看别人的优点比自己的缺点,三个人一定有我们的师傅,三个臭鞋匠超过诸葛亮。《吕氏春秋用众》:书生、伪造者的长度弥补了其缺点。因此,假人拥有天下。也就是说,善于学习的人可以利用别人的优点来弥补自己的缺点。因此,善于利用大家优点的人可以统治天下。
我们的汉高祖刘邦只是个超网英雄,但可以推翻强大的秦国,建立大韩王朝。他最大的成功经验是认识人和雇人。当谈到自己的成就时,他说。“在策略上,我不如张良。在统治方面,我不如小虎。总数方面我不如韩信。这三个人都是人才中的人才,我幸运地能用上,这就是我取得胜利的重要原因。”
彼得德鲁克被称为“现代管理之父”,德鲁克的思想几乎涵盖了管理的方方面面,可以说著名学者和成功的商业领袖并不从他身上汲取营养。英特尔主席安迪格鲁夫说:“德鲁克是我心中的英雄。”说。用人所长才能发挥人的长处。管理者必须卓越有效。不是只有高管是管理者。每一个工人都要像管理者一样工作和思考,要对组织负责,不要认为卓越、有生产力、卓越、能学到效果。如果每个人都以出色的效果为最高的工作标准,普通人就能做不平凡的事。(威廉莎士比亚。)彼得德鲁克说。“无论是谁,如果想在任用一个人时避免缺点,他领导的组织最终会很普通。所谓的“一切都行得通”实际上可能没有用。本事高的人缺点也多。有高峰必有深谷,谁也不能十全十美。世界上真的没有全能的人。最多的只是某些方面特别有能力的人。(约翰f肯尼迪)。
因此,作为领导者,善于学习的人如果利用他人的优点来弥补自己的缺点,发掘别人的优点,认识一个人的优点,并将其放置在适当的位置,就能为组织创造最大的价值。
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