【万家乐燃气具】动荡36年！万家乐以积极的创新开启了品牌试点的新征程。

经历了30多年的高速发展，中国厨卫产业经过规模化、品质化、品牌化等多个阶段的发展，现在正凭借时代变化、产业升级、消费蜕变的各种力量进入新起点。那么，很多企业如何适应新的竞争和新的格局呢？业界领先品牌万佳乐最近以“同心开信正”为主题，通过智能科技产业园和品牌汇来探索行业。

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“只有音乐！36年领舞，欢欣出发！”最近，与广州的蛮腰、成都的天府熊猫塔、南京的江苏电视塔、武汉汉水剧场、全国8个城市地标一起，轮流播放了这一内容，揭开了国民厨房位品牌万家乐引领业界36年来新一轮航行的大幕。

10月16日，面积为18万平方米的万家乐智慧技术产业园正式投入使用。当天是“同心开信定”——万乐智慧技术产业园落成典礼36周年庆典，得到了政府协会领导和供应商、经销商、服务商、万乐职员代表的共同证词。由此，中国厨卫行业“以主动创新为平台”，牵引了五大业务发展战略和五大重点扶持工程，立足品牌、产品、智能，打造了多轮驱动的新航线。

广东万乐天然气有限公司总裁钟小海以《以匠心铸造美好厨卫生活》为主题，首次以对外战场面、立体化展示万乐新战略、新目标、新旅程——“全球数亿户美好厨房卫生生活的开拓者”为愿景，使各产品类别稳定地位于行业第一梯队，成为专业厨房委。

从家电圈来看，万佳乐在经历了36年的动荡后，现在面对新时代、新环境、新模式、新消费趋势，仍然保持着主动创新的热情和实力，不断通过技术创新、产品领先、市长/市场变化来刷品牌底色。这次站在建筑业36年的新起点上，同心同德开启新的旅程，既是新航行的开始，也是新战略的爆发，同时也是科技汇新品牌的战略落地，最终将开创中国厨卫产业的新局面，承载万家乐的新地位。

夯实创新底色，引领以用户为中心的持续产品升级。

在过去的30多年里，中国厨房卫产业完成了“由小到大、由弱到强”的系统变革后，在物联网时代面临着新的交替调整。在零售渠道碎片化、消费需求多样化、产业竞争巨头化的背景下，传统厨卫企业如何保持发展动力，发挥变革的实力，是目前很多头部企业重点推进和破解的战略核心。

万家乐给出的答案相当明确。就是用积极的创新来应对时代变化和产业变化的各种挑战。业内人士告诉家电圈，作为发展厨卫产业的第一家品牌企业，创新是万家乐的响亮名片，也是面临各种挑战的核心竞争力，现在万家乐也成为应对各种竞争的最有力手段。

当年“万家乐、岳万家”的口碑传播到大街小巷后面，正是万家乐以技术创新为基础的底色，引领行业的制造设备、技术能力等，实现了中国天然气区的规模化生产和质量化稳定出口，最终用一台热水器扭转了中国家庭的洗浴革命，确立了行业领袖地位。

从第一台熄火的燃气热水器、第一台全自动洗碗机、第一台强制燃气热水器、第一台冷凝式燃气热水器、第一台自动烹饪系统，到第一台真正的小型燃气热水器，万乐主导了市长/市场竞争和消费升级，正是技术创新下的生产力。

万乐智慧技术产业园线下第一款高端旗舰新产品，A3小型燃气热水器被称为厨卫行业的“苹果”，以小型新技术的巨大能量著称。曼加乐技术工程师介绍说，这款A3燃气热水器仅占现有热水器的45%，但通过四段燃烧，集成热水、英冷水、恒温、远程控制等多种功能，可以达到与现有13L、16L热水器相同的使用效果。

据悉，该产品不仅有50多项专利技术成果，在技术、结构、工业设计、材料、工艺等方面也不可或缺。

有划时代的创新，为厨卫行业在物联网时代如何兼顾集成式技术创新与用户多元化需求树立了新的标杆。

强大的产品力和卓越的竞争力背后，正是万家乐经过36年打造的自主创新体系和平台。一方面，牢牢坚守“生产一代、研发一代、储备一代”的研发创新体系，从而保持技术创新的持续性与引领性；另一方面，坚持科技创新的稳定投入，万家乐每年约有4%的费用投入到研发和品质管控中，特别是近几年的技术研发费用每年都高达数亿元。

焕新品牌内涵，率先开启厨卫行业高质量赛道

当前，家电产业处在行业周期性拐点之际，特别是在房地产市场深度转变的背景下，正迎来消费与地产共振下的弱周期性市场。但厨卫市场规模进一步扩容，并创造历史新高，这正是得益于厨房、卫浴场景需求的扩张，以及新兴品类的持续成长。

面对供给侧、通路侧、需求侧和品牌侧的一系列新变化，基于过去36年来在产业积累的竞争实力，万家乐提出品牌变革的新计划，意在通过品牌焕新和品类扩容，从而在场景化的用户需求浪潮中再领潮头。

为了推动品牌变革，万家乐发布了5大业务发展战略（品牌升级战略、1+N战略、用户+战略、数智化战略、卓越运营战略）和5大重点支撑工程（人才强企工程、创新驱动工程、品质领先工程、国际化工程、社会责任工程），同时梳理品牌、营销、服务、研发和供应链五大体系，打造财经管理、流程与IT、组织与人才三大平台，意在为品牌焕新赋予更多的动力。

在家电圈看来，当前整个家电消费市场走到一轮升级与变革的新拐点，既有品牌的高端化焕新，也有产品的套系化和场景化升级，但品牌作为统领，正是链接企业与用户、客户的最有价值纽带。特别是对于万家乐而言，36年的品牌基因，既有用户信任也是行业传承，如今又率先站在新的起点上开启品牌变革，释放出“独一无二”的实力。

值得注意，万家乐的品牌升级战略，其核心就是焕新品牌内涵，从产品到终端、服务等进行系统升级，打造中高端品牌形象，稳居专业厨卫品牌第一梯队。同时，还配合1+N战略的落地与承载，就是以燃热为核心，明确7大品类的定位和发展，扩大TOP爆品占比，突破洗净中心和集成烹饪，提高市场定位和占比。

业内专家指出，万家乐的品牌焕新率先跳出品牌逻辑，而是从产品品类、市场竞争，以及用户体验等维度赋予新的内涵和价值。在家电圈看来，36年的厚积薄发让万家乐在这一次的品牌焕新中，不只是传承更有创新，最为重要的是彻底建立了用户为中心的品牌新价值标准，从而有望推动厨卫市场竞争价值战的引爆。

此次投入巨资建设的智慧科技产业园，正是万家乐品牌焕新的战略抓手之一。正所谓“工欲善其事,必先利其器”，通过国际领先的MES生产制造系统、柔性生产线、全自动立体仓库、工业互联网平台等领先科技基础设施的产业园，以数智化转型为支撑，推动万家乐一系列中高端新品源源不断输出，最终在这一轮的数字化变革、产业化转型，以及全球化品牌经营的时代更迭中占据一席之地。

作为中国厨卫产业的一面旗帜，更作为中国制造“自主创新”践行者和推动者，万家乐36年的发展与成长，为厨卫企业提供了模板、标准和经验。特别是其对于技术创新的重视，对于产品引领的专注专心，令同行刮目相看。现在，它仍然保持着持续增长的动力、品牌引领的激情，如一位翩翩少年继续带领着产业不断前进、不断突破、不断创造书写新的产业进程！