微商平台推广 五大微商平台的推广大法，你知道吗？

截至2015年年中，中国微信业务从业人员1100万人，营业额超过1500亿元。目前整个微信业务行业已经打了五个平台。他们是基于B2C和C2C模式，但他们的推广模式是什么？对微信商圈有什么价值？本文希望对大家有所帮助。

天天微购:微商区天猫JD.COM

推广方式:打造互利共赢的分销推广体系

推广费用:★

输出比:★ ★ ★

产品类型:微信商务B2C平台

推广模式对产品成功的重要性:★ ★

天天微商成立于2014年，成立一年多，已经有过亿的营业额。不同于传统的微信业务，天天微购致力于打造微信业务行业的B2C模式，成为该行业的天猫JD.COM。他只与天猫商城和JD.COM的优质卖家合作，销售全网最低价位的优质三包商品，改变行业内假货满天飞、价格混乱的问题。目前平台上有一万多个大卖家。每天微购最大的亮点不仅限于此。通过创建一个平台，一个分享者和销售者的盈利模式，它催生了一个在中国成本最低、效率最高的客户获取模式。

具体来说，每天微浏览成功充分利用了淘宝客模式和微信规则。根据平台的规定，用户只要在平台上购买任何商品，就可以获得份额佣金。用户每天在商城转发产品，每次至少可以获得一元的现金奖励。这个奖励是平台给用户设定的分享佣金。想法和滴滴快的红包很像。此外，一旦货物在转发朋友圈或其他渠道产生收入，货代就可以获得利润分成。

看似简单粗暴的模型其实对人性和行业都有充分的了解。

首先，移动互联网的社交形式是“发现”，而PC互联网的社交形式是搜索。这意味着消费者会因为在社交网络上的偶然发现而进行交易。这是微信业务一年能实现1500亿营业额的根本原因。这也是阿里会大举投资陌陌、微博、探戈等社交产品的原因。微浏览每天都在开发微信等社交产品的普通用户。每天微漫步逼着各种“朋友圈”，也是靠用户获取流量和交易转化的原因。

其次，每天微浏览优于网民的人性洞察。每天都看到微信业务群的特点。很多人去开微店，本质上就是一家淘宝店的线下配送。他们不做服务，不做销售，只想通过一个简单的分享来产生利润，顺便赚钱。说白了，很多微店是赚广告费的。每天微购根本不需要用户开店。用户只需要每天分享一次商品信息，就可以让用户朋友圈的朋友找到一次就可以购买。平台会记录下来，分享的用户可以从中赚钱。目前每天有150多万用户转发商品信息进行微购。

第三，天天微购建立了有吸引力的分享激励机制。平台给用户真金白银，对三四线城市居民很有吸引力。对于用户来说，转发朋友圈相当于买彩票的效果，投资有趣，游戏性极强。每天微购上的分享卖家有一大批月入过万的人。

第四，由于平台上的卖家都可以提供高质量的产品和服务，而且商品是全网最低的价格，消费者在转发时会更加确信商品的竞争力，所以对转化率有一定的把握和期待。而且不存在产品质量问题，不存在传统微信业务卖假货伤害人脉的问题。这也是它每天访问这样的B2C平台肯定会笑到最后的根本原因。

第五，天天微购很重视转发给朋友圈的产品信息对消费者的影响。所以做了大量的美化设计来减少转发这些广告信息对用户浏览体验的影响。甚至，平台会把商品信息放在游戏中分享，让用户的朋友在玩游戏的同时完成购买，而分享者在分享快乐的同时获得利润。

有了这个模式，每天获取客户进行微购的成本不超过一元，是国内唯一一个不烧钱也能盈利快速发展的电商平台。还有就是因为平台厂商在日常微购中持续盈利，交易量不断上升，更多的优质卖家开始偏好与日常微购建立合作关系。

微店:火山口上的微信业务淘宝

推广方式:优质定位+SNS宣传

推广费用:★ ★

输出比:★ ★

产品类型:微信商务工具+C2C平台

推广模式对产品成功的重要性:★ ★ ★

微店成立于2013年。口袋购物发展放缓后，凯利选择转型，在朋友圈推出工具微店做生意。坦白说，微店第一版简直就是当时非常流行的移动建站服务产品的标准版。后来随着运营模式的创新和产品升级的迭代，微店开始不仅仅是一个工具。微店打开了口袋购物和微店的接口，后来推出了微店买家版，整合了所有零散的微店。这时，微店就有了一种微信业务“淘宝”的势头。在微信业务大发展和淘宝生态恶化的推动下，微店发展迅速。这两年来，凯丽先后完成了两轮融资，融资金额上亿美元，目前估值接近60亿美元。

