加多宝停产陷危局 生产基地里冷冷清清

东莞长安镇不仅是“凉茶之王”陈鸿道的故乡，也是他发家致富的地方。

加多宝停产，危在旦夕。近日，《时代周刊》记者走访现场，发现陈鸿道首家凉茶生产基地已经停产。位于东莞的长安生产基地佳多宝，冷冷清清，只有几个保安和清洁工偶尔走动。

加多宝旗下的其他工厂也出现过类似情况。据《全国商报》报道，加多宝杭州工厂近日也停产，工人被拖欠工资。四川加多宝工厂“一个月只生产几天”，而清远的两家加多宝工厂则经历了大幅裁员。

一位接近加多宝的知情人士告诉《时代周刊》记者，由于全国很多工厂停产，加多宝已经在全国大面积断货——接受采访的全国多家经销商向《时代周刊》记者进一步证实了这一点。

在全国各地工厂的“紧急”背后，加多宝的资金链趋于枯竭。上述业内人士指出，由于资金短缺，加多宝不得不削减部分生产线。

与此同时，一场轰轰烈烈的内部革命正在加多宝上演。《时代周刊》获悉，近日，加多宝正在进行“开源节流”的大调整。结果裁员、机构精简、部门合并轮番上阵。缩衣缩食能帮助加多宝熬过寒冬？

工厂停工

台风山竹过后，东莞长安镇长清路的佳多宝厂前门一片狼藉。

与隔壁街道的整洁度不符，佳多宝厂的前门全是被风吹落的枝叶，厂内两个清洁工忙着扫地，看起来应接不暇。

《泰晤士报》记者透过工厂的栅栏看到，既没有机器的轰鸣声，也没有烟囱里的烟雾，非常安静。在一个厂房门口，停着一辆红色的卡车，但是没有发货的迹象。一个下午，只有保洁人员、保安和几个一两个工人在工厂里走来走去，只有一辆疑似拉货的面包车进了工厂。

工厂对面酒店的一位店员告诉《时代周刊》记者，从今年年初开始，工厂就停产了。"工人们也7788辞职了."店员说。

另一家酒店停车场的保安向《时代周刊》记者进一步证实了这一点。他告诉《时代周刊》记者，“与过去相比，最近来工厂拉货的车明显少了”。

当《泰晤士报》记者以求职为由向工厂门口的保安和一名穿制服的销售人员询问进一步信息时，对方的第一反应是“现在肯定不招人了”，但当被问及工厂是否停产时，他以“不清楚”为由拒绝了记者的进一步询问。

东莞长安镇佳多宝厂成立于1998年，是中国第一家佳多宝生产基地。加多宝集团官网将其介绍为“加多宝凉茶的发源地，加多宝集团文化和人才的摇篮，加多宝凉茶从这里走向中国，走向世界。”

虽然厂门口公告栏上的海报已经褪色，但其中一段还是清晰可见:“佳多宝是集原料种植、饮料生产、销售为一体的大型企业。该公司成立于1995年，1996年，它发起并推出了第一罐红色罐装凉茶。1998年，佳多宝在广东省东莞市长安镇建立了第一个生产基地，之后在浙江省绍兴市、福建省石狮市、北京市、青海省格尔木市、湖北省武汉市、浙江省杭州市、广东省清远市、四川省资阳市、湖北省仙桃市建立了生产基地。“三言两语，概括了加多宝20多年的发展历程。

但是现在，类似的情况在加多宝的其他工厂也在发生。

据《全国商报》报道，广东省清远市有两家工厂处于“半停产”状态，其中一家工厂出现了大幅裁员；四川加多宝厂目前生产不顺利，工人说“一个月生产几天”；然而，杭州的加多宝工厂已经停产，员工因拖欠工资而维权。

工厂的关闭造成了全国加多宝的大量短缺。很多地方的经销商都向《时代周刊》反映，从今年夏天开始，加多宝就很难拿到货了，这种情况以前从来没有过。

据Interface News报道，记者走访了北京部分流通渠道，发现部分永辉超市和专职便利店的加多宝缺货，只有少数超市能看到加多宝的产品。但《泰晤士报》记者走访广州几家超市，发现广州虽然不缺加多宝，但货架上的生产日期普遍陈旧，大部分是2017年生产的。中国食品行业分析师朱曾向《时代周刊》记者指出，这是加多宝为了与王老吉竞争而引发的价格战和大规模生产造成的。

