本文转自科技行业新观察者:锌秤,欢迎关注
在1月17日回答记者提问时,任总结了华为前20年取得积极进展,10年退步的说法,直言华为下一步要倒。为什么?他认为,支撑企业健康蓬勃发展的关键在于通过自我批评逐步消除自我懒散,但改造自己的生活比改造别人要难得多。
1/华为没有困难
孟晚舟事件,反全球化浪潮,5G争端...华为经历的种种是非,再次加剧了人们对华为的担忧。面对目前的形势,任回应说:“外部的变化并没有对我们产生太大的影响。因为我们自信,我们的产品比别人好,让别人不想买。”他坚信,华为的技术突破为他们的市场创造了更多的机会,带来了更多的生存支点。
任并不盲目自信。他很清楚华为面临的困难,承认华为“除了困难就是困难,没有困难。”但是,没有必要“战战兢兢,如履薄冰”,但华为要想成为“百年老店”,就必须通过自我批评,逐步摆脱自我懒惰。
那么如何实现自我革命呢?
未来信息社会的发展是现在无法想象的。任预言,在未来二三十年,人类社会将发生一场伟大的革命,生产方式将发生巨大的变化。比如工业生产中使用人工智能,提高了生产效率,解放了生产线上的大量人力。以后生产线上可能只需要五六个人,甚至两三个人。当然,他们只做维护。
所以,在这个重要的历史转折点上,华为能做的就是投入大量资金勇往直前,保持领先。随着社会的发展,新技术进入时代的时间越来越短。如果还等着产业分工,不进入基础研究,可能会落后于时代,最终被时代淘汰。
技术的发展靠什么?靠人才。任认为,只有把人才强国变成人才强国,才能更有信心与人竞争。又是什么造就了人才的培养?有学历。任指出,对于当今时代的任何一个国家来说,重点都是发展教育,而且主要是基础教育,尤其是农村基础教育。没有良好的基础教育,就很难有有效的基础研究。
“当我们做好华为的时候,我们会为大家树立榜样。华为有什么?什么都没有!华为既没有背景也没有资源,除了人头什么都没有。我们聚集了一批中国人和一些外国人的头头,取得了今天的成就,证明教育是伟大的。”
2/华为的未来在哪里?
前段时间,一个“华为想和袁隆平合作搞海米”的谣言在全网流传开来。大火的背后,人们反映了华为美好的期望。他们已经把华为作为国内科技企业的标杆,他们期待华为生产更多更好的产品。但任直言华为不会越界,因为华为有边界——只涉及以电子流为中心的领域,不在这个领域的部分都要砍掉。
在华为领域,5G绝对是目前最抢眼的项目。
“5G的作用其实被夸大了。”任表示,人类社会并不迫切需要5G。其实现在人们需要的是宽带。5G有非常非常多的内涵,这些内涵的发生需要更多的需求,需要很长的时间。
任解释说:“日韩仍在使用4G。如果日韩4G用的很好,就足够满足他们的需求了。我们的4G不好用。打开手机只需要20~30兆。其实我们提供的4G可以达到300~400兆,足够看8K电视了。但是我们的网络白天开放时只有二三十兆字节,所以我们只能看4K,但不能看8K电视。为什么?网络结构不好。网络结构不好是什么?仍然没有数学家研究算子的网络结构。所以网络的结构问题一直没有解决,5G和4 G差不多。”
所以5G的基站不是万能的,5G还没有被充分利用。今年央视播出的深圳春晚(5G),只起到了示范作用,但这种示范不足以成为大型商业活动。要想很好的应用5G,5G的发展肯定是缓慢的。
面对未来,任·认为,盲目的人口红利是错误的,因为社会生产方式正在走向人工智能,但人工智能可能是泡沫。
“别怕泡沫破裂,那些失败的专家工程师,我们招了,为什么?我们需要改变我们在世界各地的生产结构和服务结构。我们需要这些人。为什么我要一个失败者?失败者理想太大,平台太小。但是我的平台很大,可以容纳你跳舞。人工智能为什么会冒泡?是一回事,这个世界其实只需要一家公司,比如办公系统,谁能取代微软?真正的机器人出来后,90%的机器人公司都有麻烦了。所以我很难解释人工智能是否存在泡沫。在我们公司的工程中,比如新疆山上的基站,京东快递的弟弟骑着摩托车上山。设备按照我们的指示安装后,我们的人在Xi安进行了调整和测试,调整和测试通过后就验收了。报告和发票出来了,钱给你了。如果不利用人工智能提高生产效率,我们公司就无法实现低成本,无法获得高利润,也无法增加未来的战略投资。"
目前华为全体员工都在针对同一个“城墙入口”发力,而华为也在加大“城墙入口”的炮击量。无论是站在5G的风口浪尖,还是基于可能是泡沫的人工智能,正如任所说,“我们只能站在人类社会的某一点上专注于突破。”这才是华为取胜之道。
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