感谢您阅读我公司自主研发并拥有知识产权的《玻璃制造智能工厂解决方案书》。本解决方案书是我公司结合十多年玻璃深加工行业管理积累的探索和经验。针对玻璃加工企业，如:销售管理、切割优化、子框与件匹配、精准生产调度、车间生产数据采集与产能监控、计件工资方案与核算、仓库管理、成本管理与核算、员工绩效管理等。，我们独立开发设计了一套完整的企业运营和生产管理解决方案，并通过与玻璃深加工管理方面有经验的人士的不断交流，吸收非常好的经验和意见，不断完善我们的解决方案，实现“全面高效”
希望这个方案能为贵公司的管理和效率提升带来新的一步！
以下是向贵公司推荐相关功能的提案的详细内容。请大家交换意见，指正！
一、玻璃加工行业常见问题
1.员工流动性大，没有实质性的工作交接
员工流失是每个企业最头疼的问题，员工流失带来的成本增加是每个老板都必须考虑的事情。企业的传统做法，如保存客户数据、订单数据、报价数据等。，由员工根据其分工进行管理和存储。容易发生数据丢失或员工流失不到位，导致数据丢失甚至客户流失，导致企业运营动力的丧失。
2.员工分工不明确，不可能怪人
职责不清会导致很多问题，比如:没有人处理问题，没有人审批生产订单，导致生产错误，工作纠纷，客户数据和单价过于透明等。
3.员工在做重复性的工作，容易出错
员工整天忙忙碌碌，效率很低。他们中的许多人在做重复的工作。比如客户下单后，要根据客户订单制作内部订单、生产订单、工艺卡、标签、发货单等物料，浪费大量人力。很多订单出错是必然的，造成的损失无法控制，老板只能赔。
4.生产车间管理混乱，责任流程没有有效交接
车间管理是玻璃深加工企业管理的重点，也是最难管理的，因为玻璃产品的特点造成了这样的结果。没有一个合理的规划，很多管理任务就无法开展，线上产品的有效识别也会影响玻璃深加工企业的管理水平。
5.在线产品跟踪难以准确回应客户，产品交付无法得到保证
产品生产进度是客户最关心的话题，但是很多不采用软件管理的企业很难回答这个问题，因为很难随时在车间检查和跟踪生产交接进度，没有数据收集，没有及时的进度反馈，也没有很好的解决补丁、维修等异常情况，生产的顺利进行直接影响交货时间的准确性。
6.成品仓库的进出没有有效的控制，外包工作也没有有效的管理
这是很多企业遇到的问题，因为成品仓库与生产没有联系，在发货和外包中没有做好应有的控制，导致成品仓库失效。
7.原辅材料仓库不能实时为办公和生产提供准确的库存数据，采购工作没有有效的管理
辅料仓库和原片仓库一样重要，是提高原料仓库管理者，降低成本最有效最直接的手段。通过控制支出节省下来的都是净利润。
8.财务收据文件没有证据可循
财务部收到送货单、采购订单、委外订单的实物单据后，简单核对后进行收付，与前端部门没有直接的工作关系，也不控制前端部门的工作。
9.售后成本无法控制
交货短缺和交货数量是否由客户导致尚不清楚，这是额外成本的原因。
二.玻璃制造智能工厂管理系统方案介绍
玻璃制造智能工厂管理系统是深圳市艾蕾创兴科技有限公司结合目前玻璃深加工企业最迫切需要解决的问题而推出的企业管理信息化建设服务。该系统遵循最前沿的管理思想，应用信息技术实现整个企业资源的整合规划。制造价值链的全过程系统从设备自动化、生产透明性、物流智能、管理移动性和决策数据五个维度展开。最后，它将增强制造优势，增强企业的行业竞争力，从而实现高效运营的目标。
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