但是，微店老板很快就发现了微店的问题。一方面，对商家的流量支持非常有限，商家赚不到钱。另一方面，没有解决根本问题的微店急于商业化，最近开始推出收费项目。

与此同时，消费者也发现了微店的淘宝问题很多，假货多，账单多，支付宝等工具对微店交易安全的介入有限。使自己的消费安全得不到保障。种种迹象表明，经过这次泡沫，微信业务的业务最终会走出混乱，微店可能会被微信业务中更专业、更可靠的B2C平台打败。

但是从推广的方式来看，微店的表现还是很显著的。

首先，微店作为一个好的微信商务工具，确实符合天气。微信业务的兴起始于2012年。随着大量微信业务在朋友圈赚钱，尤其是淘宝卖家因生计压力大量加入微信业务队列，朋友圈卖货声音越来越大。微店的推出正好填补了市场的空空白。而且，这也占了很大的优势。微店最早的用户是在PC端开网店的人，因为他们只需要开一家微店。他们有现成的货源、推广方式、分销系统，可以直接和凯利的背景联系起来。这也是微店能快速占领市场的原因之一。

其次，微店的推广策略特别好。从一开始，他就试图将自己定义为微信业务的代名词。要做到这一点，公司需要广泛传播和推广微信商业社区。微店在媒体广告上投入了不少，但回报也是最让人印象深刻的(这么多钱，怎么用起来一目了然)。微店甚至不需要自己发布任何新闻，不同的行业和品牌会积极依靠媒体与微店建立联系，进行联合推广。为什么会这样？由于大众的广泛关注，在百度指数中，微店的指数几乎等于微信业务的指数，行业基础设施的形象呼之欲出。

然而，微店也带来了许多严重的社会问题。其中之一就是大量传销发生在微店这个平台上。举个例子:某微店有个卖首饰的女生，月收入40万，年底达到400万。为什么？她开了一个班，教一些网友开微店卖货。后来网友觉得你的东西好卖，就干脆给你分了。钱都汇到了女孩的支付宝，然后网友分了。因为珠宝的毛利很高，很多一开始参与的人也赚钱了，但是后来的问题来了。新网友希望加入这个群体，女生开始收入场费。不仅尝到甜头的女生开始用下线。为了开发新的下线，我答应给提成。唯一的要求是新进入者必须支付特许经营费或购买一些商品...

三、微店善用SNS。微店本身就生活在国内最大的社交应用微信上，微信业务的每一次尝试和探索都是对它的一次推广，是零广告求效果的典型例子。今年年初，媒体披露，微店存在非法刷卡业务。这些投机取巧的行为虽然没有官方做，但是在社交网络上广泛传播，对微店的推广非常有利。当然，平台也有很大的法律风险。

但是好的营销模式并不能代替业务本身，高度依赖口碑的微店也有可能从口碑上升，崩塌为口碑。赚不到钱的卖家肯定会离开没有更多交易的平台。

有赞:吹豆瓣的牛在微店看起来像saleforce的零售版

推广方法:贴一个水桶微店，按媒体

推广费用:★ ★ ★

产出率:★ ★

产品类型:B2B

推广模式对产品成功的重要性:★

优赞的创始人白乌鸦原本是支付宝的产品架构师。白乌鸦出来后，他做了自己的电商平台——购物，本质上是一个导购网站，但他的主要想法是打造一个好的购物体验。但是购物的发展很快就陷入了瓶颈，不仅达不到预期的流量，还成为了一个可能被淘宝封杀的导购平台，就像凯利一样。于是，白乌鸦果断选择转向微信上帮助商家建商场的平台——口脉通。

因为口脉通和凯利的口袋购物太像了，而且经常被消费者误判，没有后者著名的白乌鸦，果断更名为优赞微商城。至此，我们正在建设微信业务营销工具的道路上。

坦率地说，尤赞和典韦很不一样。微店的功能比较简单，主要是提供开店工具和支付渠道。后来通过聚合这些微店卖家，又创造了一个淘宝。而优赞微商城自带粉丝管理工具和销售管理工具，后两者是优赞微商城的核心功能，和国外上市的销售管理工具saleforce非常类似，是一个专门做销售管理的CRM系统。因此，优赞微商城更像是微信业务的云SaaS平台。

