超富返利网 电商导购返利网上市，码农晋身亿万富豪：这是一场互联网匠心的胜利！

01

电商导购第二份:返利网上上市！

近日，上市公司江西长久生化股份有限公司宣布，将通过发行股票、现金购买等方式，购买上海中烟信息科技有限公司100%股权，可能导致控股股东和实际控制人发生变更，构成重组上市。

为什么买别人会导致政权更迭？从后一句话可以看出，这不是一个普通的收购案，实际上是三言两语中的暗流涌动。

我先简单介绍一下这两家公司:

目前江西长久的股票是“ST长久”，可能银行外的朋友不太了解。如果一只股票戴着“ST”的帽子，说明其股东收益和净利润在前一年为负。如果连续三年为负，将被证监会强制退市。

在公告之前，ST昌九市值只有几个亿人民币，而其要收购的上海中研早在2015年就估值10亿美元。

ST昌九的公告一出来，无疑后者会借壳上市。

借壳上市是很多公司上市的捷径。先私下收购一家上市公司，成为其子公司，然后把上市公司的名字改成自己，最后把股票的名字改成。

完美！

2018年1月，a股360股，目的是通过江南嘉吉塔借壳快速上市。

那么这个上海仲淹是谁呢？

很多人不熟悉它的名字，但它的所作所为在中国影响很大。是电商导购平台返利网的主公司。

换句话说，返利网即将上市。

返利网上上市的背后，是其创始人“码农”葛永昌，他追求购物返利十多年。

02

神奇的东西可以返利！

葛永昌毕业于上海同济大学。虽然是土木工程专业，但是喜欢编程，对互联网更感兴趣。

在一家跨国互联网公司工作时，他发现国外有一种商业模式:当消费者通过一个网站跳转到亚马逊或沃尔玛等购物网站时，可以获得现金退款。

这就是典型的消费返利模式。

2006年看到国内返利市场空辞职创业，在家写了一个网站——返利。

这一年，葛永昌才25岁。接下来的十年，他一头扎进了消费返利细分。他的成功向我们证明了互联网也需要智谋，只有专注才能把一件事做到极致！

1.返利1.0:平台普通返利

当初葛永昌模仿国外模式，专门对电商平台进行分流，从中收取电商平台的佣金。它将把每笔佣金的一部分返还给消费者，并保留一部分用于运营。

这种小而美的模式就是返利1.0时代，因为市场是一片蓝海，返利网络一路发展运行，已经和淘宝、天猫、JD.COM、亚马逊等400多家家电平台建立了合作关系。

2010年，葛永昌从祁鸣风险投资公司和迪士尼的汽船公司获得了数千万美元的投资。有了弹药，返利网的战线变得更宽了。

2.返利2.0:品牌超级返利

在电商平台工作七年后，葛永昌发现了另一条轨迹:为什么不直接指导品牌？电商平台要自己画，直接分流给品牌，没有中间商能有所作为。

于是，他设计了一套方案，通过直接引导品牌给消费者返点。这就是他的返利2.0时代:品牌超返，最高返利高达40%-50%。

你没看错。100块钱买的东西，可以拿回50块钱，其实就是品牌的流量费和渠道费。

有了Super Return，葛永昌的业务领域扩展到所有品牌厂商，客户不计其数。

比如他一旦和苹果合作，通过返利网络购买苹果官网的任何产品都可以拿回一笔现金。这是苹果第一次非官方网站优惠活动，但葛永昌意外拿到了。

超级回报给葛永昌带来了新的增长点，返利网络成为资本市场的热点。

2014年，葛永昌从SIG获得2000万美元的B系列投资，2015年返利网络用户数飙升至1亿，已经触及淘宝的脊梁。

那一年，葛永昌还从巨人乐天手中拿下了1亿美元的系列C，估值高达10亿美元。又一只独角兽诞生了！

3.返利3.0:返利也可以线下做

网上返利被他占领后，葛永昌又动了心思:线下消费者也可以返利吗？

市场需求很大:对于线下商家来说，过去的活动推广是打折降价，但是降价会破坏价格体系。一家店掉，另一家店就掉，一个频道掉，另一个频道也掉。结果价格就乱了。

怎么办？返利正好可以解决这个问题。

2015年10月，葛永昌与中信银行合作推出“中信返利卡”，离线刷卡即可获得高达20%的现金返利。

第二年，他推出了“就近返利”业务。消费者在网上消费后，通过向商家展示返利APP上的返利代码，可以获得一笔现金。

随着返利3.0时代的到来，葛永昌的业务不断拓展，覆盖了线上线下购物、刷卡、买房、买车、买保险等大部分领域。甚至旅游看电影都可以提供返点。

这意味着葛永昌已经实现了所有交易的返利。

03

这个时代正在奖励有创造力的人

返利网普及后，市场上出现了大量的模仿者和竞争对手。据统计，2012年前后，全国有上千个返利网站，几乎和“千团大战”一样惨烈。

但葛永昌笑到了最后。

截至目前，他拥有2亿多用户，500家合作线上电商平台，2万多家合作线下品牌店，年收入10亿。

按理说复制返利模式门槛很低，竞争对手那么多。为什么葛永昌笑到最后？

首先，返利是一个刚刚需要的行业。每个人都想要折扣和惊喜。哪里有交易，哪里就有回扣。

换句话说，返利网络模式有它的价值。

比如在返利网站上饿了点外卖，可以获得5%的返利。如果一个外卖算30元，用返利网点一次可以拿回1.5元现金。每天点两次外卖，一年能省1000多元。

这就是葛永昌带给用户的价值，这就是返利网存在的根本。

其次，葛永昌深入返利行业十几年，摸索返利的价值，用智谋把返利做到极致，这是他笑到最后的关键。

葛永昌多次公开强调，返利网只坚守初衷，从不介入交易。

我们可以看到，他利用自己对行业的了解，从返现1.0到2.0再到3.0时代，更好的打磨返利模式。

正是因为他的坚持不懈，阿里·JD.COM和其他巨头才满怀信心地把他的生意交给了他。这背后，无数对手想和巨人抢蛋糕，最后被阿里封杀。

如果你在十几年内做好一件事，你不一定能做得很广泛很彻底，但是你可以做好，做到极致。在这个时代，有原创意图和独创性的人得到了回报。葛永昌的成功之路，与其说是因为努力，不如说是因为踏上了时代的节拍。