张勇 致投资者信 还原事发经过及背后原因！

新闻11月15日，阿里巴巴董事长兼首席执行官张勇致信投资者，称阿里巴巴正式在港上市，这是20年的阿里巴巴的新起点。

在信中，张勇再次介绍了阿里的新价值观“六向量”，即客户第一、员工第二、股东第三；因为信任，所以简单；唯一不变的是变化；今天最好的表现，是对明天的最低要求；此时此刻，不是别人，正是我；认真生活，快乐工作。

今年9月，在阿里巴巴成立20周年之际，阿里宣布了未来五年的总体战略目标:服务全球消费者，包括10多亿中国消费者，打造超过10万亿人民币的消费规模。这是我们到2036年完成服务全球20亿消费者、创造1亿就业机会、帮助1000万中小企业盈利的长期战略目标的必要阶段和坚实基础。

张勇表示，为了实现战略目标，阿里将继续坚定不移地实施三大战略:全球化、内需、大数据和云计算。

关于在香港上市，张勇表示，2014年阿里巴巴首次上市时，它后悔错过了香港。香港是世界上最重要的金融中心之一。「过去几年，香港资本市场进行了多项令人鼓舞的重大改革。在香港社会发生许多重大变化的时候，我们仍然相信香港的美好未来。我们希望尽自己微薄的力量，积极参与香港未来的建设。」

以下是阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇致投资者的信的全文:

亲爱的投资者:

感谢大家对阿里巴巴集团的关心和支持。我们今天在香港上市，这对20岁的阿里巴巴来说是一个新的起点。

今天，世界进入了数字经济时代，这是一个充满变化、挑战和机遇的大时代。在这个时代背景下，阿里巴巴如何才能坚持初衷，为未来不断创造创新，为社会、客户、消费者、投资者创造价值？希望和大家分享一下我们的想法、计划和行动。

做一个活了102年的好公司

阿里巴巴是一家由使命、愿景和价值观驱动的公司。阿里巴巴的文化原浆来源于我们对人和社会之美的信仰。近年来，随着数字经济时代的到来，我们一直在思考什么可以改变，什么不能改变。在9月10日的阿里巴巴20周年庆典上，我们宣布了阿里巴巴对未来的使命、愿景和价值观的全面升级。在我们成立之初，我们“让天下没有难做的生意”的使命没有改变，但“成为活了102年的公司”的愿景已经升级——我们希望“成为活了102年的好公司”。阿里巴巴不寻求成为“大公司”或“强公司”。我们希望成为一家“好公司”，为社会带来正能量，承担更多社会责任，服务中小企业，得到员工认可，让股东满意。

同时，我们还升级了阿里的价值“六脉剑”。从六个字到六种阿里方言，每一种方言都源于一个阿里的历史故事，代表着阿里巴巴文化鲜明的态度和选择。它们是:

客户第一，员工第二，股东第三；

因为信任，所以简单；

唯一不变的是变化；

今天最好的表现，是对明天的最低要求；

此时此刻，不是别人，正是我；

认真生活，快乐工作。

文化是阿里巴巴的基本价值取向，也是引领阿里巴巴从零走向今天的动力。无论世界如何变化，只有坚持我们最初的意图，我们才能继续走向未来。

在数字经济时代开启新的商业文明

数字经济时代最显著的标志是互联网正在与工业、农业、服务业和社会公共服务融合。这也催生了新商业文明的发展。数字经济时代商业文明的本质是基于开放、共享、合作、共赢，从传统的商业零和博弈回归到关注客户、创造价值。数字技术带来的机遇可以更普遍地被社会共享，更好地促进社会的可持续发展。阿里巴巴希望通过自己的探索和实践，为数字经济时代新商业文明的创造做出自己的贡献。

