22年,弹指一挥间,福田时代完成了0到500万的积累,积累的不止数量,还有福田时代的庞大户用基础和良好口碑。未来5年,福田时代要站在新的起点上,应对新时代的变化,制定新的业务战略,力争在2023年年销量突破50万。
诸城,“福田梦”开始的地方,10月29日,以“新时代、新蓝图、新征程”为主题的“新”时代业务发展战略发布暨第500万辆交车仪式在“福田梦”开始的地方盛大举行。回到梦开始的地方,在起点重新起航。
新战略发布启动仪式
诸城市市委书记桑福岭,诸城市市委常委、常务副市长李庆华,北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇,福田汽车总经理巩月琼等相关领导,以及来自全国各地的供应商、经销商、大客户、新闻媒体等800余人齐聚现场,共同见证这一里程碑式的时刻。
站在500万辆的新起点上,扬帆启航
自改革开放自来,特别是2001年加入WTO以后,中国汽车工业迎来了井喷般的高速增长。借着这两阵东风,福田时代历史上(2010年)最高销量曾突破40万辆,占有率达到30%以上。如今,福田时代已经积累了500万客户的选择和信任,如何推动福田时代业务走向更高的水平、走上更大的舞台,成为摆在每一位矢志不渝坚持初心和梦想时代人面前,共同执着追求的事业和使命。
今年是改革开放四十周年,加入WTO十七周年,新的形势迎来了新的机遇。
北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇致辞
活动现场,北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇表示,此次福田时代新战略发布基于以下四个机遇,一是国家乡村振兴战略的利好,二是来自市场发展和消费升级的机会,三是技术进步和产品创新带来的机会,四是中国城镇化发展蕴藏的机遇。
综合以上机遇,福田相信,中国城乡货用车市场将迎来新的增长高峰。如果说2005年-2010年以农村物流运输为核心的增长是第一个发展高峰,下一步将围绕城乡工商个体户、农户自用市场将掀起第二个发展高峰。按照城乡用车市场预测模型测算,预计中国未来十年将形成300万量级的大市场。这将为福田时代业务塑造成为城乡用车的领导者提供了浩瀚的空间,广阔天地,大有作为。
8大举措助推,目标年销50万辆
新战略发布现场,张夕勇表示,福田时代将全力推动加大投入、放权授权、升级品牌形象、打造成本优势、夯实质量基础、提升营销能力、突破重点区域、营造狼性文化八大举措,以改革创新的精神撬动所需要的资金、技术、人才、市场、渠道等一切资源,使之汇聚成为推动时代业务新一轮跨越式发展的强大动力,实现到2023年实现50万辆年销量的目标。
第一,加大投入。这是各项举措的重中之重,将投入研发资金15亿元,建设1000名以上的强大研发团队,系统推动研发能力升级。建设以诸城为全国中心、长沙为南方市场中心的两大研发基地,在诸城建设试验场和排放试验室,提升试验测试能力。通过持续推动技术进步、技术升级,做强四大产品品类,打造精品车型。
第二,充分放权、授权。福田汽车集团将对时代业务充分授权,深度放权,只管战略、重大投资、领导班子任免三件事,日常经营等人权事权全部下放,强化时代业务运营的独立性。
第三,塑造全新时代品牌,升级时代品牌形象。重新设计时代品牌EI、DI,赋予时代新的品牌内涵,提升品牌和产品美誉度。据悉,全新时代品牌将在今年年底的商务会上正式发布。
第四,再塑时代产品成本优势,增强“性价比”。一是授权时代建立自主的供应链体系;二是通过平台化、模块化整合,减少产品品种,降低研发和运营成本;三是合理布局产能规划,推行精益制造,降低生产成本。
第五,夯实质量强基础,系统提升产品质量水平。以实物质量提升为突破口,狠抓落实。到2020年将实现产品千台故障项次下降30%以上。
第六,打造强大营销体系,推动网络下沉。打造微卡、轻卡、工程车三张相对独立而又相互共享资源的强大营销网络,支撑50万辆/年的分销能力。重点要做好网络下沉,贴近客户,深耕三四级市场、县级市场以及重点乡镇市场等。
第七,实施“南方行动”,快速恢复南方市场地位。通过成立营销公司南方分公司、定制开发适合南方市场的区域产品、建设南方生产基地等一系列组合拳,重振南方市场,收复失地。
第八,建设时代业务的狼性文化,激发激情和活力。组建一支目标明确、志在必得、团结一心、舍我其谁的狼性团队。
第500万辆时代轻卡交付客户手中
活动最后,随着福田时代事业部将第500万辆时代轻卡交付到海尔日日顺客户手中,福田时代正式突破500万辆销售。
新的号角已经吹响,扬帆启航正当时。正如福田汽车总经理巩月琼在总结发言中所讲到,作为行业的创新者,福田汽车将用户的理念提升到了全新的高度,真正做到了以人为本。今后,福田时代将继续开启新征程,以客户为中心,满足用户的多元化需求。
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