120平方米的茶庄众筹方案专题之如何成为茶店茶馆经营高手，「茶店茶馆经理人」告诉你

茶馆经营痛点，多店茶馆经营战略，多店茶馆经营型人才培养，国家版权局保护课程精准授课，专家职业技能培训，第四期(广州)10月27-29日。

来自沈阳、重庆、石家庄、银川、岳阳、北海、河源、江门和广州的茶友参加第一期班学习

来自包头、重庆、安阳、贵阳、腾冲、深圳、常德和怀化的茶友参加第二期班学习。

来自新疆、重庆、西双版纳、永州、荆州、江门、肇庆、东莞、广州的茶友参加第三期班学习。

第四期，目前已经有河北、湖北、深圳、东莞、江门的茶友报名学习，欢迎茶友用学习提升自己，用知识破解经营困境。

《茶店茶馆经理人》专业人才职业技能培训，是根据党的十九大精神和“十三五”规划纲要相关要求，依据《国务院“关于推行终身职业技能培训制度”的意见》，旨在培养茶店茶馆经营型人才，促进茶店茶馆快速适应经济新常态，引领新零售，促进行业健康持续发展。

研发有独立的培训教材

一、培训背景

1、经济新常态，茶产业不断优化和升级，茶店茶馆如何快速适应经济新常态，积极引领新零售？

2、新零售，需要重新构建“人、货、场、价值”，如何构建?

3、人才，是决定行业或者产业发展的重要要素，而纵观高校的教育和职业教育，并没有教授大家如何卖茶的教育，更没有教授茶店茶馆运营的教育。

二、课程介绍

1、培训宗旨：为确保培养的人才，能够快速具备茶店茶馆的经营能力，其培训宗旨为“紧贴茶业，实战性强，可复制”。

2、教学方法：茶业优秀案例分享，营销策略和技巧讲解，运营案例实操，销售场景模拟，互动点评。

3、培训课程：茶行业两门国家版权局保护课程内容（严禁模仿，严禁不正当竞争），具体为茶店茶馆赢利模式设计、茶店茶馆销售模式设计、茶店茶馆促销策略、茶店茶馆空间陈列策略、茶店茶馆跨界营销、茶店茶馆营销引流和茶店茶馆销售技能等七个模块。

国家版权局作品登记证书

国家版权局作品登记证书

三、直击茶店茶馆经营痛点的课程内容

1、茶店茶馆经营困难，但我们大部分的茶店茶馆还在用单一的产品销售赚钱，怎么办？

2、新零售，茶店茶馆的有哪些赢利模式（赚钱方法）？

3、互联网+，让猪都能飞起来，“羊毛出在猪身上”的模式，茶馆茶店如何运用？

4、传统的坐商模式，没有顾客怎么办？

5、新零售，茶店茶馆有哪些销售模式？

6、互联网+，让猪都能飞起来的“众筹模式”，茶馆茶店如何运用？

7、茶店传统的促销模式为什么效果不好？

8、促销方案如何设计？

9、业绩倍增的三大促销方式？

10、茶馆茶店商圈营销的意义？

11、如何定义茶馆茶店的商圈？

12、茶馆茶店商圈业态如何分类？

13、茶馆茶店商圈营销的秘诀？

14、顾客喜欢进什么样的茶馆茶店？

15、提高老顾客邀约率的秘诀及实战技巧？

16、如何提高顾客的转介绍率？

17、如何拦截茶店门口的顾客并引导进入茶店？

18、如何从社区或者写字楼引流顾客？

19、如何引流微信用户到门店消费？

20、茶店茶馆的黄金陈列位置有哪些？

21、茶店茶馆黄金陈列法则有哪些？

22、茶店茶馆有效陈列原则有哪些？

23、茶店茶馆陈列的类型有哪些？

24、泡茶台如何抢占？

25、如何引导顾客正确的需求？

26、如何让顾客开心购买？

27、如何化解顾客的异议？

28、如何提高顾客忠诚度？

29、如何说服犹豫不决的顾客？

30、如何提高顾客的客单价？

课程内容七个模块

四、课程设置

1、培训对象：具有1年以上工作经验的人员，包括茶店/茶馆/茶会所/茶空间的导购、店长、老板,茶企销售人员、督导人员、培训经理等。

2、培训时间：10月27-29日，3天，18课时。

3、培训收费：3980元/人，包括培训费、教材费、考试费用和证书费用、学员管理费用。提前报名，优惠300元。

4、培训人数：精品课程，20-30人。

5、培训报名：身份证复印件1张、小一寸照片电子版JPG格式。

五、学习收获

1、掌握新零售时代茶店茶馆茶会所茶空间的运营模式。

2、掌握新零售时代茶店茶馆茶会所茶空间的销售技能。

3、学习结束，经考试合格者，颁发《专业人才职业技能证书》，证书可查询，一证一码。

4、建立学员群，搭建交流合作平台。

5、微信公众号展示学员及茶店茶馆风采。

【学员评价】01

第二期学员交流

1、课程直击茶店茶馆经营痛点，内容紧贴茶行业经营状态，系统全面提升经营能力。

2、经营茶馆快5年了，第一听到干货满满的课程。

3、花钱最少，收益最多的课程，我一定把课程推向集团董事长，争取公司的商学院能合作这套实用的课程。

4、下一期开班，我一定让我的店长来学习。

5、自己经营茶店快10年了，原来以为自己都懂，但是参加完培训班后，我感触很深，原来自己懂得太少了，培训内容对我帮助很大，特别是我马上要开一家新茶馆。

6、看到课程信息后，我就非常兴奋，直接就报名了，学完后，课程满满的都是干货。

7、课程解决了以前茶店经营中的困惑问题和尴尬问题。

8、学到了很多，我一定会跟着戴老师的课学习，因为内容确实对我的茶店经营有帮助。

9、带着疑问来，带着知识和技能离开。

10、冲着戴老师而来，3天的学习，收获满满，如果再开研修班，我会毫不犹豫的报名。

学员评价02：学无止境·收获知识友谊

听完戴老师的茶店/馆经理人的培训，让我受益匪浅，非常感谢戴老师的干货这个课程更全方位的针对一个传统实体店经营模式的一种突破，特别讲到新零售的四个变化，实体店的三大商业模式坐商、行商、异业联盟，互联网+时代二大商业模式如羊毛出在猪身上，众筹模式……等等都是值得我们去学习并融入到自己的茶店中。

来自广东台山的学员

当你在经营的瓶颈、迷茫或刚刚起步无方向感的时候，是否考虑下让自己停下脚步走入戴老师的课堂，聆听他的专业技巧以及实用方法呢？

第一期来自石家庄的赵总分享

第三期班，学员精彩剪影

第四期培训班组织机构

主办单位：国资委商业饮食服务业发展中心

协办单位：广州古船说丛茗岽茶室

承办单位：奥格威管理咨询有限公司

培训场地

培训场地

培训地址：广州市天河区车陂路丁香街自编19号

陈老师： 刘老师：

协议酒店：逸米酒店