“我们的愿景是先成为上市公司,再成为百年企业,最后成为国际通用的设计品牌。”听完这段话,不了解rip的人肯定会说这是白日做梦,但是对于了解rip的人来说,rip真的有这个实力,这个梦想的实现只是时间问题。
唐大峰是瑞波的创始人和设计总监。她毕业于南京艺术学院,主修服装设计。毕业后一直是北漂,2006年创立瑞波品牌。
唐大凤也有个妹妹。厌倦了平面设计的冯晓提议回到这行“做衣服”,她欣然同意。于是,盖尔和小枫在淘宝上开店转卖印度和尼泊尔的衣服,卖货的速度让姐妹俩体会到了电子商务的神奇。
“对于大风小风来说,卖自己喜欢的衣服也是一种表达。那时候光倒卖衣服已经不能满足他们内心的表达欲望了。”那一年,唐大丰和冯晓天真地跑到云南,用自己的设计图纸找代工厂,好几次都被拒绝了。回到北京,姐妹俩别无选择,只能自己招几个裁缝,开始以工坊风格生产“扯皮”服装。这样,rip就建立了。
“rip”这个名字来源于台湾省作家简歌的名篇《四月的rip》,是唐大凤最喜欢的作家。曾经玩摇滚想当作家的创始人,几乎把宽松的气质嫁接到品牌基因上。很难想象现在流行用KPI来评价员工的创业公司,产品和人事管理都是支离破碎的。
衣服的民族风格厚重甚至浓烈。为了适应更多顾客的喜好和生产销售的规模,如今的服装设计越来越注重简约和现代。
作为一个设计品牌,瑞波拥有100多个R&D团队,包括大约50名设计师和设计师助理,以及其他技术人员,包括服装制造商和闭门器制造商。
成立才玩了半年。打卡制度让很多人感到“不安”,所以后来取消了。按照逻辑,规则是给没有责任感的人看的。他们相信责任感会让每个员工为自己设定工作要求。如果一个人因为公司管理松散而偷懒,那么这个人必然会被淘汰。
目前,rip在淘宝上有四家店铺,并已进驻JD.COM商城、Dangdang.com和万科V+。新产品约6000件(包括服装、配饰、鞋子等。)一年开发出来的,其中2000左右实际上是量产下架的。
撕裂不是汤和风的撕裂,而是每一次撕裂的撕裂。适度的抽离过去,眼泪也在滋长更多的野心。如今,rip高端自主品牌正在规划中,年销售额接近2亿,员工约700人。
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