【韩向东】元年科技可塑性强：企业数字化转型要把财务数字化转移到核心位置。

中国网科学技术将于11月4日、元年数字高峰论坛11月3日在线举行。在企业数字化过程中，面临着战略不足、转型文化不足、数字化人才不足、顶层规划能力减弱等问题。元年科技总裁、财政部管理会计咨询专家韩东在论坛上表示，要从技术、内核和影响三维角度理解企业的数字化转型。也就是说，以支持新技术的连接、数据、智能为核心，改善企业运营模式和商业模式是结果。

对传统企业来说，数字化转型是一个与技术驱动、业务转型、业务模式变革相关的综合性命题。企业要想进行整体数字转换，必须有整体目标和计划。(威廉莎士比亚、温斯顿、数码、数码、数码、数码、数码、数码、数码、数码)在这个计划下，企业必须整理行业的情况和行业未来将面临的数码技术挑战。(莎士比亚，数字，数字，数字，数字，数字，数字，数字)

年，技术副总裁贾小强。

元年科技副总裁贾小强指出，在企业数字化过程中，将财务数字化转变为核心位置是财务数字化转型的首要任务。据悉，目前财务共享已进入4.0，5.0时代。新一代财务共享具有协同化、整合化、数据化、智能化、敏捷化五大特征。元年技术新一代财务共享产品解决方案，可以帮助国内很多企业通过财务共享实现财务数字化，带动和推动整个企业和企业的数字化转型。

公开信息显示，北京元年科技股份有限公司、元年科技是以人工智能、大数据、云计算、互联网、物联网等新一代信息技术为基础，具有丰富财务管理、业务运营和行业经验的企业数字转换软件企业和服务企业。

中国企业数字联盟理事长、原国药集团CIO雷曼云指出，传统企业要想办法将积累的数据进化为大数据和人工智能应用，构建“云生态”。雷曼云认为，目前以“云5G AI”为代表的云2.0融合技术形成了“核聚变”，并与业界融合，形成了天行备份，促进了万物的互联，向着万物的智能，带动了新的数字经济发展，形成了新的经济模式。在这个过程中，通过数据流自动化解决复杂的系统不确定性，实现资源优化，支持数字经济的高质量发展是数字变化的本质。