镇派出所工作总结

今年以来,我所全体民警在**市公安局和**镇党委、政府的正确领导下,以党的**和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,努力践行党的群众路线,着力提升新形势下群众工作的能力,通过争先创优,不断提高队伍素质,狠抓各项业务工作,深入开展“防范通讯网络诈骗”、“四项建设”、“全市公安机关立案突出问题专项治理”、“禁毒百城会战行动”、提升打出绩效和“四度一率”等专项行动,为我镇经济社会发展创造安全稳定的社会环境,公平正义的法治环境和优质高效的公共服务环境。现将全年工作总结如下:

一、妥善处置社会不安定因素,全力确保社会政治稳定

以确保我镇社会政治稳定为前提,扎实做好社会稳定工作。一是加强情报信息预警工作。当前,社会正处于发展转型期,社会矛盾多发高发。我所明确以“一把手为第一责任人、民警为直接负责人”的预警职责分工制度,要求全体社区民警以表格形式对辖区内的各种不稳定因素梳理排查,把辖区重点人员、重点问题摸排清楚,提高预知、预警、预防能力,对排查出来的重点对象定力量、定责任、定措施严看严守,并在周围物建信息员,切实掌握动态情况,做到不失管、不漏管。另一方面健全信息网络组织,广僻信息渠道,多层次、全方位物建治安信息员,密切注意社会动态,及时收集上报政社信息。二是全力化解社会矛盾。对各类矛盾和纠纷,我所按照“发现得早、控制得住、处置得好”的要求,立足主动,做到抓早、抓小、抓苗头,力争将矛盾纠纷化解在萌芽状态,对苗头性、倾向性事件,注重坚持思想疏导和实际问题解决并重,向政府领导和部门反映群众的诉求,积极协同有关人员进行说服教育,坚持做到抓早、抓小,帮助解决一些实际难题,防止矛盾纠纷激化升级。对群体性事件我所要求做到“四快”即受理报警快、赶赴现场快、控制事态快、介入调处快,全力维护社会稳定。全年我所共受理、解决各类矛盾纠纷347起,及时化解社会矛盾,解决群众实际问题。

二、多措并举,全面落实提升打击防控能力。

20**年,我所共受理各类报警1763起,立刑事案件79起,破17起,查处治安行政案件130起;抓获各类违法犯罪嫌疑人**2人,其中网上在逃人员4名、移送起诉22人、治安处罚66人、强制戒毒4人、社区戒毒7人,追缴赃物赃款共计10万余元。

一、强化巡防质效,挤压犯罪空间。20**年我所坚持“屯警街面”的战略,持之以恒地抓好巡逻防控工作,建立三级巡逻机制,织密防控网络,最大限度地挤压犯罪空间。一是强化联勤联控。主动适应辖区动态管理需要,建立落实立体交叉“四联动”巡逻机制,整合巡防资源。全力推进“所勤务指挥室、便衣队、巡逻队、群防群治力量”联防联动、无缝对接,以点划线,由线及面,做到既相互配合又各司其职,主动形成合力,共同对社会面实施全面、有效控制,遏制辖区刑事案件的高发。同时,严格深化接处警“最后一公里”工作,值班民警在处警结束后结合巡控重点在处警地点周边地区开展巡逻,强化主动防控、提高巡控效率。二是强化群防群治。根据辖区治安实际情况,落实巡逻防控体系。主动加强与各村委会、各企事业单位的联系,做好对巡防组织的培训、指导、检查、监督、奖惩等工作,以辖区街面、道路、巷道为网络,建立起网格化巡逻控防、视频监控系统技防、单位内部自防、专群结合、点线面结合的治安巡逻防控体系。三是强化物防技防。在加强技防镇建设的同时,整合街面店户、治安视频探头、道路视频监控等技防设施,不断完善技防镇建设。组织民警深入居民家中推广介绍CK、AA、E家等报警系统建设,并结合辖区开放式小区多、物业技防缺失的现实状况,积极向镇政府争取资金,安装小区监控探头,不断完善技防防范。20**年我所刑事案件发案率同比去年下降23.6%,侵财性刑事案件发案率同比去年下降**.3%,同时我所通过巡逻防控、技防等措施共抓获各类违法犯罪人员13人,破获各类案件11起,极大的增加了我镇群众的安全感和满意率。

