假如开实体店前没有搞好这七个准备工作,惦记着简易创业赚钱

秦丝前言：很多人看到他人开实体店做生意做得还不错，就认为开实体店非常容易。但实际确是惨忍的，假如开实体店前沒有搞好这七个准备工作，惦记着简易创业赚钱，那结果只有一个：停业！

早参君身旁有许多开实体店的盆友，她们有的店面开的顺风顺水，有的开业几个月不上就由于资金紧张闭店了。早饭君根据对她们的实地调查，从她们的历经中汇总出下列七个开实体店前要做的准备工作，期待能给要想开实体店的盆友产生一些构思和协助。

1、 确立自身的优点

最先最重要的是确立自身开一家店所具有的优点是啥？①零售行业从事工作经验；②领域专业技能；③靠谱的不断的品质OK的廉价一手货源。假如这种也不具有，你需要好好地考虑一下了，一腔热血的激情是不可以支撑点一家店面的。

2、 给消费者精确定位

客户的肖像一定要清楚。消费者能够从年纪、岗位、收益、教育经历、爱好等层面去归类。 例如，《欢乐颂》里的“五美”就意味着了不一样的消费者特性：商界精英、富二代、上班族、文艺范儿、小员工。拥有清楚的消费者精准定位以后，店面的部位、室内装修风格、进什么产品也就基础明确了。

3、 平稳的一手货源

开实体店的小伙伴们都是会对一手货源这个问题困惑不己，不清楚在哪儿拿货比较好？开实体店一定要有自身平稳的拿货经销商，保证 有货。能够从这好多个层面来开展挑选，如：去市场批发拿货、去品牌加盟连锁拿货、找寻尤其的货源供应商（如网上代购等）。

4、 开店选址与总面积的考虑到

依据消费者的精准定位及其买东西习惯性，开实体店前解决商业圈开展充足的调研：①店面周边环境怎样（客流动性线）;②交通条件是不是便捷（有木有地区泊车等）；③周边设备对店面是不是有益；④服务项目地区人口数量状况（客流量是不是充足）；⑤总体目标消费者收益水平。开实体店较大 的成本费是租金。总面积大，成本费过高，市场销售工作压力便会非常大；总面积很小，货物沒有室内空间放置，也没法满足需求。全类目的店面总面积要大一些，类目集中化的店面总面积能够略微小一点。

5、 店面的整体形象设计

依据店面的设计风格精准定位，来明确室内装修的计划方案，提议在店铺装修设计的全过程中，也要添加视觉设计。例如，为了更好地可以让店面不平淡无味，我们可以让橱窗展示的设计方案有一些恰当的转变，展现规律性的转变。

6、 营业员的学习培训

俗话说得好“三分商品，七分卖”，营业员在店面市场销售中起着至关重要的功效，营业员市场销售工作能力的高低立即危害到商品销售量。新招骋的营业员入岗前，要开展全方位的学习培训。第一：商品的关键点等产品卖点，第二：销售技巧、推销技巧的学习培训，确保全部店面服务项目的技术专业度。招聘销售前，有关的管理方案、销售返利规章制度必须创建。

7、 学好资金管理

运营自身的店，就避不动钱的话题讨论。在开实体店的全过程中，还必须很多钱来资金周转。很多小商店就由于囤货压过多，没现钱拿货，没法资金周转就破产倒闭了。要是没有充足的资产提议還是不必随便开实体店。

开一家店，说简易也简易，说难也难，针对一个初学者新手而言，提早掌握这种還是很重要的，搞好充裕的提前准备，才能够在猛烈的市场竞争自然环境下出类拔萃。