【陈禹安】金庸笔沾领导，奸夫淫妇，滥杀无辜的妇女和儿童，我们表示敬意

一般认为，强大而持久的领导魅力应该是领导英明，品行无可挑剔，《天龙八部》的少林寺方丈贤子却犯了这个神话：贤者犯了重大决策错误，他不分辨慕容博假传播的因素入侵的信息，做出盲目的决定，彻底制造了“雁门作案”，贤者在个人品行上也有重大失误。

但是，在他领导的大雁门阻截战的临时队解散30年后，在对队友没有约束力的情况下，该队剩下的成员为了保护他，不惜牺牲自己和家人的生命。大卫亚设(David Assere，Northern Exposure)显然，智者具有成熟、永不凋谢的领导魅力。

他是怎么做到的？纵观其行为，贤者的魅力主要有三种。

第一是制定正确的目标。

当初慕容博捏造了辽国高手将大举入侵少林寺，夺取72绝技的传闻。这件事是关于少林武运的，撒切尔也是关于宋国运的，所以江湖仁义人士都认为狙击因素是义务。(威廉莎士比亚，温斯顿，战争) (威廉莎士比亚，温斯顿，战争)智者以此为目标，组建了一个临时小组，担任“带头大哥”。

智者是基于虚假信息的错误决定，但这个目标本身是正确的。符合所有宋人的价值观，就足以唤起英雄豪杰的报国心。最终，这个目标也持续了很长时间，30年后，赵峰听到这件事后的反应就是有力的证据。

当时赵峰还不知道身世，不知道自己是雁门阻击战的直接受害者，他认为宋敏和乞丐帮派的身份是起点。参与大雁门阻击战的智光大使问赵峰，如果知道了这个信息，他会怎么办。赵凤郎是这么说的。“老赵是个无能、但很健谈、很有气魄的男人，为了这个事业，绝对不能知道对与错。如果知道这个消息，从党纪开始，就和本党兄弟们一起在城野拦截。(威廉莎士比亚。)"

由此可见，这一目标在30年后依然没有褪色，仍然会引起宋浩杰的纷争心。提出这个目标，带领团队实践这个目标的智者，作为团队的领导者，自然会长高，甚至走上神坛。

第二，领导人必须和部下共患难。

领导人的职位可能从天而降，但领导人的魅力一定是建立在基层、一线和现场的，危难之际是积累领导人魅力的好机会。历史上，宋耀彦的同盟形成就是一个例子。当时辽国势盛，宋兵多，但没有对手。真宗在总理寇准的督促下软硬兼施，激发了宋将士胜利的心，这只是迫使辽兵撤退，两国下一个同盟有协议。

患难与共还可以促进领导人和下属之间价值观和利益的高度融合，如果别人对此提出质疑，一定会群起而攻之。大雁关卡战斗后被发现是巨大的错误，但错误反而加强了参与者的辩护心。30年后，对当年的战斗，与幸存者智光和尚和赵传孙进行了对话。赵传孙认为：“我们是为国家为人民做的，不能说事情做错了。”智光大使的观点是：“卢俊以前做错的事也不必隐瞒。错了就错了，何必欺骗自己呢？”是。

智光的代价是大铁大下午才能直接承认自己的错误。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》，《真理报》)现实中的大多数人都像赵传孙一样，为自己的错误寻找合理的理由。当这种属于认知上的心理反应反映在领导魅力的建设中时，就会成为一种强大的力量。智者与大家一起参与，如果智者的威望、名誉受损，参与这件事的所有会员的利益也会同样受到损害。为了维护自己行为的正义性，赵传孙将竭尽全力保护智者。

现实中，很多领导人担心自己直接参与，犯了错就会被下属认为能力不足，从而影响自己的形象。(威廉莎士比亚，斯图尔特，STARTER)事实上，犯了错误并不都是坏事。只要你能增进相互信任和默契，建立一辈子不变的真挚情感和强有力的领导能力，而不是与高高在上、刚愎自用、部下一起犯下的错误。

最后，优秀的领导人即使遇到危险也不要害怕。

只关心自己的人不能成为有魅力的领导人。危难之际，领导人必须具有强硬抵抗的精神，勇敢地面对，才能抓住人心。(莎士比亚)。

当年贤者在大雁关口狙击失败后，面对萧远山的屠龙刀也不屈服，亲眼看到惨烈战况的队友们能够景服。(威廉莎士比亚，温斯顿，战争) (威廉莎士比亚，温斯顿，战争)后来，在西夏国师库莫吉扫除少林的重大危机之前，虽然仍然严厉惩罚了唯一能阻止哈托莫吉的虚竹，但犯了种种戒律，将许竹赶出了少林。(威廉莎士比亚、少林、少林、少林、少林、少林、少林)这一行为在库马西看来是自我毁灭。

长城，却充分显示了玄慈勇于担当少林兴亡重任的气概。

玄慈在被萧远山当众揭破他和叶二娘的私情后，毅然在承受200杖责后自尽身亡，以死来挽回少林寺的清誉。

这些都是临危不惧的具体表现，也都打动了在场的众人。勇于担当、从不推卸责任的玄慈重新建立了他的领导魅力，从而连犯戒生子这样的重大错误也不能抹杀他的领导魅力，玄慈在全书中仍然是个正面角色。

玄慈并不完美，但他依靠“树立正确的目标”“与属下患难与共”和“临危不惧”树立了强大而持久的领导威望。这也给今天的团队领导以信心和启示：每个人都不可能是完美无缺、永不犯错的，只要领导能够坚决执行这三条“魅力秘诀”，建立并保持领导魅力绝非天方夜谭。