【prada是什么牌子】古驰：不要问真假，不要问真假，重要的事说三遍。

2022年对Gucci来说可能是吉祥而不那么漫长的一年。一进入2022年，古驰就免费进行了几次热搜。有一次，因为在广告中使用了真正的老虎，受到了一些动物保护团体的批评。春节前两天又上了热搜。因为消费者拒绝GUCCI鉴定该商品的真伪。GUCCI的官方反应是，无论消费者从哪里购买，除非JC叔叔需要，否则不提供任何形式的真实性鉴定服务。

嗯.什么S操作？是不是意味着自己家的孩子不认证？

这一场面让我想起了2021年唯品会和得物的真假GUCCI皮带之争。两边的主从一楼吵到五楼，郑州古奇在一边挖坑埋头藏清廷。你们吵架，不要把我拖下水，我躲着我，你们看不到我。

最后，只有133名买了GUCCI皮带的郑州人在风中瑟瑟发抖，最后把花带到这几千个家的婴儿不知道到底是GUCCI亲生的。(大卫亚设)。

究竟是亲生的问题，不仅让这133位朋友困惑，还让很多古驰追随者困惑。现在古驰不要再问我是不是亲生的了。这种困惑就像板上钉钉一样。

网民们勇敢地站出来支持古驰方式。

在哪里买的自己心里没有分数吗？还要找人鉴定吗？

商家也是被逼无奈，去鉴定的人太多了。

.

网友什么时候这么合理体贴？

奢侈品二手交易平台red Brin发布了《2021下半年二手时尚消费榜》，GUCCI搜索量超过LV位居榜首，成为下半年二手奢侈品领域的“流量之王”。这时，你猜洪布林心里跑了多少“焦土马”。大家再猜一猜唯品会怎么骂得物和“妈妈”。

都是绳子上的蚂蚱，古奇要过河拆桥吗？

GUCCI为什么这么做？很容易理解古驰的痛苦。如果要拖着GUCCI去测谎家说实话，GUCCI也是满是要吐的苦水。我GUCCI的风景是大家都能看到的风景，我GUCCI的痛苦是大家看不到的痛苦。(莎士比亚)。

销售下降：可能是经历了生死的痛苦

GUCCI是法国奢侈品巨头盖云集团最赚钱的儿子，2021年2月17日，盖云集团公布了2020财年的财务数据。GUCCI销售额下降了22.7%，过去GUCCI占云集团销售额的一半，经过多年的强劲增长后，GUCCI似乎已经失去活力，这是毋庸置疑的事实。

狗云集团急，GUCCI更急。

几年以后的几年里，1922年，古驰老师创造了GUCCI，当时他确立的经营方针和公司定位是开发小巧漂亮的小规模模型，取得了令人羡慕的成功。古驰老师有四个孩子、一个女儿和三个儿子，古驰老师去世后，三个儿子先把女儿赶出了公司，然后老大联合起来把老二赶出了公司，接着老大联合起来把老大赶出了公司，然后老大把儿子拉出了马来，最后公司落到了老三儿子的手里。(莎士比亚。)(莎士比亚。)。

-cn-i-qvj2lq49k0/97be6a7bd35c4520baac5eb7ca805153?from=article.detail&_iz=31825&index=6" width="640" height="604"/>

1993年，不擅经营的老三家的儿子把GUCCI霍霍到了倒闭的边缘。最后被公司股东投票把他给硬投出去了，最最最后，GUCCI就跟这家人没有关系了。经历了生死的GUCCI，在1995年迎来了它救星——Tom Ford，这位来自美国的设计师拯救了GUCCI品牌,让GUCCI浴火重生。

可好景不长，往时间表里向上翻到2013年，GUCCI连续两年都处于负增长状态中，到了2015年第一季度，业绩表现成为五年最差。当年在业界，GUCCI相当等同于“设计老气、没有消费者、增长缓慢”。

十几年一个轮回，生死游戏在反复地上演着。GUCCI多少有点一朝被蛇咬，十年怕井绳的味道。

资本下的奢侈品：小而美拦着挣钱的苦

GUCCI在意大利诞生，在古琦先生的手里，一直保持着小而美的小规模模式发展。等GUCCI到了开云集团手里，打开大门多挣银子那才是正道，保持啥小而美呀，加速全球化呀。