二、强化严打攻坚,营造高压态势。坚持以“打系列、打团伙、打流窜”为重点,采取多管齐下的超常措施和攻坚克难的超常策略,以打开路、重拳出击,全面提升打击侵财犯罪能力和水平。一是强化信息助阵。坚持“信息导侦,信息强侦”理念,强化视频监控技战法的创新和运用,要求刑侦民警和勤务指挥室加强侵财案件的梳理、分析和串并,对辖区发生的案件及时调取案发附近现场图像,为抓捕和处理犯罪嫌疑人提供证据支撑,实现“警情研判与视频情报资料调取对接”和“巡防与刑侦工作完全对接”,充分发挥信息化作战的作用。20**年我所破获侵财性案件25起,破案率达44%,与去年相比破案率上升了20%。二是突出合成作战。每周召开警情研判会,通报上周辖区及周边的发案情况,分析发案原因和规律特点,明确打击防范重点。20**年**月我所联合市局刑警大队成功侦破**年入室抢劫杀人案件。**年7月7日晚11时许,我市**镇**村二组**家被犯罪分子撞门入室,将**打死,将**打成重伤,抢走熊猫单卡便携式收录机一台。**派出所接到报案后,立即组织人员赶赴现场,后在刑警大队同志的陪同下开展现场勘查和调查访问工作。经现场勘查人员对现场进行反复细致勘查后提取到一枚血掌纹及两枚烟头,但因当时受科学技术限制,不能对烟头进行检验分析,所以对提取到的两枚烟头进行归档保管。20**年1月,根据**市公安局要求,我局将提取到的两枚烟头送至**市公安局检验,经检验,检出有效数据。并于20**年10月比中**市公安局采集的**血样。为进一步证实**的嫌疑,我局侦查人员立即赶赴**采集**的指纹、掌纹。经比对,在现场提取到的血掌纹与**的掌纹是同一人所留,由此确定,**有重大作案嫌疑。为及时将**抓获归案,在上级部门的配合下,于20**年**月7日晚,**所民警联合刑警大队在**省**市**区**村将犯罪嫌疑人**抓获。经突审,**交代系与老乡**结伙作案。在确定**身份信息及活动地点后,于当晚,在上级部门的配合下,在**省**市**区汤陵路党校附近将**抓获。经审查确定:**年7月,犯罪嫌疑人**、**到**市**镇找工作未果,后因经济拮据,遂产生抢劫念头。**年7月7日晚,犯罪嫌疑人**、**窜至**家实施抢劫,将**、**夫妻打伤后,劫走一台收录机、一只手表的犯罪事实。三是注重预警防范。根据发案情况,制作警情提示宣传资料,组织民警深入社区学校、商场、菜场、车站等人员密集场所、沿街商铺进行防范电信、网络诈骗流动宣传,提高群众的防范意识。今年以来,开展安全防范流动宣传20余场,共发放宣传资料8000余份,悬挂横幅、张贴标语30余幅,通过宣传预防电信诈骗7起,为群众避免经济损失10余万元。

三、强化清理整治,严密区域管控。全面加强对辖区网吧、出租房屋、旅馆的清查整治工作,从源头预防各类案件的发生。一是强化重点人口管控。在加大对现案的侦破工作力度的基础上,强化对辖区重点人口、监管对象、信访人员、以及流动人口的管理力度,加大对治安乱点地区的治安整治力度。今年来,依托重点人员动态管控,全所共梳理分析各类犯罪前科劣迹人员174人,通过逐一落实动态管控措施,牢牢掌握了其行踪轨迹和活动规律,提高打击和防范精度。20**年我所通过对重点人员的分析、研判,梳理发现犯罪线索7条,抓获盗窃嫌疑人5名;二是强化重点场所管控。每周定期组织民警对辖区宾馆、洗浴、网吧、出租房屋等进行治安检查,加强对辖区内重点部位的管控。今年来,民警现场整改了安全隐患357起,处罚场所11家,调处矛盾和纠纷132起,有效改善了辖区的治安环境,受到辖区群众的一致好评;三是强化基础阵地管控。全面加强对辖区二手市场、废旧金属收购点、金银首饰店等场所的排摸和管控,堵塞销赃渠道。切实加强超市、银行以及密集商业中心的治安防范工作,通过增派巡逻力量、设立防盗警示牌、强化防盗宣传等措施,增强“两车”防盗能力。

三、创新基层基础工作,社区警务质态更上新台阶。

今年以来,我所紧跟市局警务战略步伐,始终将社区警务工作置于先导位置,以社区基础工作为切入点,立足实际,创新机制,有效发挥社区警务室治安防控、服务群众、打击防范的前沿阵地作用,社区警务工作成效明显,各类社区基础考核数据名列全市前列。

一是创新社区管理,助推基层基础工作新提升。我所顺应形势,着力提升新形势下,特别是动态化、信息化条件下基层基础工作水平,努力提升维护社会和谐稳定的水平。同时以入户走访作为载体,把工作重心向管理、防范、服务转移,做实做细各项社区警务工作,坚决避免入户走访形式化、简单化和无效化。我所重视加强人头管理工作,实现群众对社区民警熟知率的新提升,强化“以房找人”、“以房管人”的管理理念,全面开展“入户走访和信息采集核对工作”,做到辖区实有人口底数清、情况明,确保大平台数据的完整、准确、鲜活,同时社区民警依托入户走访、单位走访、发放警民联系卡等有效措施也进一步提高了群众对民警的熟知率。20**年我所社区民警共采集基础信息5282条,上门入户6720户,走访群众**870人。