资金枯竭了

接近加多宝的知情人士向《时代周刊》记者指出，停止生产的原因是加多宝资金短缺。“贾多宝可能有点资金紧张，这么多生产线被裁，现在整体产能跟不上。”那人说。

加多宝的财务状况也不是没有迹可循。此前，《时代周刊》报道称，在与洪钟的“罗生门重组”中，加多宝的财务数据首次被曝光。根据洪钟披露的公告，加多宝2015-2017年未经审计的主营业务收入分别为100.4亿元、106.3亿元和70.02亿元，净利润分别为-1.89亿元、14.8亿元和-5.82亿元，负债总额也达到131.67亿元。2017年，加多宝的营业收入和净利润大幅下降。这与之前媒体报道的2015-2017年加多宝销售额分别约为250亿元、240亿元和150亿元有很大不同。

然而，加多宝随后发表声明称，洪钟股份有限公司公告中描述的加多宝集团的经营状况和财务数据与实际情况严重不符。

但朱认为，这套数据更符合加多宝近年来呈现的市场态势。"可以说，加多宝的资金链非常紧."

资金枯竭可能与加多宝和王老吉的竞争留下的“后遗症”有关。

“当初一盒凉茶的出厂价是70多元，终端卖给消费者是80多元。但在‘价格战’期间，加多宝一盒凉茶卖50元，而竞争产品有时只卖30多元，我们都过得很艰难。”加多宝总裁李春林曾向媒体描述过加多宝在价格战中的状态。李春林指出，直到2018年，加多宝才主动退出价格战。

企业战略定位专家、上海九德定位咨询公司创始人许曾对《时代周刊》记者分析，“其实加多宝和王老吉都是两败俱伤，近几年利润不高。对于加多宝来说，因为再次推金罐，已经耗费了大量的人力、物力和财力。”。

最近，在接受媒体采访时，李春林也承认资金链存在严重问题，但他表示，加多宝现在已经解决了问题。他说:“加多宝之前经历的几次‘战争’，包括换品牌、换包装，每一次对我们来说都是灾难，但加多宝活了下来...另外，当时国内企业流动性比较紧张，加多宝的现金流是短期的。我以为正常，不严重就是不正常。但我们采取了多种方式开源节流，及时提高质量和效率，信心大幅提振，现金流逐渐正常。”

或者提前上市

加多宝内部正在发生剧变。

据李春林向媒体披露:“3月以来，加多宝取消了干部食堂，所有员工共用一个食堂；通过引入先进的处理系统和提高智能化程度，信息技术处理和数据处理团队已经从300多人精简到6人...结构调整方面，加多宝收紧了管理结构层次，总部直接参股事务单位，实行扁平化处理。”

上述人士告诉《时代周刊》记者，由于加多宝部分分公司大规模裁员，为了节省办公资源，加多宝干脆将员工转移到经销商那里一起工作。然而，《时代周刊》记者在《加多宝》上未能得到对此说法的证实。

3月，加多宝在2018-2020年中期发展规划中明确，未来的战略目标是二次创业，开源节流，整合优势资源，三年内实现公司成功上市。

加多宝上市计划很可能提前。近日，李春林在接受媒体采访时表示，2018年第四季度是加多宝上市过程中的关键节点。“目前，加多宝已邀请国际专业审计机构对公司进行全面梳理，同时做好报表合并等方面的准备。如果进展顺利，加多宝很可能提前完成上市计划。”李春林说。

但业内普遍认为，上市是加多宝的无奈之举。朱早前告诉《时代周刊》记者，加多宝紧急上市意味着资金极度短缺。

对于长期动荡的加多宝来说，上市并不容易。要实现上市，加多宝需要良好的财务业绩来支撑其业绩。此外，加多宝的实际控制人陈鸿道至今潜逃，成为加多宝上市的障碍之一。

此前，加多宝与国内两大包装巨头中粮包装和奥利金闹翻，原因是未能履行协议，这也给加多宝的发展前景增加了许多变数。为了制衡加多宝，中粮包装对加多宝提起仲裁和诉讼申请。中粮包装在半年报中明确表示，已停止向加多宝供应易拉罐。

不过最近加多宝和中粮包装的关系好像有了转机。中粮包装投资部相关负责人告诉《泰晤士报》记者:“目前我公司已经恢复了对加多宝的部分易拉罐供应，但考虑到清远加多宝合资项目的现状，易拉罐的供应是先付款后供应的形式。保护和实现公司和股东的利益。”但该负责人也表示:“仲裁事项是按照法律程序推进的，我公司已经实现了对加多宝商标的诉讼保全。”这意味着加多宝仍然要面对针对中粮包装的仲裁和法律诉讼。

关于与加多宝的合作关系以及是否停止向加多宝供应易拉罐，《时代周刊》记者向奥利金发出了采访信，但截至新闻稿，尚未收到任何回复。

如何解决产能不足的问题，对于加多宝来说已经时日不多了。