从营销推广的角度来看，虽然和自身模式不同，但发展模式完全不同。而白乌鸦的公关团队却有意识地倾向于微店。说白了就是有微店，因为微店比较有名。

白乌鸦建立了几个基本点。

第一，微店是屌丝应用，是成熟企业的应用，所以用户比较高端，是微商的豆瓣。

第二，无论是资本市场估值还是用户数量，优赞都是微店最接近的对手。

营销渠道方面，白乌鸦亲自负责SNS渠道的营销，利用自己的好口碑通过知乎、微博等渠道宣传赞。公关团队会尽力覆盖各种媒体渠道，提高公司曝光度，落实以上基本思路。大量网络公关作家，围绕这一思路，对比分析了《白乌鸦》的好评和凯利的微店。

但是考虑到媒体人写文章的费用不断上涨，以及各大平台的发行成本，我们相信这对优赞微商城来说绝对不是一笔低开支。

诉分公司:山寨魏分公司

推广方式:争取微信业务意见领袖和微信业务

推广费用:★ ★

产出率:★

产品类型:C2C平台

推广模式对产品成功的重要性:★ ★ ★

魏梦最初是卖家管理各种销售和出口的工具。因为中国卖家需要流量，所以会在多个平台上卖货。魏梦只是扮演了这个角色，但做的远不如后来被阿里收购的优盟。魏梦不得不转型，于是在微信业务中看到了开店工具的机会，果断推出了自己的开店工具，魏梦V店。

自从V店上线，就有了强烈的山寨感。其特点是依托开店的工具，尝试构建一整套基于微信的分销系统。它只是把凯利没有表现出来的东西拿出来作为卖点。其实这种生态已经在微店形成了。一个大卖家，负责供货发货，本身可能就是淘宝上的卖家。然后他会开发N多条下线，让他们开微店帮他们卖货，最后把所有的交易金额都收给自己，用这些下线来推广自己，用下线的信誉来代言自己的产品。

V Store只是简单的把这种关系透明化，把卖家分成两组。一个群体是大卖家，也就是有能力、有需求的线下设置的人。v店给他们更高的定位，更优惠的回报和服务。然后帮他们开发新的下游代理，都有自己的小店，可以代理不同大卖家的产品，通过自己的朋友圈分销。

如何打通和推广这种模式？

魏梦·典韦的想法是由著名的老师来开班。微店的发展造就了一批名师，他们中的一些人确实是营销专家，而另一些人就像小啊在开始时所说的那样，通过传销发家致富。不过，没关系。重要的是他们有广泛的线下和一体机能力。他们在微店落户，可以给微店带来人气、加盟商、交易金额。这些都是几乎是山寨微店的V店最看重的东西。至于我们自己的平台以后能不能培养出一两个这样的人，就看它的性质了。

虽然这个模式是灰色的，但确实是非常有效的推广。它足够狂野，足够勇敢。一旦出现问题，平台可以第一时间跟这些名师清理。当然，我们不是说名师在传销。我们也认为，微信业务的大多数人都是通过适当的管理致富的。不过，要测试V店能否管理好微信业务中的这些名师和这些大牌，还需要时间。

而且，就像前几天有网友说的，那些破坏微店生态的人不就是吗？你为什么在魏梦五金店？

订购客户:去新三板的垂直建站服务商

推广模式:圈子公关

推广费用:★ ★

产出率:★ ★

产品类型:C2C平台

推广模式对产品成功的重要性:★ ★

严格来说，黄萌的订购客户是一家垂直建站服务提供商。建网站是其核心业务，通过微信等移动社交应用帮助商家开展商务活动。比优赞微商城更专注，主要是在如何提高商家微网的点击率、转化率、用户粘性等方面做文章。点点客凭借更早进入这个市场的优势，成功登陆新三板，成为微信业务中第一家登陆资本市场的企业。

客户的公关能力让其多次成为行业焦点。一个核心原因是黄萌人缘很好，善于利用圈子发力。

中国是一个人道的社会。近年来，随着各大商学院和其他机构的普及，创始人之间已经能够建立更密切的关系。黄萌很早就加入了中国一所著名的商学院，是一名在商界享有很高个人威望的早期学生。所谓贴近主流圈子，不缺推广资源。比如某年的庆祝会，点点客的创始人发了一条庆祝会的消息，让朋友转发，一堆大牌替他转发。罗振宇说:“当一堆人认同并向往你的成功时，你很难不成功！”

也正是因为如此，短短几年，业务发展成本相对较低，发展迅速，可以有大量资源支撑。前段时间，某媒体甚至评选电点科为新三板百强企业第一，一时风光无二。

然而，我们仍然需要时间来测试建立一个网站的未来。