合资企业前言:即将到来的2019年为我们描绘了一幅壮丽的商业场景:国外品牌骤然退出，新品牌盛装出行，民族文化自信满满，越来越多的品牌进入国际市场。除了这两个，更多的老式企业通过创新和转型在市场上浮动。
在即将到来的2020年，“联商网”采访了100位零售高管，以“简历2019，展望2020”。复盘是为了更好的进展，前景让我们的脚步更加坚定。2020年临近，让我们倾听大佬们最真实的声音！
BBK集团董事长王天
“连上。com】:如果用一个或几个关键词来概括你公司2019年的发展，是什么？为什么？
王满:2019年是中国零售业充满变化和挑战的一年。线上线下的竞争已经从增量抢转到了股票竞争，而曾经被国内零售企业作为标杆的家乐福、大润发、麦德龙已经被收购或者淡出中国市场。
思考现在和未来，2019年，BBK以用户为主导，实施以生鲜为核心的供应链改革，进行数字化转型，组织管理重塑企业使命、愿景和核心价值观，公司业绩实现销售规模和市场份额的稳步增长。
“连上。com】:你对2020年零售业的发展有什么预测？贵公司的推广重点是什么？
王补:2020年来了，即将进入创业的第25个年头。对于个人来说，25岁是一个承前启后，步入成熟，传播未来的年纪。作为一个公司，25岁意味着积累了大量的资金，创新升级也正是时候。
基于数据驱动，BBK将在2020年建成3500万数字会员的私域流量池，初步完成S2B2b2c的商业模式迭代，通过人与客户的融合、人与产品的融合、产品与效率的融合等关键措施，真正实现人与货场的闭环。
2020年，一步一步就是青春！2020年，BBK人准备在新的平台上重新开始！
后记:
BBK集团于1995年3月在湖南湘潭成立，BBK商业连锁有限公司于2008年在深交所上市。致力于成为中国领先的商业和服务运营商，BBK线下发展实施西南战略。湖南、江西、四川、重庆、广西、云南等省市共有670家多业态实体店，是湘桂零售冠军。
2013年，BBK进入电子商务领域。2015年，BBK开始实施全球化战略，整合全球供应链资源。目前，BBK已在北美、欧洲、亚洲和大洋洲建立了六个全球采购中心，并在商品、物流、仓储和配送方面建立了完整的供应链体系。
2016年6月25日，中国首个商旅文化融合70万平方米的梅溪新天地正式开业，开创中国商业地产运营新模式。
从2017年到2019年，BBK正在转型为一个由数据驱动、线上线下一体化的智能零售企业。2018年2月，与腾讯和JD.COM在资本和战略层面达成深度合作，共同推动中国零售业价值链重塑。
近年来，BBK启动了O+O战略，开放了在线，回归实体，重建了全球供应链，并逐步转型为数字企业。集团计划到2025年成为十亿美元的企业。
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