二是深化服务职能,满足为民排忧解难新期盼。我所积极在如何保持与人民群众的血肉联系上狠下功夫,积极推出亲民便民利民措施,切实为群众办实事、做好事、解难事。加强社区民警与群众的沟通联系,定期通报工作和社会治安情况,广泛征求群众意见建设,及时加强和改进服务和工作。积极推行“主动式”服务,坚持办证送证上门、防范宣传上门、退还赃物上门,真正做到想群众所想、急群众所急、办群众所难,以实际行动赢得群众信赖和满意,转而调动广大群众的积极性,警民协作共同维护好社会治安。今年以来,我所8个警务室累计受理村民群众办证办事**0余件,提供为民服务1000余人次,帮助解决实际困难31件,消除纠纷隐患48起。

三是加强治安防范,实现案件预警能力新突破。我所要求社区民警沉下社区组织开展巡、防、管、控,积极开展社区群防群治,严格落实各项安全防范措施。由社区民警组织带领村联防队、红袖标、护林员,采取“内巡与外巡”、“重点时段、路段与全面巡逻”相结合的方式,开展社区治安巡逻,辖区违法犯罪警情同比下降17%。其次通过深入群众走访,及时排查化解不安定因素,注重发现违法犯罪线索。另外充分利用警务室的阵地作用,加大社区防范宣传力度,统一设立“警情通报栏”,坚持每周发布一期“警情公告”和“破案公告”防范警示宣传,让群众知晓治安环境,提高自防意识和能力。

四、狠抓队伍建设,促队伍、业务双提升。

20**年抗战胜利70周年纪念活动、国家公祭活动等各类安保任务时间跨度长、任务繁重,且基层派出所承担了来自社会各方面的压力,因此我所改变以往单纯抓队伍、强调纪律这一模式,积极探索如何以队伍建设来促各项工作高效推进,通过从细微处着力,狠抓队伍纪律作风和日常养成,从制度建设入手,狠抓规范执法办案,从爱警惠警入手,狠抓从优待警。为公安工作提供了强大的思想保障和队伍支持,确保了队伍零违纪、业务大提升的双提升。

20**年我所在各项工作中均取得了好成绩,但与上级要求和群众的诉求相比仍有较多不足之处:

1、我所辖区人口少,打处资源相对薄弱,20**年我所在打处绩效上虽然取得了好成绩,但后劲不足。

2、我所社区民警年龄结构偏大,民警主观能动性、创新意识、业务知识、服务群众水平不强,已不能很好的适应新时势下做好服务群众工作的需要。

3、我所“四位一体”模式虽然已初具规模,但在实战应用中仍不能运用的得心应手,缺乏二次研判精神,往往导致战果流失。

根据全省市县公安局长等会议精神,结合我所实际,20**年我所将朝着以下几个方面努力:

一、健全完善维稳处突工作机制。社会安全稳定、人民安居乐业是建设和谐社会的必然要求和应有之义,也是公安工作的根本出发点和落脚点。当前国际国内暴恐事件不断涌现,社会不稳定因素日益凸显,作为基层一线的派出所20**年我们将从健全完善维稳处突工作机制入手,充分发挥应有效能,全力维护社会稳定。一是要建立健全信息收集研判机制。坚持把源头信息的收集作为维稳工作的基础性工作、关键性环节来抓。要制定完善源头信息采集具体行为规范,明确每名民警的具体职责和任务,做到信息采集内容鲜活、及时有效;要严格信息采集责任追究机制,对信息采集不到位,特别是对一些涉恐、涉爆等重大违法犯罪信息未能掌控、发生事故或案件的,要严肃追究具体负责人的责任;要完善信息研判机制,根据上级相关信息、周边维稳形势,以及本辖区不稳定苗头,定期进行专项信息研判,拿出前瞻性、可行性的预警防范措施,提高维稳工作的针对性有效性;要完善信息运用机制,积极研究信息服务实战、服务群众的有效措施,实现信息的有效运用和转化。二是要建立健全维稳能力培训机制。要立足本职、瞄准实战,积极抓好民警维稳能力素质的培养。要积极争取上级有关部门支持,采取请进来、送出去等方式,强化民警维稳能力素质的教育培训,造就一批小教员、小能手;要加大自抓自训力度,围绕维稳工作的新形势新任务,本着什么是弱项就强化什么,什么是重点就狠抓什么,恶补素质“短板”,提高全警维稳能力;要围绕调处矛盾纠纷、群体性事件的处置等,采取一事一议、以老带新等方式,总结成功经验,剖析存在不足,不断提升派出所整体维稳工作水平。三是建立健全维稳处突演练机制。要深入研究上级反恐维稳工作预案,结合本单位实际及辖区维稳工作形势,研究落实措施,细化、具体化派出所维稳工作预案,增强工作的可操作性;要建立完善维稳演习演练机制,紧贴实战、贴近实际设置课题,特别是要加大对反恐处突、群众性事件的实战化、经常化演练,全方位锻炼队伍,确保派出所在维稳处突中处变不惊、应对有力;要建立演习演练考评机制,加大对演习演练的考评、讲评,及时发现问题和不足,研究解决措施,修定完善预案,增强演练实效。

