性化市场整体下滑，达芙妮的业绩也开始发生变化。

2013年，达芙妮遇到中年危机，开始关店，收益和净利润也开始翻倍下降，毛利率、净利率持续下降。2015年，达芙妮开始出现赤字。数据显示，达芙妮在2015年、2016年和2017年分别损失了3.79亿港元、8.19亿港元和7.34亿港元。过去三年，亏损超过23亿港元(20.01亿元人民币)，观点超过3000个。

达芙妮一度市值达到195亿港元(169.69亿元人民币)，9月11日达芙妮的市值蒸发了近95%，达到5.44亿港元。

“一代鞋王”白丽暗地里离开了市场

和达芙妮一起没落的还有像他这样品牌的贝瑞。当时，百里吕华受到的宠爱不亚于达芙妮。难怪百里国际首席执行官兼执行董事成白辣椒豪爽地说：“女人路过的地方就要有百里。”(莎士比亚。)(莎士比亚。)。" "

公开资料显示，贝瑞国际鞋类业务的自有品牌主要有贝尔、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、JoyPeace、Belle's等。贝瑞除了自己的品牌外，还代理包括Bata、Clarks等在内的品牌。

1979年邓瑶在香港创立了贝利，法语中贝尔是美女的意思。他采用了“香港设计、内地加工、香港销售”的模式。

但是，随着市场的变化，20世纪80年代，邓瑶发现这种生产模式已经不能适应香港迅速变化的鞋潮流，于是在内地建了工厂。1991年，深圳百丽鞋业有限公司成立，第二年百丽开始在内地销售。

2007年，贝瑞在香港联交所上市，市值达1500亿港元(人民币1328亿元)。那时，贝瑞是国内市值最大的消费者零售股。

上市后，贝瑞开始疯狂扩张。从2007年到2011年的5年间，百里开店数从3828家增加到了14950家。也就是说，在那5年里，贝瑞每年开2200家，每天开6家店。其中，2011年是贝瑞业绩的分水岭，今年销售额增幅下降，净利润增长下降两位数。此前，贝瑞的销售额与去年同期相比基本保持在20%。

2015年贝利国际净利润上市9年来首次跌幅超过38%。2014~2016年销售额同比分别增长8.74%、1.95%和2.21%。

与此同时，贝瑞

“关店潮”。2015财年，百丽关店数量达到366家，平均每天都将关闭一家门店，这一数据随百丽的亏损而逐渐加剧。

据《南方人物周刊》报道，2016年，百丽国家关店速度加快，仅2016年6月至8月就关闭了276家门店，平均每天约关闭3家门店。截至2016年末，百丽国际13145家鞋类店铺，与高峰时20738家门店数量相比已减少了7000多家。2017年，百丽净关店1009家。

2017年，7月27日，百丽以531.35亿港元估值完成私有化交易，一代鞋王正式退市。这与市值巅峰时的1500亿港元相比，市值缩水近2/3。

星期六1年亏掉7年总利润

眼看着对手相继倒下的星期六没有半点喜悦。最新财报显示，2017年，“女鞋第一股”星期六巨亏3.69亿元，一年亏掉了过去7年的总利润。

星期六和百丽有不浅的渊源。1991年，星期六创始人张泽民和百丽合作，双方各出资50%成立了百丽在中国第一个代理销售公司。由于利益纠葛，以渠道起家的星期六开始独立运作自己的品牌。

2009年，星期六成功登陆A股，成为“中国女鞋第一股”。2009年~2011年，星期六的营业收入逐年增加，分别为8.8亿、11.43亿、13.48亿元人民币。然而，星期六也陷入“卖得越多，赚得越少”的怪圈，这三年利润为1.21亿元、0.98亿元、1.01亿元。

星期六的门店增长也导致其库存量剧增，据电商报报道，其存货占总资产的比率始终处于高位，2016年甚至超过了50%，而奥康国际和红蜻蜓的存货占总资产的比率均不超过20%。

2018年4月，星期六发布业绩快报，公司2017年营业收入为15亿元，但全年亏损3.69亿元。

“温州鞋王”奥康9折卖上市股份

“江南皮革厂”的温州老乡奥康，日子也不好过，近年来身陷关店、利润下降的困境。

奥康前身为永嘉奥林皮鞋厂。据红商网报道，1988年，王振滔创办“永嘉奥林鞋厂”。2001年，在上海南京路开出第一家店。2003年，奥康在全国开设2000余家专卖店。

2012年，奥康国际登陆上交所，成为“第一家上市的男鞋企业”。上市那年，奥康国际一举成为“超募王”。据媒体报道，奥康国际以25.5元/股的发行价募资20.66亿元，扣除发行费用后实际募资净额为20亿元，超募10亿元。

中国行业企业信息发布中心（CIIIC）发布的消费品市场重点调查报告显示，2012年，奥康品牌实现男鞋市场占有率6.79%，排名第一，女鞋市场占有率2.35%，排名第十一。

然而上市一年后，奥康业绩下滑，2013年净关店400余家，回购加盟亏损店500余家，2013年营收和净利润同比下滑19.1%、46.6%。奥康国际在财报中写道：“2013年是面临巨大挑战的一年，也是公司的变革之年，变革必定带来阵痛。”

在整治一年后，奥康的业绩还未好转。2014年，奥康以千万人民币的代价请来金秀贤作代言，后者因出演《来自星星的你》红极一时。然而，奥康当年净利2.5亿元，同比下降8.62%。

从总量上看，相比高峰时的5000多家，奥康2018年的门店数量为3101家，减少近2000家门店。

根据奥康国际8月16日发布的2018年中报显示，其营业收入为15.7亿元，同比下降1.37亿元；归属上市公司股东的净利润为1.69亿元，同比下降4.05%。

然而，主营业务利润下降的同时，奥康近年收入却不断增加。这是因为“温州鞋王”在忙着理财。

据“市值风云”报道，奥康国际上市第二年的4月26日就开始购买理财产品。统计显示，自2013年以来，奥康国际至少发布了26次购买理财或委托理财的公告。据粗略统计， 前前后后靠理财就赚了1.27亿。

除此之外，奥康国际此前还忙着投资。2015年7月，奥康通过拟设立的香港子公司斥资4.8亿元投资兰亭集势。事实上，兰亭集势亏损严重，2014年亏损近3000万美元。因此，奥康国际在收购兰亭集势3个月后，便浮亏2.5亿元。

同时，奥康国际实控人近年来不停质押股权。7月17日，公司发布公告称，截至本公告日，王振滔先生累计质押股份数量47,720,000 股,占其所直接持有本公司股份的78.80%,占本公司总股本的11.90%；奥康投资控股有限公司累计质押股份数量为126,340,000股,占其所持有本公司股份的96.27%,占本公司总股本的31.51%。

8月31日晚间，奥康国际发布公告称，公司近日收到控股股东“奥康投资控股有限公司”和一致行动人股东王晨发来的通知，控股股东及一致行动人拟合计转让公司15%股份，转让价合计6.25亿元，转让价合计为10.4元/股。8月31日，奥康国际收盘于11.4元/股。换言之，此次交易相当于市场价9折。

9月11日，奥康实施了首次回购股份。首次回购股份数量为46.99万股，占公司总股本的0.12%，成交的最高价11.33元/股，最低价11.16元/股，支付的总金额为529.36万元。 奥康表示，此次回购股份目的是“稳定投资者对公司股票长期价值的预期，构建长期稳定的投资者结构”。同时，“本次回购股份用途包括但不限于股权激励、员工持股计划或注销”。