【万家乐燃气具】随着马太效应的加剧，万家乐有必要重塑品牌知名度。

“关键是要做好自己的业绩，把挽歌变成健康的挽歌，有价值的挽歌。这是我们现在要走的路。上不去的是顺势疗法，但有这种可能性。”

这句话使从中国股市消失5年的品牌再次出现在人们的视野中。曾经广为人知的中国制造厨房位品牌——董事长钟小海在万乐智慧技术产业园落成典礼和36周年庆典时接受多家媒体采访时，提到了万乐重返股市厨房战版的可能性。

只是随着时间的推移移动，现在的厨房电动版还有满家的乐趣吗？(莎士比亚)。

01 1994年上市2016年退市

至于资格方面，万家乐也是老牌上市公司的代表，其前身是广东顺德市二光工业总公司，后来改作万家乐后，虽然股份发生了变化，但在1994年被列为申娇，但主要是燃气器具、热水器、etjale此后，大股东广东新力集团出现问题，24.94%的股份于2001年被法院拍卖，张明元的广州汇顺投资(后来在西藏注册)通过拍卖成为上市公司大股东。

张明源主导的万家乐多次跨界尝试过，比如房地产光复保险，毕竟天然气产业竞争也很大，这也无可厚非。但是多次折叠，结果不太理想，但目前输配电设备的主业是在2013年收购纯特设备的部分股份而获得的。当然，在激烈的竞争中，万家乐的天然气区输电设备的双重主业并没有带来业绩的稳定增长。

万家乐煤气有限公司离开股市是由于2016年万家乐的“分家”风波造成的。首先，汇顺投资将1.2亿股(17.37%股份)转让给了广州惠富朴渊，后者也成为了上市公司的大股东。广州惠富朴渊是一家有限合作企业，由汇丰澳丰(出资100万韩元，股份0.06%的GP)和资本计划(出资16亿韩元，股份99.94%的LP)组成。据当时万乐公告，广州惠富朴渊没有实际控制人，所以万乐也没有实际控制人，但这一转让是万佳乐的麻烦之一。

到2016年底，10,000 Le宣布，燃气设备业务竞争太激烈，业绩下滑，完全从上市公司剥离，燃气设备资产卖给了谁。以上提到的桓纯投资和张一成(张明元的儿子)。也就是说，张明远以15.5亿元人民币的价格，将万嘉乐17.37%的股份卖给了广州惠富博研，万嘉乐又以7.45亿元的价格向张明远出售了天然气事业。两家就这样分开了。

2017年，上市公司万嘉乐以4.56亿韩元的代价收购了浙江韩星60%的股份。此后，控股子公司浙江韩城生产经营停滞，财务状况恶化，公司对浙江韩城的投资及债权资金难以收回，Miko期货股份有限公司起诉浙江韩城、我公司、陈焕、钟苞贷款纠纷的事件导致公司在中国工商银行开设的基本银行账户被冻结，董事长也很快失去了联系。2018年，该公司由“广东万乐股份有限公司”全称为“广东纯钠电气股份有限公司”。据悉，2017年事件给该公司造成的赤字至少达8亿韩元。

与此同时，万家乐燃气器具有限公司分家后厨房电力市场的市长/市场份额也迅速下降。据统计，2019年1~7月，美国、海尔的热水器在线零售份额分别为24%和19%。挽歌的音乐比例只有7%。

02厨房卫行业马太效应加剧，万家乐需要重塑品牌知名度。

最近，“原材料价格上涨”、“电力限制”成为厨房卫行业无法掩盖的话题。

根据国家统计局网站的数据，2021年9月，全国工业生产者的出货量同比上涨了10.7%，环比上涨了1.2%。其中原材料工业价格上涨20.4%，加工工业价格上涨8.9%。1-9月平均工业生产者出厂价格比去年同期上涨了6.7%，工业生产者购买价格上涨了9.3%。

一位业内人士表示，原材料价格上涨将叠加最近的电力限制政策，在多种因素的影响下，对生产能力、商品价格产生一定影响。“现在佛山停2次5、中山停1次6、东莞、惠州停3次。浙江好一点，大多数是5比2，不太清楚是危险还是危机。(莎士比亚，浙江，浙江，浙江，浙江名言。)

受此影响，厨房伟业除了提高产品价格外，行业马太效应也进一步加强。数据显示，上半年精装厨房电器市场的品牌集中度突出，TOP3份额超过70%。受宏观经济增长放缓、房地产调整、消费升级等新型厨房电器产品替代的影响，大部分厨房电器市长/市场销售下降，竞争更加激烈。

在这种背景下，万家乐要想再次上市，必然会面临很多困难。

但是随着新一代消费者带来的消费升级，住宅、健康、颜值经济的兴起，厨房伟业也面临创新升级，带来了结构性增长机会。特别是传染病家庭主导的烹饪热潮为洗碗机、多功能蒸汽烤箱、集成产品等新兴类别提供了发展机会。不少厨房电器企业纷纷拥抱年轻用户，布局安排了高增长的新型厨师长。

据悉，万家乐也顺应产业发展的大势，不断调整生产。

品研发和营销等方面的思路，以便能够对消费者的产品需求做出更快速的反应。在近期结束的2021中国厨电行业高峰论坛上，万家乐荣获“2021中国厨电行业吸油烟机先锋品牌”、“2021中国厨电行业吸油烟机优选产品”、“2021中国厨电行业杰出渠道表现产品”共三项大奖。

此外，万家乐今年投入运行的智慧科技产业园，投入自有资金10亿元建设，建筑面积18万平方米，采用MES生产制造系统、柔性生产线、全自动立体仓库等基础设施，可实现产品设计数字化、生产过程智能化、存储物流立体化，将提升20%效率，同时年产能达到燃气热水器300万套，灶具100万套。

可以看出，万家乐作为老牌中国厨卫品牌，其制造实力和技术依然值得期待。钟少海在接受记者采访时介绍，除了智能制造的转变外，万家乐的对外营销方式也将作出调整。“我们想通过数字化营销，把万家乐从to B的企业转向to C的企业。”

在当下国潮风盛行的当下，万家乐所要做的就是将自己的品牌再度带回到新消费者的视野当中，重新塑造自己的品牌形象，打造适应当下新消费潮流的“新”万家乐。