经过20年的发展，阿里巴巴已经从成立之初的一家电子商务公司发展成为一个跨越数字商务、数字金融、智能物流、云计算、大数据的商业基础设施，并由此形成了独特的数字经济生态。我们与这一数字经济生态中的广大合作伙伴一起，同时服务消费者和行业，不仅创造和刺激新消费的兴起，而且服务各行各业，完成行业的数字化转型升级。我们希望帮助成千上万的中小企业成长，鼓励和支持新独角兽和小巨人的发展。草可以长在大树下，更多的草可以同时长成参天大树。

未来的总体目标和战略

在今年9月阿里巴巴成立20周年之际，我们宣布了未来五年的总体战略目标:服务全球消费者，包括10多亿中国消费者，创造10多万亿人民币的消费规模。这是我们到2036年完成服务全球20亿消费者、创造1亿就业机会、帮助1000万中小企业盈利的长期战略目标的必要阶段和坚实基础。

为了实现我们的战略目标，我们将继续坚定不移地实施三大战略:全球化、内需、大数据和云计算。

全球化是阿里的未来。我们坚信，数字技术和商业的结合带来的是化学反应，没有国界。数字技术在商业、金融、物流等领域的广泛应用，将大大提高不同国家和市场之间的贸易效率，从而使全球没有任何困难的业务。我们将继续从全球购买、全球销售、全球支付、全球运输和全球游戏等方面促进全球数字经济生态的发展和繁荣。

内需是中国经济的未来。中国经济正在从投资导向型和出口导向型经济向消费驱动型经济转变。今天，在阿里巴巴的中国零售平台上，有7.85亿每月活跃的移动用户，他们是中国最活跃、最年轻的消费群体，代表着未来。中国正在进行的农村城市化，亿万中产家庭的出现，以及所有消费者都成为互联网用户的事实，带来了巨大的消费增长潜力，也为利用数字技术创造消费增长提供了新的可能性。我们希望通过多样化的商品和服务供应来满足不同层次的消费者的消费需求。不仅如此，我们还希望通过大数据带动供给方的改革，通过创新供给直接连接市场，为消费者创造新的需求。

大数据和云计算是数字经济时代的油和引擎。阿里巴巴的数字经济基础设施不仅不断产生数据，而且由于数据的广泛应用，使生态繁荣发展。我们认为，在数字经济时代，计算能力正在成为新一代的生产力。未来所有企业都将成为新意义上的互联网企业，成为大数据驱动的公司。阿里巴巴面临的巨大机遇不是某个行业的升级，而是所有行业的升级。因此，我们正在全面推进阿里巴巴商业运营体系建设:向所有客户和合作伙伴开放阿里巴巴的商业、金融、物流、云计算等数字经济基础设施，帮助他们全面完成数字化，走向智能化。

坚持文化和未来的创意文化是阿里巴巴的基石，创新是阿里巴巴的基因。经过十年的探索，阿里巴巴创建并发展了独特的合作伙伴体系，我们将坚持合作伙伴治理机制，以确保我们的文化传承和我们的使命、愿景和价值观的坚持。今年9月10日，我们完成了管理团队的全面升级，这是我们未来发展的重要一步。我们坚信，在这个瞬息万变的世界里，我们要不断创新，不断挑战自己，甚至颠覆自己。人才是阿里巴巴最宝贵的财富。我们需要不断涌现面向未来的“造风者”。我们将让更多的年轻人创造和尝试，让更多的女性担任重要职位，培养更多的全球人才。我们创造土壤，让我们的员工对社会有热爱，对未来有好奇心，让世界因为我们的创造而有温暖明亮的色彩。

回到香港

2014年阿里巴巴第一次上市时，很遗憾错过了香港。香港是世界上最重要的金融中心之一。过去几年，香港资本市场进行了许多令人鼓舞的重大改革。在香港社会发生许多重大变化的时候，我们仍然相信香港的美好未来。我们希望尽绵薄之力，积极参与香港未来的建设。

再次感谢大家对阿里巴巴发展的关心和参与。因为我相信，我看到未来属于那些相信“相信”的人。阿里巴巴会继续努力！