达芙妮不行
你买一双达芙妮多久了?
根据智叔的印象,达芙妮的鞋子很漂亮,价格也便宜,所以学生时代很多女生都喜欢穿达芙妮。
但是最新消息是这家旧鞋店已经走投无路了。
太神奇了。想想吧,不是吗?但是数据不能说谎。本周二达芙妮发布了上半年财报。销售额同比减少了86%。
受疫情影响,今年上半年零售业不容易,业绩下降也可以理解。智淑还去查了达芙妮2003年以后历年的财务数据,发现事情没那么简单。(莎士比亚)。
达芙妮于1990年成立,短短五年内迅速登陆港股,此后的业绩可以认为一直在飙升。(大卫亚设)。
印象最深的是,达芙妮在中国女鞋市场的占有率一度接近20%。也就是说,每5个女人中就有1个穿着达芙妮!
这是一个相当可怕的数字,所以达芙妮也获得了“鞋王”的称号。
2012年,达芙妮迎来了人生巅峰,全国门店数为6881家,股价为11.45韩元,市值达到195亿港元。
光看这三个数字,你可能会觉得平凡。只有比较才能知道厉害。
截至今年6月,达芙妮在全国只剩下293家店铺,高峰期的零钱也不到。
从2015年开始,达芙妮经常关闭店铺,2018年店铺数量减少到3000家左右。也就是说,在2015-2018三年期间,达芙妮平均每年关闭1000多家店铺,每天关闭近3家店铺。
2019年是达芙妮关门的最毒的一年。年初有2820家店铺,年末有425家,平均每天只剩下6.5家。
如果是这种趋势,就不必等到年底了。全国好像再也没有达芙妮卖场了。
其实是的。在8月25日的公告中,达芙妮宣布完全退出中高端品牌的实体零售业。
与此同时,截至本周五下午截止,达芙妮的股价也为0.19韩元,市值为3.12亿韩元,两个指标都比高峰时期减少了98%。
直营害了达芙妮。
最近特斯拉和拼多多争论,最重要的原因之一是特斯拉想维持自己的直营价格体系,不想插手更多的第三方渠道。
直营的优点当然很明显。全国6000多家卖场全部归本部管辖。(威廉莎士比亚、温斯顿、直营、直营、直营、直营)无论是商品供应还是营销节奏都可以迅速执行。
想管理6000多个加盟店,这个加盟店不仅深入一线城市,还深入全国近3000个县级市场,那就太难了。
那时,“鞋王”可以把全国五分之一的女性穿在达芙妮身上。正是依靠这种快速复制直营模式。但是在2012年,达芙妮庞大的直营体系开始暴露弊端,那就是库存越积越多。
你可以问直营和库存现有量有什么关系。
俗话说水清就没有鱼。加盟店难以管理,但难度高的原因是加盟商相当聪明。
缴纳几十万、几百万美元的加盟费后,他们一定会利用品牌多卖东西,多赚钱。由此产生的直接结果是决不允许滞销在仓库里腐烂。一定会想办法甩掉船尾。
Daphne的矛盾在于,他把自己定义为中端品牌,为了保持品牌调性,不愿意轻易进行宣传。达芙妮早期最有名的广告词是“100分漂亮,美丽不打折”。
不打折的结果是什么?6000多家直营店,每家都堆积了不少滞销,这些存货成了达芙妮最沉重的负担。
该财报显示,达芙妮的库存周转率从2004年到2015年从126天增加到了215天。现在走进达芙妮的店就能看到了。
几年前才流行的坡跟鞋、松糕鞋、铆钉鞋,这对于追求时尚的girl们来说,哪能忍?这时候更尬尴的事情出现了:作为时尚女鞋品牌,达芙妮却不敢太快出新款了。因为一旦上新款,旧款就更卖不出去。
一代鞋王,由此深陷泥潭。
值得注意的是,意识到问题之后的达芙妮,反应却相当极端:从2015年开始,一边快速关店,一边疯狂打折。颇有破罐子破摔的架势,这又是为什么?
败也电商,成也电商
电商,原本是传统行业转型和去库存的最好渠道。
达芙妮也早早意识到了这一点。可惜的是,达芙妮押错了宝。
2006年,达芙妮开始尝试电商业务,分别在京东、乐淘、好乐买等平台建立了线上分销渠道。但是很快,达芙妮就关闭了以上渠道,选择全力支持“耀点100”。
值得注意的是,当时京东等渠道的线上业绩表现并不差,达芙妮选择“耀点100“的原因,根据早年媒体报道,居然是因为其创始团队来自台湾,与达芙妮创始人同为台商。
老乡见老乡,两眼泪汪汪。耀点100只用了半年,就烧完了达芙妮的3000万投资。这让传统实业出身的达芙妮相当震惊。
2011年上半年,当耀点100再找达芙妮融资时,达芙妮虽然谨慎的选择了拒绝,但是在货品供应方面,达芙妮的支持还是相当够义气。
比如耀点100说对达芙妮提供的鞋款不满意,达芙妮就把全部款式拿给对方随意挑;当耀点100没钱进货的时候,达芙妮甚至赊账给他们卖。
可惜的是,撑了两年多,耀点100最终还是垮了。直到最终倒闭,耀点100还拖欠达芙妮部分借款没还。
随后,达芙妮打算重回主流电商渠道,但是这时候电商红利期已经过去了。
回望一代鞋王的崛起与衰落,可以总结为三句话:胜在直营,败在库存,惜在选错了电商合作伙伴。
但是俗话说,天无绝人之路。在希腊神话中,达芙妮是最美的女神之一。在智叔看来,作为曾经的“女神“,按年龄来说,如今的达芙妮也才三十而已。
如今下狠手关闭实体店,退出实体零售业务,未来达芙妮转战线上,迅速利用电商渠道清理掉库存,甩掉历史包袱,达芙妮的品牌本身,还是有机会让它迎来人生又一春。
作者:智叔
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