东方电气 东方评｜以战略为导向 引领东方电气高质量发展

阿家子将在新的时代里奋进，创造辉煌。值此改革开放40周年、东方电气成立60周年之际，为了更好地传达“东方的好声音”，凝聚全集团干部职工的共识，积极推动东方电气的优质发展，本期出版《东方评论》第二版。

战略导向

引领东方电气优质发展

习近平总书记指出:“战略问题是一个政党和国家的根本问题。”这样治国，也不例外，治理企业。

走进东方电气科技展厅，你不能忽视一张生产图表:2005年11月，产品产量达到1亿千瓦，2008年11月达到2亿千瓦，2011年6月达到3亿千瓦，2014年2月达到4亿千瓦，2017年4月突破5亿千瓦。也就是说，第一个1亿千瓦用了47年才完成，但最近12年实现了4亿千瓦的产量，几乎每3年就完成1亿千瓦。

历史是无声的，详细的；图表一片寂静，充满了兴奋。这张输出图不仅讲述了东方电气60年来的巨大努力，也证明了正确的战略定位对于东方电气几个飞跃的极端重要性。

从1958年成立第一家子公司到1993年统一管理几个核心企业的国有资产，在计划经济条件下，东方电气专注于服从国家总体战略和安排。从1994年到2007年主业资产整体上市期间，东方电气紧跟中国经济快速发展的步伐，非常注重技术改造，进入核电、风电、燃气发电行业，实现主业资产整体上市，成立中央研究院，为后续发展奠定了坚实基础。东方电气前瞻性的战略决策做出了巨大贡献。2008年至2016年，恰逢全球金融危机和复苏阶段，东方电气从战略上启动了产业结构调整，并在运营中实施了“六电并举”、“三个转变”等一系列措施，形成了产能利用率最大化、清洁能源设备比重逐步提高、海外项目遍布各地、集团协同能力不断增强的良好态势，将东方电气推进到转型升级结构调整的新水平。自2016年集团公司新团队成立以来，以“12345”战略为指导，2017年解困振兴，2018年主要经济指标实现大幅增长。同时，在集团管理和行业管理方面取得新成绩，突破关键核心技术，增强核心竞争力，提高质量和效率，提高经营质量，依法治企，科学管理，着力营造廉洁积极的政治生态。

历史以不容置疑的事实告诉我们，只有抓住机遇，才能引领潮流，把握航向，才能远航。

进入新时代，站在新的起点上，中国共产党第十九次全国代表大会的报告明确判断，中国经济已经从高速增长阶段向高质量发展阶段转变。促进高质量发展是当前和未来的根本要求。集团公司围绕优质发展，进行调整完善，形成“12345”新发展战略，提出未来发展蓝图。即从2020年到2025年，智能制造水平大幅提升，整体技术水平进入全球能源装备制造业前列，助力打造“制造强国”。从2025年到2035年，我们将坚持变得更强更好，进入世界500强，建设成为具有全球竞争力的世界级企业，成为国际主要技术设备和服务的优秀供应商。从2035年到本世纪中叶，我们要打造百年老店，打造优秀品牌，实现长久基础，成为伟大公司。

深入思考，制定计划，然后行动。目前，坚持高质量发展的根本要求，着眼于做强、做优、做大，推动集团发展的质量变化、效率变化、动力变化，坚决打好“三个硬仗”，坚决做好“五个重点”，坚信“十三五”胜利，坚定不移地向具有全球竞争力的世界级企业迈进，为东方电气奠定百年基业，这是摆在每一个东方电气人面前的沉重回答。

不违背空思维，不违背虚声。旅行者经常到达，那些到达的人总是成功的。我们要更加自觉地与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻党中央、国务院的决策部署，与时俱进，夯实基础，求新求变。努力推进创新驱动发展，进一步加强重点共性技术突破和基础前沿技术突破。努力拓展市场，千方百计增加市场份额，通过不断的产品创新和市场开发保持领先地位。下大力气引导成本，建立强有力的内部联动机制，用价格逼成本。努力深化改革，加大深化机制改革力度，进一步释放改革红利，增强优质发展内生动力。努力促进协调，打破条块分割，加强内部协调，整合内外资源，不断提高集团化整体作战能力。

数百人争流，争流者先；在千帆的比赛中，勇者获胜。一份事业只有出了才辉煌，出了才不辉煌。“敢教日月换新天”的信念，需要奋进“不到长城非好汉”，努力绘制蓝图到底，坚定前行“坚持青山不放松”。不仅要努力，要努力，还要争分夺秒。只有更加努力、更加务实地实施“12345”新发展战略，才能谱写东方电气新时期优质发展的新篇章。

正文/魏伟