可米酷是一个以条漫为主的移动端内容孵化生态平台。它采用编辑指导的PGC制,会有比较专业的编辑来指导原创的条漫作者,帮助他们学习分镜,编剧和画工技术。主要渠道是自有App,同时还和其它的主流漫画渠道合作。目前可米酷的注册用户数在一千万左右,日活近百万。A轮获得SIG数百万美元投资。
创始人黄胜辉原本在阿里数娱工作。2014年,条漫——这种原生于移动端的漫画形态——在韩国兴起之后,彻底改变了传统漫画的传播和创作理念。黄胜辉认定,这是属于原创漫画的机会。他从阿里离职,决心在漫画领域创业。
黄胜辉对邦哥说,他判断,今年几个主流的条漫平台,日活合在一起会有500万,总体覆盖的市场会达到5000万以上。日前,可米酷和韩国的主流条漫平台Mr.Blue合作,引入了该平台上的版权漫画。
他觉得,属于条漫IP的未来应当是工业化生产加上影视化变现。
条漫是一种新型的漫画表现方式
好了,既然要说条漫,那它究竟和普通的漫画有什么不一样呢?
邦哥用一张表格来大致梳理一下传统漫画和条漫在技术层面的区别:
如果用文字内容来打个比方,传统漫画就是杂志的特稿,条漫则是夺人眼球的微信体。
重要的是原作者能不能赚到钱
严格来说,中国看盗版漫画的人不算多,会画漫画的人更少
黄胜辉对邦哥说,漫画平台没有靠盗版吸引流量,再做正版洗白的说法。可米酷一开始就决定做正版。
一方面,在中国,真正会去看盗版日漫的人其实很少。之前盗版最凶的某平台,撑死日活在200-300万,这些就是漫画市场的全部红利了。
再考虑到平台变大之后的版权官司,总之做盗版的风险太大。
另一方面,中国会画漫画的人也很少,最多在5000人左右,其中画条漫的人就更少了。
可米酷在刚刚成立时甚至没有开放作者投稿的渠道,因为没有人投稿。最早的一批作者是靠团队一点一点拓展出来的。
好在,数十年的动画代工历史,中国堪称动画领域的富士康,再加上游戏业的发达培养了一大批CG人才。他们都具备转型画漫画的基础条件。
目前条漫的作者红利都是从上述两个领域中挑选出来的。
所以,可米酷模式的基础就是PGC的编辑制度,以及扶持原创IP作品。
人气作品《Seven》讲述呆萌女主被卷入到的灵异事件中
目前,在可米酷平台上,人气最高的几部作品,作者月收入在3万元左右。平台根据点击收入、粉丝人气来核算成作品人气,支付给作者稿酬。
黄胜辉说,像是《神兽退散》这样的原创作品,全渠道的总阅读量累计已经破亿了。
漫画作品还谈不上IP,只是IP种子
那可米酷上的原创作品算是IP么?
黄胜辉对邦哥说,其实还不算,这些都是IP的种子。
他以《甄嬛传》为例,这部作品在改编为电视剧后才获得爆红。那么,《甄嬛传》的小说究竟能不能算作IP呢?他的观点是不算,充其量算作IP的种子。
可米酷上的漫画作品也是同样的道理。
漫画的阅读数是用来检验作品的故事逻辑和用户市场的。只有到达影视作品和游戏两个层面之后,商业逻辑更加清晰,才可以被称为成功的IP。
大人气萌系作品《神兽退散》找来了“长腿妃”COS
当前,平台上的《神兽退散》、《你好,我有病》和《SEVEN》已经做了影视化改编和游戏授权。
出于这样的定位,可米酷选择和韩国的Mr.Blue合作。引入其中成熟的系列作品。黄胜辉认为,这是为了填补中国市场上内容的暂时性短缺,丰富条漫的供应链。
韩国漫画引入中国时,也会做相应调整。因为韩国会有内容的年龄分级制度,引入之后要对某些情节做修改。
去年,一个来自韩国的条漫——《整容液》非常火,但后来没有持续的作品和平台输出,很遗憾没有形成IP。可米酷觉得,随着引入影视公司和产业链上的其它伙伴,可以帮助IP在更短的时间内发散出IP的价值。
PGC和营收模式都需要时间检验
不过可米酷的模式还有一些潜在的问题,主要是两点:
第一点就是编辑的能力是否足够专业。
黄胜辉告诉邦哥,编辑都是从有妖气等成熟平台上来的,具备漫画基础。然而,是不是他们就一定有足够的眼光发掘出今后会大热的IP?还得看今后几部热门作品的表现。
第二点就是营收模式能不能建立起来。
可米酷今年的重点会是打造自己的营收模式,如果参考韩国条漫的商业逻辑,大抵分为两种。
内容收费。用户付费来养活作者,平台能更加持续稳定地运营。
内容免费。用内容来赚流量,孵化出爆款IP种子,进行游戏化和影视化改编。
两条路都不是很好走,我们拭目以待之后可米酷会走哪条路。
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