来自联商的消息。com:7月12日-13日,天府集团在东莞傅莹酒店举办了以“万点梦想2019深化运营年”为主题的年中工作会议和第六期高级管理培训班。
集团公司董事长欧阳华金、资深便利店专家京鲜总裁朱洪套、东莞市中小企业发展与上市促进会执行会长陈绮明、东莞市零售业协会秘书长李志勇以及集团公司200多名中高层管理人员出席了会议。
集团公司董事长兼总裁欧阳华金在会上发表了重要讲话。欧阳华金代表公司领导小组,首先肯定了全体天府人上半年取得的最好成绩,简要回顾了天府15年的发展历程,指出天府集团在董事会的正确决策和全体员工的共同努力下,坚持“诚信、团结、创新、努力”的企业精神,一路克服困难,取得了辉煌的业绩。
未来五年,天府将继续努力完善管理,提升核心竞争力。我们将继续深化在广东和湖南的努力,逐步渗透到福建、广西、江西和海南,力争到2024年天府在线运营门店总数超过1万家时,达到天府在线成立20周年。
集团公司执行副总裁程作了题为《坚持跑,下半年会更精彩》的工作报告。报告详细总结了上半年的工作,提出了下半年的工作目标和重点。
研讨会上,行业专家朱洪套的《老朱说天府》、曾老师的《如何通过质量管理提高经营绩效》、李志勇的《粤港澳大湾区经济发展和消费趋势分析》、张庆辉的《时代公司讨论与组织演进的战略逻辑重要性》从不同角度向天府提出了专业建议。
目前天府每月开100家店已经成为常态。为了在门店高速扩张的背景下改善门店运营,集团副总裁兼首席运营官黄艺明主持了对话会。这次对话的重点是商品、物流、配送、信息管理、人才。
会议期间,组织了六个平行的分论坛。本文探讨了如何坚持业务本质,集思广益,为天府集团下半年的高效运营出谋划策。
论坛1:真正的统一在路上
论坛2:如何高效发展“小团队,大业务”
论坛3:新营销+新模式,助力店铺业绩新增长
论坛4:帮助“商店业务”的深度“供应链”
论坛5:多温层短期商品物流和室温仓储物流研究
论坛6:如何实现金融高效信息化
人才是天府最好的资产。为了选拔、教育、使用和留住人才,公司还召开了人力资源管理和企业文化建设闭门会议,为天府未来的发展规划奠定了坚实的基础。
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