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【大C】大型c业务营销模式与CRM设计

指南编辑:大型C业务的营销思路与重型B业务和小型C业务相比有所不同。因此,业务所需的CRM功能设计如何?(威廉莎士比亚、CRM、CRM、CRM、CRM、CRM、CRM、CRM)本文作者介绍并总结了大型C业务的营销模式和相应的CRM功能设计体系。

写在前面

戴尔的典型商业模式包括:客户主体、客户购买因素、决策因素、销售周期、

在营销系统分析中,CRM系统设计特别有趣,营销工具广泛地涉及到中间的大C和小B业务。今天我们一起看一下大C业务的营销特点和CRM系统设计。

首先,什么是“大C”?

在了解“大C”之前,首先要了解B2C业务。一般来说,这意味着顾客的主体是个人,商家的产品和服务是指满足顾客个人服装、饮食、生活、行、娱乐、教育等个人消费、娱乐需求的产品和服务。

再次使用用于分解业务和营销模式的9个维度。b业务和小C业务分别在第二段。

小型C企业具有满足个人消费服务要求、销售周期短、决策单一、无销售团队、主观决策、无缺货成本、无库存成本等特点,客户对产品使用的学习时间和难度较低。

b重视业务的客户是企业,负责企业经营、发展、变革、销售周期长、决策群体客观、销售多元、销售功能分工等。

大C业务处于中间位置,我们以英语教育业为例。

一些高级培训的学费价格较高,客户的决策时间相对较小的C业务(如牛奶、衣服)较长,销售团队(名称:学习顾问、开发专家)客户理解和使用有一定困难,客户生命周期一般具有新的和更新成本第二阶段等特点,营销工具需要MA、SFA

二、“大c”营销思路和工具

1. 客户主体展开

岁的C业务因为顾客是个人,所以儿童教育行业有适合个人主体的特点,但要考虑家庭父母和儿童的对应大象关系。与中、B方面不同,特别适用于与微信及其他社交媒体的接触。无论是销售思域的触摸,还是公司空域的官网、企业号、官方营销号等。

2. 销售周期展开

由于销售周期不长,不适合多次销售的反复骚扰,因此在新阶段应注意权限保护。在一段时间内,客户没有反应,不建议重复刺激,如果客户主动触摸官网、冠美及其他触摸,可以重新开始售前触摸。

即使不是

3. 多销售职能展开

销售,多个客户服务、咨询等人员本质上都具有销售功能,共同推进客户提升是大于小C的C的重要特征,因此有销售管理要求。

一般来说,大型C业务集中管理销售,对其专业积累要求不高,沉淀销售过程,优化销售流程,提炼销售智慧,提高转化和效益,降低对销售个人能力的要求,功能上具有办公合作、日常经验、销售任务、PK、任务管理等功能。

更重要的是,因为涉及到多个销售互动,所以要完全沉淀客户信息,防止在销售阶段转移不同权限时信息丢失。

4. 客户决策及学习成本

由于C比较大,客户在选择时需要知道一定的专业知识和选择障碍,可以利用内容营销工具传播专业通吃,教育客户,渗透产品能力和品牌,是典型的内容营销场景,形成公众号、官网、老客户和销售传播的非强推产品的品牌能力,内容很合适。

具备

5. 销售过程展开

更新过程的大型C业务,应该极度重视口碑营销,在交付中完成销售(如教育行业),或者通过口碑营销,让客户介绍你的产品(如汽车、房子等购买率不高的大C)。

购买频率高的大型C要注意后端更新机会的设计和管理,对于购买率低但有介绍场景的客户,要注意售后服务管理。

6. 其他对象展开

销售,不包括客户

、商机、线索、订单等CRM常见对象,作为可能影响库存的课程、老师、会议等对象的管理同样是大营销体系的重要管理对象,同样要做全生命周期的梳理和匹配。

三、CRM设计的功能体系

从业务营销模式出发,基于业务需要的营销思路和工具,在此基础上进行的CRM功能设计才是解决营销问题的根本。具体实施方案还要考虑企业的IT系统基础、资源现状、业务痛点及发展战略。

一般来说,大C类的业务可能会设计大CRM体系如下

  1. 客户管理,客户文档,多人级联关系,如教育的父母及子女对象关联。客户全生命周期数据及360视图、客户标签、画像等。
  2. 销售及管理,销售级别、业绩、日报、月报、任务、消息,综合体现为销售工作台及管理者工作台的多个功能。
  3. 销售赋能:场景数据,触达工具(微信、电话、短信),客户洞察,客户微信管理,内容营销工具,产品及业务信息,建议活动,建议内容。
  4. 营销场景管理:会议、直播、视频等前中后触达,流量及效果统计、流转等。
  5. 移动协同:打卡、签到、任务、活动、销售、即时沟通等。
  6. 销售过程管理:线索、商机、售后服务管理、预警、业务漏斗、业务预测等。
  7. 综合BI:经营分析、绩效业绩、资源管理、客户大盘、市场及竞品。
  8. 代理商及合作伙伴:合作伙伴开发过程管理,合作伙伴CRM,返佣返点核算,合作级别。
  9. 产品及销售政策管理:产品管理、产品上线管理、销售政策配置、客户权益管理、政策及效果统计。
  10. 会员体系、CDP等。

具体功能的设计要从具体业务出发,大体遵循管理客户全生命周期、合作伙伴全生命周期、其他资源全生命周管理(如课程、会议、老师等),如下图。

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题图来自Unsplash,基于CC0协议

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