邓飞免费午餐邓飞：把十岁的免费午餐交还给社会

晚上火车去福州，手机断断续续看免费午餐。全国代表选举了第四行政委员会和监督委员会。十几个来自各行各业的合作伙伴和志愿者，在他们的摄像机前，告诉我们他们是如何传递免费午餐的发展，帮助更多的孩子避免校园饥饿，接受人们的投票。

今晚是免费午餐历史上的重要时刻。

我们强调，只有坚持社会化，敞开大门，欢迎新的、愿意的、有能力的伙伴加入，免费午餐才能可持续发展。

因此，传统的组织必须根据我们共同制定的章程进行改革、多中心、分布式和共建。

今晚的选举是一个极其重要的合资企业。

我们投票不是为了选举，我们是为了现在30多万的孩子，也是为了未来更多的孩子。

我们投票不是为了投票，我们投票是为了我们自己的免费午餐和进一步探索社会治理的社区。

相信合伙人会珍惜投票的机会，把票投给那些眼里有光，心里有爱，手里有力量的合伙人，让他们脱颖而出，拿着棍子，努力为免费午餐组织服务。

把十岁的免费午餐送给社会

亲爱的朋友们:

2011年4月，我们的500名调查记者、编辑和其他行业的几名合作伙伴与中国社会福利基金会联合发起了一场免费午餐运动。到今年9月底，已经筹集了近7亿元，帮助1373所学校的35万多名儿童吃午饭。在过去的十年里，无论是沟通、筹款还是运营，我们的保荐人群体始终如一块石头，做出了巨大而稳定的贡献。在《柔软改变中国》及后续新书中，每个人都能看到自己的作用和价值。

免费午餐运营十年后，还会继续创造什么价值？赞助伙伴之间有着深刻的交流和沟通。我们决定，所有赞助商都应退出免费午餐基金管理委员会和监督委员会的第四次选举，将免费午餐的管理和运营完全移交给社会，并吸引更多的捐助者、志愿者、政府干部、教师和其他合作伙伴参与项目治理，以进一步尝试社会自治。

免费午餐来自社会。是一元一元的涓涓细流，是一个人和一个人的凝聚。其实免费午餐的那一滴，在回到社会的海洋之前，是永远不会枯竭的。

免费午餐从无到有，至今运行良好。成为政府和社会欢迎的品牌公益项目，今年99公益节三天就有28万人捐款。秘诀只有一个:我们坚持开门，让各行各业的伙伴参与，一起讨论，一起建设，逐步生成一个灵活有韧性的生态社区。

我们承诺十年后研究探索免费午餐的自主性和社会化。期间，我们遇到了很多困难，感受到了很多痛苦，但我们获得了社会的信任、宽容和支持。特别是中国社会福利基金会从一开始就给了免费午餐一个相对完整的项目自主权，支持我们建立“决策、执行、监督”的分权体系和“预决算框架下的董事负责制”，创建了透明、公开、监督的体系空。催生各种创新——任何志愿者，如公益人士、律师、企业员工，都有机会通过选举成为免费午餐的秘书长。我们与国家营养餐项目合作，实现互补共生，从而保证免费午餐的生动、自由生长和绽放。

因此，我们需要将成长了十年的免费午餐还给社会，继续开放改革，继续敞开大门，吸引、接受和组织更多的合作伙伴有效参与，获得新的能量，确保免费午餐行动的不断深入，促进实现每个农村儿童都能避免学校饥饿，有公平的机会改变自己的命运。

接下来，我们赞助团体做什么？离开决策和监管层面后，我们将继续研究完善免费午餐制度和组织建设，从战略上支持免费午餐工作，守护免费午餐建立的初心和愿景。与此同时，免费午餐的推广者已经成长了十年，他们在传播枝叶，分布在各个行业，产生更强大、更多样的力量。我们将依靠1000多所午餐学校，努力支持400多个城镇的农村振兴。只有乡村治理有效，乡村风貌文明，产业繁荣，生态宜居，生活富足，才能让乡村充实，家庭团圆，让千万农村孩子真正摆脱校园饥饿。

这正是十年前我们在贵州省黔西县沙巴小学停下来，看着孩子们饿着肚子站起来时的软绵绵的初心。十年后，我们可以从儿童福利、社会发展和农村振兴三个方面探索和促进变革。