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【徐州宗申厂主要干什么】徐州第一企业,7年550,000辆,看怎么做到行业第一!

累计销量55万辆连续7年领先业界,你是怎么做到的?

江苏终身专用汽车生产基地

进入专车制造基地,高大的广场上摆放着不同设计的崭新专车,令人震惊。

从各种颜色和logo可以看出,它们是邮政、顺丰、德邦、中中等快递行业的专车。

是半个月大的大型货车继续在工厂区大门行驶,车上装满了标有各种快递标志的崭新专车。

焊接车间电弧飞溅、焊接声“石头”、涂装线热浪脸、油漆雾、总装线装配工人脸上汗珠随着气动扳手的欢呼不断涌出。

在各个车间,工作人员都在热烈流汗。

江苏终身茶业专用车事业部成立于2013年,事业部成立初期主要经营物流车产品,在物流车市长/市场领域着力创新大客户商业合作模式,推进各城市地区产业标准化建设。

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持续不断提高市场占有率,针对物流行业大数据信息型的特点,深入研究开发场景式、智能化产品,坚持不懈提高产品质量精细化,为客户提供行业最优的服务保障,通过多年的经营,累计销量550000辆,物流车销量连续7年行业领先。

2018年,事业部成立了单独的专用车生产基地,现有员工600名,其中一线生产员工400余名,各类技术人员80余名,具备快速定制产品能力,年产能可达20万辆,产品经营品类拓展到环卫、消防以及福祉车品类,并已形成了4大品类、26个系列车型的产品家族。

专用车事业部副总经理兼产品中心技术主任王亚军谈及在专用车的2年的工作感想很感慨:

自2018年6月10日至今,调到宗申专用车公司已经两年,在董事长的部署、集团的帮助下,专用车公司不断的披荆斩棘,取得了一个又一个的好成绩,同时个人能力也得到了较大的提升。

专用车事业部副总经理兼产品中心技术主任王亚军▲

回顾过去两年的时光,专用车工厂在变,变的更加整洁、规范,不断地吸纳优秀人才;专用车员工在变,变的更加斗志昂扬、满面春光,不断的制造精品。

1 专用车工厂在变

工艺设备改善

初来专用车工厂,道路两边杂草丛生,焊接车间废料遍地,涂装车间淤泥1米余深,每天电泳掉件2-3次,总装单线日产能不足200台。

现如今,道路两边花红草绿,焊接车间下料区、焊接区、打磨区规划划分,井然有序,涂装车间引进VOCs设备,优化电泳悬链结构,喷漆质量行业领先,总装车间对总装线、部装区进行工艺调整,日产能已突破270台。

工欲善其事,必先利其器。焊接车间工艺装备改善,促进了焊点、焊缝的质量提升,涂装车间VOCs设备引入及装备改善,促进了电泳喷漆的质量提升,总装产线的工艺改善,促进了质量与产能的提升。

文化建设改善

专用车工厂坚持落实“四个统一”思想,即:目标统一、理念统一、标准统一、文化统一。

在文化建设方面,首先在企业内部利用质量例会、产品对接会等会议活动进行文化垂树宣传。

二是在各车间设置宣传栏、张贴条幅做好企业品牌、文化理念的宣传工作。

三是从员工个人形象、服装仪表方面规范要求,从而提升了工厂的形象和美誉度,专用车工厂的变化吸引了更多的人才,由初始的招人难转变为如今的八方英才汇聚,这是公司不断砥砺前行的保障。

产品改善

专用车产品由单一的物流车,扩展为物流、环卫、消防、福祉四大品系。快递车先后开发了二代车型、三代车型、皮卡车型等全新产品,拓展了冷链车、加注车等细分市场车型。

引进了薄膜太阳能、防爆轮胎、轮毂电机、智能同步刹车等先进技术,始终保持行业第一的技术状态。

环卫车产品补充了保洁车、清运车、清洗车产品,OEM开发侧挂桶车、扫地车等产品,不断完善产品种类。福祉车和消防车的规划方案也已经形成,正在进行产品开发及市场推广。

通过环卫车、消防车和福祉车产品的补充,给专用车工厂的运营注入了新的血液,工厂因此由原来的淡旺季明显,排产不均衡,转变为目前均衡化生产,降低了整体经营成本。

2专用车员工在变

工作由被动变为主动:2年以来,从自身的亲身经历,感受到专用车成员的工作方式在由被动工作向主动工作不断转变;

计划管理由订单来了排计划到每日催订单,新品研发由等待专用配件到自己寻找催跟配件等,从而提升了工作效率,保障了各类客户的需求。

主动的工作使人更加积极的思考工作、思考自己的目标,许多事往往考虑的更加全面、长远,就像古语说的“先谋而后事”,这样的话,工作永远是在自己的掌控之中,能够在工作过程中找到乐趣,能够产生更好的归属感,对企业具有更高的忠诚度。

新的时代、新的追求,站在物流车市场的高处,专用车事业部已整装待发,誓将矗立在环卫车、消防车和福祉车领域新的高峰。

通过点点滴滴的提升与改变,相信专用车工厂在董事长的部署下定会成为集团各公司那个闪亮的星。

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