顾刚 突发｜海航官宣：联合工作组入驻 顾刚出任执行董事长

自助失败

海航集团被“接管”的传闻，有了最新的进展。海航集团今天正式披露，由海南省政府牵头，政府、航空公司空和银行部门成立“海南海航集团联合工作组”，全力协助和推动“HNA风险处置工作。目前，工作组组长顾刚和执行副组长任清华分别担任海航集团执行董事长和联席首席执行官。

海航集团承认“自救”失败，称自2017年底流动性风险爆发以来，海航集团积极开展“自救”，但未能彻底化解风险。受年初疫情影响，流动性风险有上升趋势。

为解决HNA危机，海南省人民政府牵头成立“海南海航集团联合工作组”，落户HNA应对风险。联合工作组组长由海南发展控股有限公司(以下简称海南发展控公司)董事长顾刚担任，常务副组长由海南洋浦经济开发区管委会主任担任，副组长由中国民航空中南地区管理局副局长李、国家开发银行信贷管理局副局长程功担任。

此外，海航集团董事会从5人增加到7人，增加了顾刚和任清华。

根据海航集团的公告，部分董事经2月28日海航集团股东大会和2月29日海航集团董事会审议通过后重新选举产生。改选后有7名董事:陈峰、顾刚、李、谭向东、、、何家福。选举陈枫为董事长，顾刚为执行董事长，李为副董事长。同时，董事会决定任命谭向东为首席执行官，任清华为联席首席执行官。

海南发展与控制有限公司是海南最大的省级国有企业，最大的国有投资运营平台，也是海南唯一的省级金融平台。顾刚毕业于东北财经大学。早年在沈国军银泰部门工作，2008年加入海南发展控，2016年至2018年担任海口市副市长，2018年9月调任海南发展控董事长。

上周，海航集团即将被“收购”的传言愈演愈烈，HNA部门上市公司大幅上升。海航集团今天的公告虽然没有使用“接管”的表述，但是从人员安排上，工作组已经深入参与了海航集团的具体操作。(参见:《危峰》HNA:谁是救世主)

早在2018年，HNA爆发流动性危机，陈锋重回高位后，国家开发银行牵头成立了以银行为主的债权人协调委员会，参与了HNA的资产处置和救助计划。2019年，它演变成一个工作组，但较少参与HNA的具体运作。

这次由海南省牵头，以海南发展与控制、洋浦开发区、航空空管理局、国家开发银行为核心组成联合工作组，核心人员担任执行董事长兼联席CEO。

“自助”失败

海航集团近两年陷入债务泥潭，被迫出售大量资产。去年因为资金短缺，一度拖欠员工工资。海航集团旗下拥有海南航空空等多家航空公司空。最近疫情爆发导致大量航班停飞，更是雪上加霜。

海航集团成立于1993年，早期主要经营地方航空公司空海航空，之后将海航空发展成为中国四大航空企业之一。但海航集团对航空的主营业务空并不满意。在2015-2017年期间，HNA成为多元化扩张中最具进取性的中国企业。短短几年间，其资产从不到5000亿扩大到1.2万亿以上，跻身世界500强。

据外界估计，HNA三年内已在国内外并购上花费近600亿美元，产业涵盖航空、房地产、金融、物流、科技等。从希尔顿酒店和德意志银行到飞机租赁公司和信息技术分销巨头，从纽约和伦敦的摩天大楼到香港的“土地之王”，HNA一路横扫，成为世界上最大胆的买家之一。

HNA的秘密是高杠杆债务的扩张。截至2017年末，海航集团的计息负债达到6652亿元，其中2015年至2017年增加3668亿元。

危机马上就来了。随着金融去杠杆化导致宏观环境的剧烈变化，HNA已无法维持扩张，从2017年底开始将陷入金融困境。2018年7月，海航集团两大巨头之一、联合创始人王健意外去世后，创始人陈峰重回第一的位置，导致断臂止血，“去房地产，去杠杆化，专注导航空”主业，出售近3000亿资产。根据2019年年中报告，海航集团总资产缩水至9806亿元。

过去两年，海航集团被大幅瘦身。在过去的7个业务板块中，只有主营业务(航空空公司、航空空租赁和机场业务)、物流、金融等业务被“降级”，归类为“非航空空资产管理”

但是，海航的警报并没有解除。2019年年中，海航集团资产负债率上升至72%，计息负债仍高达5548亿元(2018年年中为5703亿元)，其中短期贷款950亿元，长期贷款2156亿元，应付债券1229亿元。海航集团目前的经营现金流为195亿元，同比下降37%，手中无限制现金缩水至405亿元，远未解决偿债危机。

海航集团董事长陈峰在2019年底表示，HNA在过去一年里与相关单位合作查清了家族背景，形成了化解HNA流动性风险的整体方案，坚决处置资产，保持了无系统性金融风险的底线。他表示:“2020年是HNA解决流动性风险的决定性一年

但与预期相反，海航集团最终承认未能自救。海南省政府牵头成立了一个联合工作组来营救HNA，这意味着HNA的命运不再掌握在自己手中。