张玉卓 张玉卓的使命转换

北极星火电网讯:2002年，张雨卓进入中国最大的煤炭企业神华集团，并待了15年。

他已经深入煤炭行业30多年了。55岁的张雨卓在成为“著名”科学家和中央企业高管后，转向政治，最近成为天津市委常委、滨海新区党委书记。

这个略微突兀的角色转换，给张雨卓蒙上了传奇色彩。

章宇卓

1962年1月出生，山东寿光人，中共党员，博士。曾任煤炭科学研究所北京矿业研究所研究室副主任；英国南安普顿大学博士后研究；美国南伊利诺伊大学采矿与环境工程系从事研究工作；煤炭科学综合研究所北京矿业研究所副所长；煤炭科学研究院院长助理、副院长、院长、党委副书记；神华集团有限公司副总经理、神华集团党组成员、总经理。

被称为“学霸”的张雨卓，有着不平凡的人生轨迹。在南安普顿大学做博士后，张雨卓去南伊利诺伊大学做访问研究员。之后在研究生学习阶段回到煤炭科学研究院，由助理晋升为院长。他当煤炭科学研究所所长的时候才37岁。

2002年，担任中国煤炭科学研究院院长的第三年，张雨卓终于进入了中国最大的煤炭企业神华集团。2014年5月，在原董事长张喜武调任SASAC两个月后，张雨卓正式被任命为神华集团董事长兼党委书记。

当时看来，张雨卓成为申花集团董事长并不太意外。但对张雨卓本人来说，可能还是一个很大的挑战:当时煤炭市场不景气，煤炭企业盈利能力下降，神华集团作为全球最大的煤炭公司，几乎无法独善其身。在“去煤化”呼声高涨、煤耗持续下降的能源转型期，张玉琢如何将神华拉出泥沼的压力可见一斑。

好在张雨卓没有让人失望。申花内部一个人的评价是:“总之张雨卓在申花的使命完成了。”

上面的人说的“使命”可能更多是从煤到油的角度。事实上，在进入神华之前，张玉琢主要致力于煤矿地表沉陷与控制的研究，将模糊子集理论全面引入岩石力学领域，提出了世界上第一个被同行称为“模糊王子”的煤矿地层模糊内时本构理论。然而，在神华的15年间，张雨卓领导的最大技术创新是煤制油。

加入神华集团后，张玉琢全面负责神华集团的煤制油战略。升任董事长全面主持神华工作后，不遗余力支持煤制油生产。神华集团经过多年的发展，终于在煤制油化工领域形成了完整的体系，成为世界上唯一掌握煤直接液化和煤间接液化两种煤制油技术的公司。近十年来，神华集团建设和运营了四个大型煤制油和煤化工示范项目。

2016年底，神华宁美400万吨/年煤间接液化示范工程竣工投产。习近平主席对此作出了重要指示。至此，张雨卓牵头的神华煤制油项目可以说交出了满意的答卷。

在能源转型的大潮中，主营煤炭的神华不得不站在转型的门槛上，张雨卓也进行了积极的探索。张玉琢在神华任职期间，神华确定了“1245”清洁能源发展战略，提出建设“世界级清洁能源供应商”的发展目标，京津冀地区所有燃煤电厂实现超低排放。

事实上，张雨卓在近几年的公开演讲中，经常提到“洁净煤技术”、“煤炭清洁高效转化”等与煤炭相关的话题。“中国发展论坛2017经济峰会”是张雨卓最后一次以煤人身份参加这样的论坛。在此期间，张雨卓表示，神华集团有信心在未来35年内，将煤炭使用到最干净、最高效。未来35年中国建设低碳能源体系是可行的。一方面，这样的诉求和信心自然来自国家对煤炭转型升级战略的支持；另一方面，他们受益于张雨卓对煤炭行业的广阔视野和深厚感情。

当然，从申花的整体表现来看，张雨卓也算是给申花一个交代了。虽然神华2014年和2015年业绩连续两年下滑，尤其是2015年净利润下滑56.9%，但在沉重压力下强势反弹。2016年神华实现净利润增长40.7%，现金分红总额590.72亿元，引起社会热议。

回顾张雨卓的煤炭生涯，低调的“学者型高管”是外界对他的普遍评价。或许是因为系统的学术教育，又或许是因为山东人勤劳踏实的天性，为张雨卓的行事风格奠定了基调，帮助他克服了一个又一个困难。

在煤炭行业工作30多年，转行进入“纯”政治舞台，这是一个突变。回顾神华前两届主席，第一任陈碧婷离开神华出任中国最大的外资粮油加工企业怡海嘉里集团董事长，第二任张喜武提升SASAC为副主任、党委副书记。他们的新工作与之前的工作直接或间接相关。

滨海新区是天津所辖的副省级区、国家级新区、国家综合改革试验区。是国务院批准的第一个国家综合改革创新区。近年来，经济增长率一直保持在10%以上，是一个极具活力的地区。但这与张雨卓之前的工作经历和领域相去甚远。张雨卓被调到这里的深层原因不得而知，但从细节上还是可以看出一个豹。

近年来，学术官员被频繁重用，逐渐成为一种趋势。张雨卓“才华横溢”的教育和“学者型行政人员”的形象无疑与这一特征是一致的。同时，张雨卓多年的央企经营管理经验虽然不能完全照搬到政府的行政工作中，但也很难保证不会给滨海新区的管理带来更多的启发，滨海新区是全国同类行政区域中部门最少、工作部门最精简的地区。

此外，笔者认为，这种调整可能与张雨卓丰富的京津冀协调发展经验有关。2014年，张玉琢作为神华集团总经理出席京津冀及周边大气污染防治合作会议；今年1月，张玉琢参加了天津与中央企业实施京津冀协调发展战略座谈会。滨海新区在京津冀协同发展中的地位和作用不言而喻。或许这也是张雨卓接手滨海新区的重要原因。

但不管是什么原因，张雨卓已经站在了一个全新的舞台上，曾经带领申花大力气改造的勇气，依然是必须的。在它的帮助下，张雨卓将从一个央企“一把手”一跃成为政府官员，担负起建设“京津冀滨海新区”的新使命。