只是要想全球化，只怕手工作业是解决不了问题的，就从了工业化了吧。机器一响，黄金万两。

BURBERRY公开说过，我不是奢侈品，我就是时尚零售商。BURBERRY、PRADA、COACH等奢侈品品牌早已公开承认自己的一部分生产工厂就在广东东莞。

当奢侈品离开它的原生产地，就相当于财神离开了它的财神庙，人家认不认你就看运气了。

当然，到目前为止，没有官方消息说GUCCI也生产外包了。不过GUCCI跟许多被大资本收购的品牌一样，在努力保持奢侈品的稀缺性与原产地上努力地平衡着。

这种苦，GUCCI只能哑巴吃黄连，不能为外人道也。

来自CEO的压力：肖战多少能体会点的苦

有业内人士说：在品牌里当CEO，最大的压力就是在6个月内能不能完成业绩，如果这6个月没有干到总部给你的业绩目标，你就会被解雇。看着GUCCI的销售变化，大家能想象GUCCI现任CEO的压力吗。

GUCCI现在的CEO，名叫Marco Bizzarri。原是BV的CEO，后来是被开云集团董事会提拔为GUCCI的CEO。能被如此重用，Marco Bizzarri肯定是有几把刷子的，有人曾用“奢侈品行业的杀手”来形容过他。

为了回归不断增长的轨道，Marco Bizzarri没少想办法。前几年大走复古风潮，产品大量年轻化，把目光放到了年轻人的身上。一系列操作下来，也确实也收到了一些效果。据Gucci门店的销售员透露，门店的客流量增多，前来购买Gucci的顾客年龄从十几岁到四十几岁。

不过GUCCI的复古之路也被人指出，吸引来的年轻消费者却伤害了原来固定消费人群，年轻人的复购率哪有原来的消费人群强呀。

2021年，GUCCI在拥有了李宇春、鹿晗、倪妮代言人的阵营前提下，直接砸下了一线顶流肖战，而且直接给了一个全球全线代言人的头衔。这在奢侈品圈，也算是少有的大胆而冒险的决定了。

好在肖战的粉丝们给力，肖战的同款迅速在全球卖断货。只不过，GUCCI颓废的大势已然 ，肖战与他的小飞侠们的力量似乎不足以阻挡。作为新加入的全线代言人，这种压力，肖战多少能体会到一点。

咱们会但不能啊：GUCCI的鉴别之苦

Marco Bizzarri对业绩的追求和CRM系统的管理达到了极致。

GUCCI的设计师不断创新，打造出了一套GUCCI快速迭代产品的方法，从而促进了GUCCI从设计系统、生产系统和供应链系统、物流系统，零售终端都进行了全面的调整。也让GUCCI成功走上了快车道。

Marco Bizzarri的命令是每个月CRM系统要增长50%，拉新50%。在他的要求下，甚至基本上做到了在店铺每一个小时各楼层通报一次KPI的地步。

在这样一位高手之前，谈GUCCI有没有鉴别自己家亲儿子的能力，那不就是在问一个清华高考状元会不会1+1等于几吗？

GUCCI的官方回应里说店员并没有这个能力，这属于典型的不愿，并不是不能。对于GUCCI来说，把精力放在别的地方，那是不道德的。唯有卖货，才是正道。别的渠道都不要买，买了也不告诉是你是真是假，来我家官方渠道买才是王道。

所以，GUCCI真的不容易。买GUCCI或者准备买GUCCI的朋友，咱们多体谅体谅GUCCI的苦吧。要买就听GUCCI的话，去官方渠道买好了，要是万一买了还不知真假，也别再为难GUCCI本尊了，靠运气吧。

（原创作者：老易侃品牌，专注于品牌管理与研究。近期在深度研究大湾区的时尚产业升级的发展与困惑，包括服装、珠宝、手表、眼镜等传统行业，欢迎相关行业的朋友前来交流）

#肖战GUCCI品牌代言人#