2011年,张小龙与Foxmail一起包装,卖给腾讯。来到腾讯的张小龙到今天为止在腾讯只做了一件事。就是微信。
几乎是同时,另一个叫张小龙的年轻人,在考公领域开始打拼出一片天地。
2013年,张小龙的微信开始独霸天下的时候,另一个张小龙加入猿题库,负责考公业务。
2015年,张小龙带领线上考公业务从猿题库独立出来,成立粉笔科技。
在创业过程中,张小龙认准了两个点,避免了后来的灭顶之灾。
第一个点是坚信线上业务是根本;第二个点是坚持做职业教育(考公)而不是K12。
在其他教育类公司大规模进军线下K12赚快钱的时候,粉笔的发展相对比下,甚至显得有些寒酸。
但创业是场马拉松,重要的不是能跑多快,而是能跑多远,有时候,慢就是快。
2022年2月28日,粉笔向香港联交所提交IPO申请。
在招股书上,公司也将线上用户的特殊优势大书特书:
凭借我们在线业务积累的庞大用户群和良好的声誉,我们能够识别有线下教育需求的用户并将其转化为线下生源,这使我们能够迅速有效地扩大线下业务。2021年,所有线下课程付费学员中约67.5%是从我们在线服务的付费用户转化而来。我们也建立了强大、集中的运营系统,确保在线线下相结合(「OMO」)的协同效益及运营效率。
简单总结,公司的盈利模式,是通过相对低廉的线上价格,吸引到庞大的用户群体,再把其中的目标客户转化成高价值的线下用户。
一、增收不增利
从招股书看,虽然营收不断在增长,但公司至今尚未找到很清晰的盈利模式。
数据来源:同花顺iFind,制图:诗与星空
2019年,公司营收11.6亿;2020年几乎翻了一番,达到了21.3亿;截止到招股书披露的2021年三季度,1-9月份完成营收26.33亿。
营收稳步增长的同时,净利润断崖式下跌。分别亏损1.54亿、4.84亿和12.28亿(前三季度)。
不过,和很多互联网公司不同的是,公司的毛利近三年来都是正数。2019年为5.36亿,2020年受疫情影响依然做到了4.9亿,2021年前三季5.16亿。
对于初创企业来说,走向盈利有两大难关。
第一关就是毛利关。像小鹏、蔚来上市时毛利都很难维持正数,这一点,粉笔做到了;
第二关是现金流关。也就是经营性现金流量净额要为正数,京东能连亏15年,投资者依然不离不弃,正是因为京东的经营性现金流量净额绝大多数年份都是正数,而让星空君惊讶的是,粉笔也做到了。
毛利为正、经营性现金流量净额为正的情况下,公司的亏损,将来都有弥补的希望。
二、亏损的主因
那么,问题来了,公司亏损的原因是什么?
2021年三季报的利润表显示,公司开支最大的两项,一是销售费用,高达5.54亿,基本上吞噬掉了全部毛利;而是行政开支,更是达到了逆天的8.11亿,其中主要是股份支付导致。
股份支付的大额开支不会是持续性的,对公司未来的业绩影响不大,但销售费用的激增,需要说道说道。
据招股书,为支持线下扩张而加大推广服务及品牌力度,导致推广开支增加。公司甚至在招股书上称,为支持线下扩张产生巨额成本。
用了“巨额”俩字。
换言之,公司在转型,为了转型不惜投入巨额销售费用,不仅如此,公司还不惜放弃高额毛利率。
据公司招股书,公司的毛利率从2019年的46.2%下降至2020年的23.0%,进行了腰斩。
看起来是疫情影响的吧?
2021年前三季度继续腰斩,下降到了14.94%。
可以说,是非常的惨烈。
其实这也和线下市场竞争激烈有关,中公、华图等传统线下巨头已经占据了生态位,想要分一杯羹必然需要更高的性价比。
但是话又说回来,中公因为经营激进,2021年巨亏,也曝出了利益输送等潜在的问题,对于粉笔来说,很可能是重新洗牌竖立品牌形象的绝佳机会。
三、风险和机遇
从100页的招股书来看,粉笔的财务状况有惊喜,也有隐忧。
尤其是公司2020年以来大踏步的坚定不移的从线上转移到线下,能否在未来收获到成功,还有待观察。会不会受到传统巨头的阻击,都是未知数。
但是从公司的现金流情况看,公司的资金链比较不错,上市融资有利于公司进一步进行线下扩张。
宇宙的尽头是考公,考公的尽头,除了中公,还有粉笔。
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