飞牛网官网 飞牛网上线“自创品牌馆” 称与网易严选不同

11月26日，亿邦动力网获悉，飞牛网正式推出自有品牌馆，集团打造的欧尚酒窖、三宅一生、钻石码、actuel等数万款产品将移至网上销售。

飞牛网APP截图

据悉，这些自制品牌主要是食品、酒、女装、鞋靴、家居、美容等生活必需品。飞牛网联合首席执行官袁彬对亿邦电力网表示，“自制品牌馆”已在华东地区启动，并将逐步推广至全国。

飞牛网联合首席执行官袁彬

对于这一尝试，袁彬表示，大润发自有品牌在公司中地位较高，内部被视为“战略武器”，主要是出于差异化发展和提供最具性价比商品的考虑。

“可能大家都知道，在欧美国家，零售商的业绩超出自有品牌的比例普遍较高，典型的像美国的好市多。但是在内地大卖场，大润发自有品牌的性价比还是比较低的。这是我们未来差异化和打造核心竞争力的重要环节。”袁彬说。

袁彬认为，目前各种商店的同质化非常严重，差异化的变化迫在眉睫。另外，很多品牌在包装、广告、品牌推广等方面投入了大量的精力和资源，营销成本非常高。做一个私人品牌，可以挤出过度宣传和过度包装的成本，使产品在性能和功效上产生差异，可以榨干不必要的成本。

例如，袁彬说，服装品牌的零售价格是千变万化的，但成本差距很小。对于一般服装品牌，品牌的固定比例在10左右，优衣库的固定比例可能在4-5之间，而大润发是服装品牌，固定比例控制在2以内。大润发希望能满足门店的发展，排出门店的水分，做一些性价比高的衣服，满足客户的基本生活需求。

其实网易旗下的电商平台网易YEATION也在做类似的事情。在官网YEATION上可以看到“直接连接厂商，抛弃品牌溢价，为消费者选择最优质的产品”的醒目宣传文案。

但网易YEATION在推出之初，因为一组海报与各大品牌对比，陷入了“抄袭”的差评，最终以一封道歉信和随后的反思公告告终。

网易YEATION有一张有争议的对比海报，图中每个产品都有一个标杆品牌

袁彬告诉益邦电力网，大润发的自有品牌不同于网易的YEATION定位。“网易YEATION喜欢比较一线品牌，几乎每个产品都有一个标杆品牌。此外，他们可能会采用与其他品牌相同的设计。但就大润发而言，主要以生活必需品为主，在款式和外观上基本没有具体的专利。另外，大润发有自己的原创和设计团队，不存在抄袭问题。”

亿邦动力网发现，大润发打造的一些品牌在天猫和JD.COM都有官方旗舰店。袁彬说，对于品牌来说，不同的平台意味着不同的渠道，没有价格倾向。不过我们会针对不同平台做一些相应的推广活动。

值得一提的是，在飞牛网推出之初，大润发董事长段在接受采访时表示，对于飞牛网的发展，集团资金准备充足，没有封顶，目标是成为B2C行业前三。但在2014年和2015年，连续两年5亿元的投入带来了1.59亿元和1.75亿元的持续亏损。至于损失，黄明认为这不是问题。

“实体零售线上业务发展是趋势，但你选择的方式不一样。实体零售的选择取决于电子商务公司对在线业务的发展。”黄明说。

上线后，飞牛网也频频行动，不断刷电商行业的存在感。2015年9月，飞牛网推出“牛飞全球采购”，采取自助和平台的模式。2016年7月，与国美在线达成战略合作，共享供应链和流程。

飞牛网推出自己的品牌馆时似乎信心满满，但消费者买不买就另当别论了。消费者有很多渠道可以选择，无论是日用品还是海外商品。袁彬告诉亿邦电力网，相比其他电商平台，飞牛网有三大优势:一是大润发整合商品供应链的能力；第二，全国的大润发店都是飞牛网的配送店，离客户更近，意味着更新鲜更快捷；第三，消费者对大润发品牌的信任度。