二、创建具有针对性、实效性的巡防新机制。20**年我所将围绕公安部“四项建设”,省厅立体化、现代化防控体系建设理念要求,进一步提升巡防工作,全力提升人民群众安全感和满意度。一是将实战要求注入巡逻防范,开展实效巡防。一切从实战需求出发,紧密结合当前反恐维稳形势,动态调整巡防工作重点,进一步提高一线巡防警力的反恐维稳意识,增强政治责任感和使命感,时刻带着敌情意识和底线思维投入巡逻防范,提升快速反应和反恐处突能力。二是将民本理念注入巡逻防范,开展为民巡防。按照“眼睛向下、面向辖区、关注民生”的工作要求,密切关注群众诉求,及时了解百姓需求,以问题导向为工作切入口,对群众深恶痛绝的事“零容忍”、对群众急需急盼的事“零懈怠”,真正做到辖区违法犯罪发生在哪里,街面巡逻警力就跟进到哪里。三是强化信息研判机制。进一步深化勤务指挥室建设,深入梳理辖区警情案件发生、重点人员行为轨迹情况及案件规律特点,形成相应预警指令,发布近期发案规律和巡守重点,通过短信平台通报巡防民警,让巡防警力带着重点、有针对性开展巡防工作,提升用警效率和巡防实效。

三、以信息应用为支撑,夯实社区基层基础建设实战根基。20**年我所将结合公安工作实际,以信息应用为支撑,不断夯实社区基层基础建设,优化便民利民服务举措,拉近警民距离,提升群众对工作工作满意度。一是加强信息化建设和应用,强化信息资料的收集、积累、分析、研究和综合应用。以入户调查、治安巡查、人口管理、阵地控制等方式,强化基础信息的采集、录入和应用,进一步加强警综平台应用,实现信息资源共享最大化和有效的资源整合。同时充分发挥基层派出所的优势,不断完善情报体系、延伸情报触角。二是以街路巷、门牌清理工作推进实有人口管理工作的提升,回应辖区群众的迫切诉求。由于历史原因,近年来由于我镇街路巷、门牌管理的混乱,给辖区群众的生活、工作带来许多不便和麻烦。20**年我所将向党委、政府进行专题汇报,以取得地方政府的最大支持,以此来推动街路巷、门牌清理整治工作。同时通过此项工作的开展,以点带面的促进我所实有人口采集工作真正做到底数清、情况明,管理更上新台阶。

四、创新队伍管理模式,激发队伍活力。一是以明确的责任提升执行力。派出所做为公安基层单位是典型的执行单位、实战单位。“上面千条线,下面一根针”,落实是前提,聚焦是关键,突破是目的。20**年我所将各项工作通过分解来落实,做到人人有事,事事有人,层层有人负责,责任逐级锁定以此来全面提高全体民警的执行力,培养和发扬落实精神;二是以科学的考核提升队伍活力。绩效考核是推进工作和队伍管理的一种有效手段。要充分运用考核结果,彰先策后、激发广大民警的工作热情,从而提升队伍活力。因此前阶段我制订出一套严格的考核奖惩细则,并积极与地方党委、政府沟通,争取在精神和物质上进行双重奖励,以真正解决“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”、“干与不干一个样”的工作积极性问题。同时要对那些考核结果差的民警要敢于动真格,要严格依据制度规定给予警告、诫勉谈话,屡教不改者要及时调整。对工作不负责任、失职失误导致工作滞后或出现严重后果的,要坚决予以追责,让苦干者不白干、实干者不吃亏,从而最大力度地减少消极思想,最大程度地增加正能量,提升队伍活力。三是以从优待警提升队伍凝聚力。20**年我所将坚持从优待警方针,要从解决民警的实际困难入手,“想民警之所想,急民警之所急,解民警之所难”,通过开展耐心细致的思想教育工作,感化民警、温暖民警,增强队伍的凝聚力和向心力。

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