最近财务部召开业务会议，科长王晶主持会议。会议总结了2018年科室工作，安排了2019年工作，汇报了2018年全院主要经济运行考核指标完成情况，总结了分管科室工作的完成情况和亮点，指出了存在的问题。
会议认为，科室2018年的成绩值得肯定，在财务核算与管理、绩效管理、价格管理、收费管理等方面取得了较好的成绩，在服务临床和会计管理方面取得了显著成效。这些成就是同事们共同努力的结果。
2019年，部门工作要紧紧围绕会计改革面临的机遇和挑战，通过多种形式和渠道开展财务工作:一是实施新修订的《政府会计制度》；二是以实施新《政府会计制度》为契机，进一步推进预算管理；第三，在内部控制制度建设和前三名建立的基础上，根据第三方公司建立的内部控制制度，结合医院实际情况，进一步丰富和完善内部控制制度，并按照等级医院建立的要求，不断完善和完善制度，促进医院财务管理的合规建设。四是推进精细化财务管理；五是防范金融风险，进一步完善相应的对账制度，狠抓落实检查。为医院发展做出积极贡献。
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